11.3.14 TELA kokous, ”hanska” on hallinnassa

11.03.14 TELA kokous
16.30 ryhmäkokous. Normaali esityslistan läpikäynti. Kaikkiaan kymmenen pykälää jotka läpi … muitta mutkitta. Odotettuja esityksiä ei tullut esityslistalle…
16.30 TELA kokous…
Pykälät 1,2,3 OK.
$ 31 Tiedotteissa ja tähän liityvissä tulevaisuuden ennusteissa M Salo kuvasi kaupungin ja kaupunkikonsernin kiinteistöhallintaa. Oma arviointin kuulemasta puhumatta ”RAHASTA” …. Nyt tilanne siedettävä mutta tulevaisuudessa kaupungilla ei ole varaa pitää kaikkea sitä kiinteistömassaa toiminnassa joka kaupungilla nyt on omistuksessaan joko suoraan tai välillisesti.
Mitä tämä käytännössä tarkoittaa on että kaupungin on myytävä kiinteistöjään tai purettava niitä jne…mitä puretaan mitä myydään yksi poliitikkojen ja virkamiesten näytelmä tulevina vuosina. Muistini mukaan kiinteistöjen hoitokustannukset on pudotettavaa 3M€ / vuosi tasosta 1M€ tasolle vuotee 2017 mennessä…

$ 31- 40 … katusuunitelmat, kaavoituksen, tontit, investoinnit jne.. Hyvällä mallilla.

Kaavoitusasia ja Ukoskan alue tulee aiheuttamamaa kipinöintiä kaupunkilaisten ja päättäjien välillä … Toivottavasti Imatralaiset tunteet ja ajatukset pystyvät yhdessä kehittymään 2014 – 2017…
Biovoimala, Rauta-Pertti alueet etenevät suunnitelmien mukaan, muutamien muutoksien ja 150k€ määrärahan kohdennus jatkuu…
Prisman alue toteutuu suunnitelmien mukaan, maansiirto on kurasta hommaa ja palautetta on tullut kuntalaisilta… etu päässä moitetta ja ihmettelyä.

Vuoden 2014 kunnostus ja huolinta kaupunkiinfraan aika selkeää, eli missä tehdään ja mitä tehdään näyttää hyvältä… Samoin investointirahojen käyttö tuntuu olevan hyvässä ”tolkussa”…
Kyllä kaupunkipurostakin tulee hyvä mutta investointibudjetissa on pysyttävä muuten tulevien vuosien kunnossapitobudjetti karkaa käsistä. Hankkeen toteutuksen tekninen YMMÄRRYS JA ”ASENNUS” TYÖN VALVONTA ON KAIKKEIN TÄRKEINTÄ.
Eli konkreettinen rutiini jokapäiväisessä kaupunkielämässä teknisellä puolella pyörii kuin ”torielämää”, keskustellaan ja pidetään asia niin sanotusti ”hanskassa”. Toki onko hanskat aina oikeissa käsissä ei ole niin tärkeää kuin se että TOIMIALA JOHTAJA TIETÄÄ MISSÄ NE KULLOINKIN ON.
Kun 80% asioista on ”suunnassa” 15% jatkuvassa hienosäädössä .. 5% toteutuksesta ja toiminnasta kääntyy kestävän kehityksen ohjaamana.

You may also like

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *