Author name: Veikko Hämäläinen

Yleistä ja muut

TARINA…. ”Hissit” ja liikuntaesteellisyys oli hoidettavissa jo v. 201x Imatran ikäihmisille, MUTTA… näin kävi..

Nyt 27.4.2021 IMATRAN kuntavaaliareena, kolmas kuntalaispaneliin ja tässä oli kysymys:

….. Kuinka ratkaiset omassa talossa asuvan ikäihmisen tilanteen kun ei jaksa pitää taloa ? kohtuuhinnalla ostajaa talolle ei vaan löydy ? Eikä kohtuuhintaisia hissillisiä kerrostaloasuntoja Imatralla ole ? hissittömiä kyllä riittää. Kuinka mielestäsi tulisi ratkaista asunto- ja asuttamispolitiikka, jotta ikäihmisten ’asumisen huoli’ ja tähän kytkeytyvä jaksamisen huoli ei olisi jokapäiväistä ja joka lisääntyy päivä päivältä ? Entä hoito- ja asumispaikkojen riittävyys?

Tämä kysymys / asia oli esillä jo kunnallisvaaleissa 2017. TÄHÄN VASTAUS OLI OLEMASSA jo 2000 luvun alussa ARAN toimesta koskien koko Suomea…. JÄRKI HINNALLA ”JÄLKIASENNUSHISSI” IKÄIHMISEN ASUNTOON …

IMATRALLA OLTIIN MYÖHÄISHERÄNNEITÄ KO. KYSYMYKSESSÄ VAIKKAKIN HUOLTOSUHTEEN VÄÄRISTYMÄ JA TULEVA ASUMINEN + HISSITTÖMYYS HAVAITTIIN IMATRALLA ”OLEVAN” HUOLESTUTTAVANA 2010 … PANNAAN PÄÄ HISSUKSEEN PENSAASEEN ”kyllä asian aika hoitaa”.

2000 LUVUN ALUSSA ARA (asumisen rahoitus ja kehittämiskeskuksen)TOI JÄLKIHISSIASENNUSAVUSTUKSEN VANHOIHIN KERROSTALOIHIN. AVUSTUS 50% JOLLOIN KETTERÄT KAUPUNKIKONSERNIT YMMÄRSIVÄT ASIAN JA KUN ARA LAITTOIN 50% NIIN KAUPUNGIN KANNATTA LAITTA 10-20% TÄLLÖIN PIENIPALKKAINEN ELÄKELÄINEN VOI JATKAA TURVALLISTA ELÄMÄÄ OMASSA 3 KERROKSEN ASUNNOSSAAN.

ITSE ISTUIN VANHUUS NEUVOSTOSSA 2012-17 JA SDP LÄHTI HAKEMAAN RATKAISUA ”HISSITTÖMIEN TALOJEN” ASUNTOPOLITIIKKAAN JÄLKIASENNUS HISSEILLÄ 3 KERROKSEN TALOIHIN. PERUSTETTIIN LIIKUNTAESTEETTÖMYYDEN TYÖRYHMÄ SYKSYLLÄ 2016 JOHON TULI VANHUUSNEUVOSTON ALOITE JA SDP ”MAUSTEET” MUKAAN.

EIPÄ KESTÄNYT KUIN VAALIEN 2017 ”JÄLKI PYYKKIIN”, KUN RYHMÄN LUOJA VEIKKOH ”LÄHETETTIIN ULOS” KOKO RYHMÄSTÄ ”KOK TOIMESTA”. NO … SELLAISTA SE POLITIIKKA ON…

MIKÄ ON NYT ESTEETÖMÄN ASUMISEN TYÖRYHMÄ ! onko se Imatralla olemassa en tiedä? MUTTA ASIAN OIKEIN YMMÄRTÄNEISSÄ ”ESTEETÖMÄN ASUMISEN KAUPUNGEISSA” SE TOIMII AKTIIVISESTI…sen taas VEIKKOH tietää.

Itseäni ihmetyttää mihin katosi koko koko ESTEETTÖMÄN ASUMISEN TYÖRYHMÄN työskentely.

kun ei jaksa pitää taloa ? … paperit, paikka palvelutaloon ja ”perilliset hoitaa” omakotitalon

kuinka tulisi ratkaista asunto- ja asuttamispolitiikka? … Nuorena oli ”tontti ja talo”. IKÄ tuo huolen ja luopumisen tuskan ”tontista ja talosta”… ON PERUSTETTAVA ”järkevän asumisen palveluyhtiö” kaupunkiin joka organisoi ja johtaa ROTAATIOTA …( omakotitalosta> rivi tai hissillinen kerrostalo> palvelutalo> Ihmisarvon saattohoito> kirkkomaa ) tässä valtio voittaa, kunta voittaa, exsote voittaa, ihminen voittaa, seurakunta? ELI JÄRKEVÄ ASUNTO / KANSANTALOUS VOITAA…. ELI KAIKKI VOITTAA…🤝👍

Yleistä ja muut

Meinaaminen on ”käsijarru päällä” etenemistä.

On asioita jotka ei savolaisella ”homma on tekemistä vaille valmis” sutkautuksella etene. On tehtävä päätöksiä jotka johtavat 2030 hyvinvointiin. ”Kokoaan suuremmassa kaupunkissa” on vapaalla pudotuksella tultu 37000 as. kohti 25000 as.

On aika tehdä muutos tälle pudotuksella !  Haluammeko elävää hyvinvointia ja menestystä Imatralla, sen päättä imatralaiset itse edustuksellisella demokratialla. ”Imatralaiva” kääntyy hitaasti.. ketterästi kääntyy, jos sitä lähdetään kääntämään.

Päätöksiä niin yritysystävällisyydessä, työllisyyden hoidossa kuin koulutuksen ja sivistyksen toiminnassa on pystyttävä tekemään ketterästi. Nämä kolme sekä asutuspolitiikka kuin kaavoitus ovat nyt niin kuntien kuin maakunnan ”työpöydällä”, jossa näihin on löydettävä ketterän kasvuun ratkaisuja.

Etelä-Karjalan maakuntahallinto on nyt iskussa odottaen covid-19 jälkeistä uutta normaalia. On uusi maakuntajohtaja, juuri tehtävään tarttunut elinkeinojohtaja, uusi ketterä oraniaatio odottaa uutta tulevaa.

Mikä tulee olemaan Imatran ketteryys niin kaupungin kun maakunnan kehitykseen tämän nähdään kun on valittu uusi kaupunginjohtaja huhtikuussa ja uusi valtuusto kesäkuussa. Kuten askasmäärän vapaapudotuksen kiihtyvyydestä 200 kohti 500 vuosi voi päätellä. Jotain ei ole tehty viimeisinä vuosina oikein, jotakin on jäänyt kokonaan tekemättä, jotain on ollut näkökykymme ulottomattomissa. Onko visioita katsottu vääränlaisilla laseilla kun talous on ok. mutta kehitys ontuen kompuroi.

Etelä-Karjalan sisällä erot talouden kehityksessä Lappeenrannan ja muun maakunnan välillä ovat suuria. Etenkin Imatran ja Imatran seudun kokema taloudellinen rakennemuutos on ollut huomattavasti voimakkaampi kuin Lappeenrannan seudulla.

Veikö markkinatalouteen meno ja vientiteollisuuden globaalisuuteen siirtyminen näkökyvyn tulevaisuuden rakentamisesta, tuoden sokeuden uuden näkemiselle.

Veikö sokeus koulutuksen, ammattiosaamisen, sen osaamisen ja uskon tulevaan, jolla niitä vientituloja rajan sulkemisen äkkipysäytys huomioiden sai maakunnassa ja Imatralla aikaan.

Onko sanonta ”vahva rakentaa maailman itselleen” unohdettu ja tyydytään sanontaan ”vanha on parempi kuin pussillinen uusia”, no toivottavasti ei. Imatran palvelurakenne, kouluratkaisut, Ukoskan kehittäminen, kaksoisraide, Vuoksen mahdollisuuksien rakentaminen jne. Maakunnan uusi itäratalinjaus, Saimaan kanavien sulkujen pidennys jne.. nämä ei riitä muuttotappion taklaamiseen, mutta se on ponnahdus ”uuteen asentoon” kun Imatran tulevaisuden päätöksiä jotka johtavat tekoihin tehdään.

Yleistä ja muut

Ammattikoulutusta on karsittu liian kovalla kädellä 2010 luvulla.


Hesarissakin otsikolla ”Sopiva jatko-opiskelupaikka on kaikkien etu” HYVÄ KIRJOITUS…
Tästä kirjoituksesta ei E-Karjala maakuntana poikkea millään lailla, joten tästä tärkeimmät toteamukset

Yleinen toteamus:
Opetushallituksen mukaan maassamme joka vuosi yli 10000 alle 24vuotiasta keskeyttää ammattikoulun, osaksi siksi, ettei opiskelun perustaidot ole riittävät…

Opettaja kertoo:
Nyt ei edes elämisen vaatimia taitoja ”tunnisteta” puhumattakaan ettei oppilas tunnista ammattinsa vaatimia ”työkaluja”
Peruskoulun päättänyt opiskelija ei osaa kirjoittaa kokonaista virkettä, tehtävän annon ymmärtämisestä puhumattakaan.
Yksinkertaiset laskutehtävät ovat liian vaikeita, todeten liian moni opiskelija tulee ammattiopintoihin liian huterin tiedoin.
Mikä on todellinen tilanne kun kehuskellaan matematiikan, luonnontieteen kuin lukutaitoa mittaavien Pisa-tutkimuksen tuloksista.

Yhteenveto:
Nyt jatko-opintojen miettiminen on entistä tärkeämpi, kun laki pakottaa ensi syksynä peruskoulun päättäneet nuoret toiselle asteelle.
Onko tämän hetken todellisuuden näkemys 2-asteen opiskeluun nostanut katseen oikealle ”to level” kun opetusministeriö myönsi oppilaanohjauksen perusopetuksen kehittämiseen niin ammatillisessa kuin lukiokoulutuksessa 3mil.€ tukirahan.

Lukioon jatkavat opiskelua samaan tyyliin jopa samassa rakennuksessa jne..

Ammatilliseen koulutukseen lähtevä joutuu tekemään paljon vaikeampia valintoja, eli mikä on se minun tulevaisuuden ammatti? Osa tietää mitä tahtoo mutta liian monet eivät tiedä millainen tulisi olla hänen ammatinvalinta.

Nyt tulee saada oppilaanohjaukseen ja ammatinvalintaan sellainen toimintamalli, jossa virhevalintojen mahdollisuus minimoidaan. ”keksi- ja kokeile mallien rotaatioon ei nyt ole varaa…
 
Ammatillisen koulutuksen on nyt vahvistettava kuntien ja maakunnan elinvoimaa.

Yleistä ja muut

Näillä ARVOILLA ja ajatuksilla haluan lähteä ehdokkaaksi tulevaan kuntavaaliin

MINULLA ON KAKSI KAUTTA TAKANA ja kolmas edessä, jos ”luoja suo” ja kuntalaiset äänestävät. Valtuustokausu 2017-2021 osoittautui monelta taholta yllätykselliseksi. Ryhmän 22 (KOK, Kesk, PS, Sin, Vihr) muodostuminen heitti heti tähän valtuustokauteen yllätyksen, joka oli enemmänkin jatkumoa ”voiman näyttö” uuden kaupunginjohtajan valinnasta. No yllätys vai eikö yllätys, että vuoden päästä kupunginjohtajan valinta meni uusiksi. Tämä kaupunginjohtajan valinta meni SIISTISTI ”kuntapolitiikan uskottavuus” ja yhteisen edun ymmärtäminen huomioiden. No jatkoa seurasi, ”R22:n pysyy koko vaalikauden kasassa”, viesti tuli ilmoitusluonteisena v. 2018 ollessani sd valtuustoryhmän pj. sanoilla ”vain kuolema sen harjoittaa”. No viimeisillä varsinaisen peliajan ”kuukausilla” ollaan, no covid 19:lla tuli lisäaikaa 2 kuukautta. Saas nährä pysyykö selkä suorassa loppuun saakka…

Katsottaessa 31.7 tai 31.8.2021 päätyvää valtuuston kautta, niin yhteen vetona kaupungin kehitystä analysoitaessa sanoisin ”käsijarru päällä” edettiin. ISOA KEHITYSÄ ei tapahtunut. Ehkä se ISOIN KEHITYS OLI MION PARKin perustaminen, covid-19 sotki tätäkin, mutta IMATRA TARVITSEE YRITYKSIÄ JA TYÖPAIKKOJA. 3-KOULUKESKUSTA saatiin rakennettiin, toki PÄÄTÖS asiasta tehtiin edellisen valtuuston aikana. Sorry, valtuustokausi on mennyt eipäs / juupas keskusteluun sekä kyllä / ei kaavoituksen ja rakentamisen päätöksiin mm. Napinkulman kaava tökkii, tökkii ja Lähteentalo seisoo vieläkin muistomerkkinä joulukuu 2016 tehdystä purkupäätöksestä. Mitä tulee UV:n ohjailemaan kuntapolitiikkaan + kuntalaiskeskusteluun jonka lopputuloksena on ollut ”kaiken on oltava kuten ennenkin”, mikään ei saa muuttua kuin kuolleen ruumiin jälkeen. Onneksi kaupungin energiatalouteen liittyvä ISO PÄÄTÖS Imatran Lämpö Oy tehtiin jo edellisillä valtuustokausilla. Onhan tässä vielä kerran edessä uuden JOHTAJAN VALINTA kaupunkiin, olisiko tämä ISO PÄÄTÖS tulevaisuuteen katsottaessa, se selviää ennen ”Virtuaali Vappua” vai selviääkö !

Mitä sitten tulevalla valtuustokaudella ? Itse haluan kehityksen tapahtuvan ISOMMILLA ASKELEILLA, KAUPUNGIN VAHVUUDET HUOMIOIDEN HEIKKOUKSIA UNOHTAMATTA. EN HALUA POLIITTISTA MONOPOLIA, HALUAN HYVÄN ”SOSIAALISESTI KYVYKKÄÄN” IMATRAN KEHITYSTÄ VALVOVAN & RAKENTAVAN EDUSTUKSILLISEN 2030 LUVULLE NÄKEVÄN ”IMATRAPOLITIIKAN”.

SAVUPIIPPUJEN OMISTAJAT” EIVÄT ENÄÄN AJATTELE IMATRAN KEHITYSTÄ NYT SE ON IMATRALAISTEN ITSE TEHTÄVÄ


NIIN OMILLA, KUIN SDP ARVOILLA …. NIILLÄ PIDETÄÄN KAIKKI MUKANA.

  • IMATRAN MENESTYVÄT YRITYKSET TUOVAT MENESTYSTÄ MYÖS KAUPUNGILLE. MENESTYVÄT TYÖNANTAJAT TARVITSEVAT MYÖS MENESTYVIÄ TYÖNTEKIJÖITÄ JA NÄIDEN NIIN TYÖNANTAJIEN KUIN TYÖNTEKIJÖIDEN  ASUIPAIKKANA HALUAISIN NÄHDÄ YHÄ USEAMMIN IMATRAN…
  • KAUPUNGIN JA KAUPUNKIYHTIÖIDEN HYVIN HOIDETTU TULOS JA TALOUS TUO… paljon PUHUTTUA JA HALUTTUA PITOVOIMAA JA VETOVOIMAA, MUTTA ENNEN KAIKKEA SE TUO KUNTALAISILLE HYVINVOINTIA JA TÄMÄN TEKEMISESSÄ HALUAN OLLA JATKOSSAKIN MUKANA.
  • KOULUTUS JA ETENKIN TOISEN ASTEEN AMMATILLINEN KOULUTUS, JOTA NIIN NUORI KUIN VARTTUNUT AIKUINEN TARVITSEEN VIEDESSÄÄN ELÄMÄÄNSÄ ETEENPÄIN, TÄMÄN ”AINEETTOMAN PÄÄOMAN SAMMON ”, AMMATILLISEN KOULUTUKSEN HALUAN TÄSSÄ ”KUOLEMATTOMASSA” IMATRAN KAUPUNGISSA SÄILYVÄN MYÖS JAKOSSA…..
  • JA EI KUN ÄÄNESTÄMÄÄN. 
Yleistä ja muut

IMATRAN kaupunki avasi johtajahaun 15.2.2021, päättyykö se huhtikuussa?

Hakijalta ”vaadittiin”

  • ylempää korkeakoulututkintoa
  • johtajakokemusta
  • kunnan ja elinkeinoelämän tuntemusta
  • vahvoja verkostoja
  • ja sitoutumista Imatraan.

Itse kun on asunut 12:sta maakunnassa nähnyt eri ”maa- & kuntien” kulttuuria, kehitystä, kohellusta, kärsimystä kuin myös sitä kasvua ja kauneutta jne. Tuntien aika hyvin Imatran kasvun ”tarinan” unohtamatta entisten asuinkaupunkieni .. tämän päivän menestystä. Nyt kun on istunut kaksi kautta valtuustossa ”katsomalla” ja jopa ”näkemällä” Imatran tulevaisuuteen ja kun työelämässä ”näki & koki” kaikenlaisia johtajan ja johdettavan valintoja, on tullut ”oma kuva” millainen on tämän päivän HYVÄ kaupunginjohtaja.

Nyt IMARA TARVITSEE VAHVAN JA ”HYVIN VERKOTTUNEEN” JOHTAJAN joka näkee ylitse muiden, luo näkymän, jolla Imatran ”kuolevaisuuden” LÖPINÄ saadaan kasvavan tulevaisuuden TÖPINÄKSI. Nyt pitoa on löydyttävä ja vetovoimaa on tehtävä 26000 asukkaan näkemykset SELKÄNOJANA. Nyt IMATRALAISTEN on yhdessä kuin erikseen, tässä ”kokoaan suuremmassa” kaupungissa, laitettava niin aineellinen kuin aineeton pääoma ”samaan koriin” ja napakkaan liikkeeseen yhteisen tulevaisuuden edessä.

Kyllä puolueiden on hoidettava omat tehtävänsä MUTTA EI NE ”KASSILLA RAHAA TÄNNE KANNA”, kyllä kunnan ja kuntalaisten valitseman edustuksellisen demokratian on omalla tiedolla ja taidolla HYVÄN TALOUDEN ”RAHAKASSIT” itse tänne kannettava. Tuleepa useasti mieleen, onko unohdettu sanonta ”omaan pesään kakkimisesta”, kun näitä ”kaikki tietävien” imatralaisten / journalistien flirttiä, faktoja ja fiktioita, 38000 asukkaan menneisyydestä kuin 23000 asukkaan tulevaisuudesta, niin SOME twiitteissä kuin paikallislehden kirjoituksissa lueskelee.

Onko selvää?, jos mietiskelee, mitä ajattelee hyvän itsetunnon omaava johtaja hakiessa kaupunginjohtajan TEHTÄVÄÄN, selvittää poliitisen ilmapiirin, tehtäväkentän totuudet, mitä on tarjolla jne. Näin hänen on helppo päättää ”hakea vaiko eikö hakea” tehtävää. Vastaavasti, mitä ajattelee ”paikkaansa hakeva” johtaja, hakiessa kaupunginjohtajan TEHTÄVÄÄ, ottaako selvää poliitisesta ilmapiiristä ?, selvittääkö työkentän mihin lähtee ? vaiko lähettää CV ja odottaa tuleeko yhteyden ottoa.

Haastatteluryhmä (puheenjohtajisto) tenttasi viisi hakijaa. Imatran kaupunginhallituksen ja valtuuston puheenjohtajista koostuva haastatteluryhmä haastatteli 10.3. viisi kaupunginjohtajaehdokasta. Haastattelujen perusteella valintaraati päätti, että henkilöarviointeihin lähtevät oikeustieteiden maisteri Kaisa Heino ja kauppatieteiden maisteri Ari Lindeman.

Itse odotin, odotan ”ennakkosuosikille” tasokasta, kovaa haastajaa onko se Ari ? …. Huhtikuussa sen tiedämme.

Scroll to Top