24.4 klo 19 YLE TV E-karjala haastattelu

1. Mitä mieltä olet tilaaja-tuottaja-mallista ja sen toimivuudesta?
– Pidän ajatusta eritäin hyvänä edesmenneisiin jopa hyviin hallintomalleihin.
– Maailma muuttuu ja niin on muututtava kuntienkin toimintatavat.
– Toiminta on alku metreillä ja elämme uutuudesta ja ymmärtämättömyydestä johtuen ”seisahtuneisuuden” aikaa.
– Kunnan oma palvelu, ostopalvelu, yksityinen palvelu, 3-sektorin palvelu… KILPAILUTUS TÄYTYY OLLA MAHDOLLINEN. KYSYMYS ON KUNTALAISTEN RAHOISTA.
– 9-10kk/2013 on oikeasti ensimmäisen oikean väliaikaraportin aika. Haluaisin nähdä että tämän toimintamallin kehityksen kulmakerroin on ”positiivinen”.
– Valitettavasti en ole kuullut yhtään kuntaa jossa tilaaja-/ tuottajamalli olisi onnistunut 100%sti
– Niissä kunnissa johon olen ollut yhteydessä on palattu ”vanhaan” malliin, erinäisissä syistä:
a) ”Tehottomuus” organisaatiot eivät toimi ”käytännössä”.
b) kulujen lisääntyminen ”kaksi organisaatiota” palvelun tilaaja ja palvelun tuottaja

2. Oletko kuullut malliin liittyvistä ongelmista?
– Palvelu sopimukset ovat A / O. (lakisäädökset, paikallisesti sovittava)
– Johtaminen, johdetaanko omia vai vieraita palvelun tuottajia
– Kulujen hallinta on hankaloitunut. On syntyy kahden kerroksen väkeä, syntyykö kahden kerroksen kulut ? Saadaanko säästöjä / palveluiden parantuessa.
– On jopa toiminta ”halvaantunut” mutta kulut kaksinkertaistuneet
– Näen, en tunne factoja, että ongelmiin liittyvät päätökset ovat enemmän ”tunne” alueen päätöksiä kun pitkälle sorvattuihin järkiratkaisuja.

3. Kuinka hyvin luottamushenkilöt pystyvät seuraamaan/valvomaan tuottajan toimintaa/tuotteen laatua?
– Yhdellä sanalla ”hatarasti” ja kahdella sanalla ”hyvin hatarasti”.
– Luotettavat mittarit seurannalle puuttuvat … ovat tekeillä.
– Mikä on tuote ja mikä on tuotteen hinta ei ole sisäistetty tuottaja puolella.
– Kaupunkilaisten ja kyläyhdistysten palautteet suoraan www. imatra.fi … ANNA PALAUTE

4. Lisääkö malli virkamiesvaltaa / vähentääkö valtuutettujen päätösvaltaa?
– Lisää heidän valtaa jotka ymmärtävät tilanteen ja osaavat katsoa oikeaan tulevaisuuteen.
– Toki yksityisellä sektorilla toimintaan on harrastettu kirjavalla menestyksellä ja virheistä oppiminen on nähty positiivisena.
– Kunnan harrastamana ko. malli ei kuitankaan saa karata käsistä.
– Säästäminen ja tekemättä jättäminen ovat eri asioita talouden hallinnassa, pitkällä tähtäimellä.
– Terveydenhuollon sektori on kustannusten hallinnan kannalta vaikein alue ja ”lääketieteellisen perustein hoitoon ohjaukset” ja virkamiespäätösten hoitopalvelut …. asia merkittävin taloudenhallinnan ”ankkuri” myös Imatran talousarviossa.

You may also like

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *