3.6.2018 Imatran kaupungin johtamisen tulee olla rehellistä .. ITSELLEEN.

3.6.2018 Imatran kaupungin johtamisen tulee olla rehellistä .. ITSELLEEN.
Kaupunginjohtajan valinta 2017
Kaupunginjohtajan valinta 2017 ei onnistunut odotetusti, vuosi meni ja johtaja lähti. VALINTAA EI VOI KUITATA sanomalla ”SATTUUHAN SITÄ paremmissakin perheissä”.
Nyt tulee ottaa  R22 (”Kok, kesk, ps, sin, vih.”) ajatukset keskusteluun. Joukko joka hylkäsi kaikki muut paitsi nyt paikkansa jättävän kaupunginjohtajan, koko prosessin ajan. Imatran ”Demarit” esitti pariinkin kertaan ”omia” ehdokkaita onnistumatta ehdotuksessaan..
Kaikkien puolueiden tulee muistaa, että ei kuntalaiset ole ajattelemattomia ”olioita” joille on yhden tekevää kuinka puolueet toimivat etenkin kun on kyse Imatran kaupungin eteenpäin viennistä.
Oliko oikeanlaidan liitolla ”R22”, vallan ambitiossa, viisasta lähteä viemään kaupungin asioita kok12 ajatuksilla eteenpäin …sitäkin kannatta miettiä…
Fakta 1. Onhan se hiukan ajattelematonta R22:lta kutsua itseään ”julkisuudessa” Imatralaisten puolueeksi kun sellaista PUOLUEREKISTERISSÄ EI OLE.
Fakta 2. Sisäisissä äänestypäätöksissä sen ymmärtää, että ”nappia on painettava” kun ”KOK12” käsky käy. Näin kaupunginjohtaja valintaa varten liittoutunut ryhmä 22 asiat halusi tapahtuvan.
Fakta 3. Demaripuolue on aina tehnyt päätöksiä ”KOKOAAN SUUREMMAN” Imatran eteen lupauksilla ”PIDETÄÄN KAIKKI MUKANA”.
Fakta 4. Imatran demarit ei petä äänestäjiään.. jos on VALTAA tehdään päätöksiä, päätöksiä jotka oikeita kestävän kehityksen päätöksiä.
AMBITIOVALTA
Kaupunginjohtajan valintaa ei voi tehdä pää ”pensaassa”, luulemalla, lukematta faktoja…
Ei Imatran kaupungin johtajan valinta ole kuin ”lätkän” SM liikajoukkueen valmentajan valinta, useammastakin syystä…. Kaiken tämän sinisillä ”silmillä” ja ajatelettomalla riskillä valitun k-johtajaprosessin syyt ja seuraukset maksaa kuntalaiset, kunnallisveron maksajat, toki pääomalla eläjä ei maksa KUNNALLISVEROA..
ITSETUNNOTTOMAT JÄSENET
Kaikki paikallisten puolueiden ”jäsenet” myös ne, jotka ei ole muualla, SYYSTÄ TAI TOISESTA, kuin ”selän takana” huutelemassa sosiaaliseen mediaan ja paikallislehteen omia viisauksia ja ”höpön höpöä”, he pyrkivät ”täydellisellä tietämättömyydellään” antamaan ohjeita ”vihaavansa puolueen” toimintaansa. Tämä on se itsetunnoton joukko ihmisiä joka laivan ollessa merihädässä antaa rannalta ”johan minä sanoin” ohjeita kapteenin pelastamiseksi. Tämä on sitä ”Imatrapolitiikan” arkirealismia toki ei sen kummempaa…
KOK12…
Totta kai niiden asioiden kohdalta, joita KOK12 haluaa järjestellä eduksi itselleen ja tarvittaessa ”kaverille”, on yksimielisyys + luottamus löydyttävä (kesk3, per3, sin3, vih1) KERHO10:sta.  Mikä on sitten näiden neljän ”apupuolueen” rooli tulevaisuudessa,  josta KOK maksaa oma hintansa Imatralaisessa ”oikeistosiivessä”, on KOK asia.
Koituuko R22 toiminta kaikkien Imatralaisten eduksi, TUSKIN, sitä kannatta harkiten seurata ja miettiä… Nyt on edessä uusi kaupunginjohtajan valinta…
KUKA KÄSKEE ….. kuka pyristelee..
Oli, ja onko edelleen hupaisaa kuulla kokouksissa, seminaareissa, jossa ”koko valtuusto” on läsnä kuinka kok KÄSKEE, kesk KERTOO, sin SELITTÄÄ, ps PYRISTELEE …  ”imatrapuolue” sitä  ”imatrapuolue” tätä jne.
Nyt on kaupungin johtaminen ratkaistava uudelleen..
Imatran kaupungin ”HALLITU LÄHIHISTORIA” viidellä esimerkillä.
– Esim 1. Kaupungin talous on ollut HYVÄSSÄ kunnossa ja kaupunkikonsernin talous TYYDYTTÄVÄSSÄ on ollut koko 2000 luvun ajan.
– Esim 2. kaupunkilainen / veronmaksaja on ”hyvinvoinut” vähintään TYYDYTTÄVÄSTI koko 2000 luvun ajan.
– Esim 3. SDP:n ”pidetään kaikki mukana” johtamislinja on ollut ohjeena vuosikymmeniä aina 31.5.2017 saakka.
– Esim 4. Mikä on KOK12 ja kaupunginjohtajan JOHTAMISEN LINJA  ”oikeistosiivessä”,  tämä HUOLESTUTTAA  ”vasenta siipeä”.
– Esim 5 …… RYHMÄ R22 (kok, kesk, ps, sin, vih.) oikea valtuustosiipi haluaa käyttäytyä kuin ”valtakunnan hallitus”
TULEVA TOTUUS 1.
Toki ”poliitinen totuus” on että nämä valtuutetut jotka NYT ISTUVAT valtuustossa heistä puolet ei istu SEURAAVASSA KAUPUNGIN VALTUUSTOSSA. Hikeä pukkaa jatkaville….
TULEVA TOTUUS 2.
Ei ”Imatrapuoluetta” ole olemassa, EIKÄ IHMISIÄ VOI PETTÄÄ, kyllä hölmömpikin huomaa mihin ”kannettu vesi kaivosta katoaa”,  ja mihin annettu ”kuntavaalien ääni” meni. Toisia ihmisiä voi kahdesti ”pissiä silmään” no toisia kolmesti, mutta suurimmalle osalle äänestäjistä … kerta riittää jne….
Mikä on ”opetetun sivistyksen” ja opitun sivistyksen ero kun LUOTTAMUKSELLA rakentaan IMATRAA TULEVAISUUDEN KAUPUNGIKSI …. tätäkin kannattaa miettiä.
Lue artikkeli

20.3.2018 soitto ”HISSIN RAKENTAMINEN ON MAHDOTON”

20.3.2018 soitto ”HISSIN RAKENTAMINEN ON MAHDOTON”

Kysyjä: ”HISSIN RAKENTAMINEN ON MAHDOTON” koska se on liian kallis.
Vastaus kysyjälle: Noin esimerkillä ja noin euroilla ja …. LYHYESTI

OULU / IMATRA jälkiasennus HISSIN rahoitusrakenne.

”Jälkiasennus” Hissi maksaa lähes yhtä paljon KOKO MAASSA
– n. 200000€ / HISSI.

Yksinkertaistettu esimerkki yhden porraskäytävän rahoituksesta Oulussa ja Imatralla.

1. Oulun hissi 200000€
– ARA maksaa puolet eli 100000€
Oulun kaupunki maksaa hissistä 40000 (20% hissin kustannuksista)
– Talon yksi porraskäytävä maksaa hissistä 60000€
(Jos porraskäytävässä 10 as.) Yksi asunto Oulussa maksaa hissistä 6000€
(Asuntokohtainen 20 vuoden laina 6000€) Lainan kulu 32€/ kuukausi.

2. Imatran hissi 200000€
– ARA maksaa puolet eli 100000€
Imatra kaupunki maksaa hissistä 7000€ (hissin kustannuksista)
– Talon yksi porraskäytävä maksaa hissistä 93000€
(Jos porraskäytävässä 10 as.) Yksi asunto Imatralla maksaa hissistä 9300€
(Asuntokohtainen 20 vuoden laina 9300€) Lainan kulu 47€/ kuukausi.

TODELLISUUS 1.
Asuinkerrokseen kohdistuva euromäärä ei ole sama. 3- kerros maksaa enemmän kuin 1-kerros.
Kuinka paljon enemmän riippuen talon kellari- ja ullakkokäytön ratkaisuista.

TODELLISUUS 2.
Sen jälkeen kun hissi on talossa:
A) ASUNNON KÄYTÖN ESTEETÖMYYS POISTUU JA …
– ihmisen elinkaari mahdollistaa asunnon käyttöiäksi ”vauvasta vaariin” ajanjakson.
B) ISOSSA ASUNTOSTRATEGIASSA kaikki voittaa, (asukas voittaa, kunta voittaa, valtio voittaa)
C) ASUNNON KIINNOSTAVUUS / TALOUDELLISUUS LISÄÄNTYY.

– Asunnon arvo nousee heti 20% ja seuraavat 20% muiden esteettömyys poistojen jälkeen.
– Hissi laina maksetaan pois seuraavassa asuntoa koskevassa kaupassa.
– Talon yleisten tilojen käyttö monipuolistuu no. ullakko ja kellaritiloissa.
– Talon asuntojen omistuspohja laajenee, käyttäjäkunta laajenee.
– ”vanhus” luopuessaan talosta on varakkaampi ostamaan valinnanvapauden tuomat palvelut valitsemastaan ”terveyspalvelusta”
D. ISOSSA SOTESSA kaikki voittaa, (asukas voittaa, kunta voittaa, valtio voittaa)

Taas kerran yksi kysyjä jäi ihmettelemään puhuttaessa LIIKUNTAESTÖÖTTÖMYYDESTÄ IMATRAN KAUPUNGISSA.

Lue artikkeli

24.1.2018 Attendo tulitko tilauksesta ?.. lisäys..

24.1.2018 Attendo tulitko tilauksesta Imatralle

(Tämä julkaistiin Imatralaisessa 30.1.2018)

Asia ei ole mitenkään uusi Attendo on ollut Imatralla kahdella mielenterveysyksiköllä ja 30 hoitopaikalla jotka on täytetty EKSOTEN ostamillaan palveluilla. Kun kiinteistöt ovat ”käyttöaikansa loppusuoralla” niin uusi investointi on tehtävä tai lopetettava toiminta. Attendo on päättänyt JATKAA… TOIMINTAANSA IMATRALLA… 

Kyllä terveydenhuollon ”iso ratas” on pyörähtänyt ja siinä samassa mielenterveyshuollon ”vielä isompi ratas”.
Toki hyvin oudolta tuntuu, että kukaan Imatran kaupungin ja EKSOTEN päätöksentekijöistä ei tiennyt mitään Attendo mielenterveyshuollon päätöksistä rakentaa hoitoyksikkö Imatralle. Tuli näköjään kaikille yllätyksenä ?

Olisi luullut että Attendo puolelta olisi tultu kyselemään Imatran kaupungille, että missä olisi tontti tai kiinteistö mihin voisi yksikön perustaa. Kävikö näin sitä kirjoittaja ei tiedä…
Aikaisemmin tällaiset asiat oli ainakin kaupunginjohtajalla tiedossa, mutta nyt tuntuivat tulevan kaikille yllätyksenä. No tuskinpa se on ollut yllätys kyllä tarkat tiedot ennen Attendo ulostuloa ko. mielenterveysyksikön perustamista on tarkalleen ollut ”heillä” olemassa.

Onko nyt käynyt niin että mielenterveysasiakkaiden omaiset, ne hiljainen äänet, ovat äänestäneet jaloillaan. Olisiko käynyt niin että omaiset eivätkä ole olleet tyytyväisiä nykyiseen EKSOTEN mielenterveyspalvelun toimintaa, palveluun.

Aina kun jotain yllättävää ”josta ei kukaan tiedä mitään” tapahtuu, tälläisen takana on se ”hiljainen tieto”, tieto jota ei haluta julkisuudessa repostella. Näin on ilmeisesti käynyt tämän mielenterveyspalvelun,-hoidon, kohdalla. Ei huonoa hoitoa tai huonon hoidon tulevaisuutta haluta aktiivisten omaisten toimesta ”mediasirkuksella” ratkaista vaan konkreettisella toiminnoilla.

Attendo on tehnyt perusteellista työtä hyvän ratkaisun saamiseksi, heihin yhteydessä olleiden tahojen toimesta jne. Kun tällaiseen ratkaisuun terveyspalvelun tuottajan kohdalta on päädytty on heillä faktatieto Imatran ja koko Kaakkois-Suomen mielenterveyshuolllon kehityksestä. Eli tieto siitä asti, kun Imatran kaupunki päätti lopettaa hyvin arvostetun mielenterveyshoidon Imatralla ja siirtää mielenterveyspalvelut Eksotelle.

No nyt Attendo laittaa tuulemaan.
Toteamus, ”tuleeko asiakkaita” toki se jää nähtäväksi, mutta kun yhdistää viimeisen puolenvuoden koko suomen terveydenhuolloin ”heikot signaalit” ja yhdistää nämä kuuden vuoden takaisin Imatran mielenterveyshuollon päätöksiin, eli hyvin arvostettuna ”Veijo Nevalaisen malli” hävitämiseen Imatralta, mm. hoidon kalleuden johdosta ymmärtämättä mitä tarkoittaa hoidon laatu, niin .. ”tulee asiakkaita”.

Nyt ”hoidon laatu” on läsnä meidän jokapäiväisessä elämässä, koskettaen meitä kaikkia, ei ainoastaan Imatralaisia jotka eivät hevillä unohda vuodentakaista kolmoissurmaa. Yhä useampi tuntee ja tietää tämän päivän mielenterveystyön tarpeen ja kokee jopa arjessa sen tarpeen ei pelkästään koulukiusaamisena vaan julkisena pahoinvointina etenkin nuorison keskuudessa jne..

Huoli on suuri mielenterveysala ammattilaisten keskuudessa samoin hiljaisten mielenterveysasiakkaiden omaisten keskuudessa. Ehkä tämä on se yksi iso syy miksi Attendo haluaa tulla omilla mielenterveyspalveluillaan Imatralle.

Isot mielenterveyspalveluja tuottavat ”talot” ja lääkefirmat ymmärtävät terveydenhuollon kun kansantalouden faktat, voisiko sanoa onneksi, mutta myös tähän liittyvän busineksen.
Ei pidä unohtaa totuutta ”kun voimakas mielenterveysasiakkaan omainen ei saa hyvää hoitoa julkisesti läheisilleen hän hakee sen sieltä mistä se on saatavissa… meillä on nyt valinnanvapaus joka ajan saatossa mutta vain muuttaa muotoaan ja hyvälle palvelulle on aina asiakkaita.

Lue artikkeli

20.12.2017 Liikuntaesteettön Suomi ja IMATRAN ”hissit” 2017

20.12.2017 Liikuntaesteettön Suomi ja ”hissit” 2017
Aihe: Lämpimät Kiitokset hissihankkeen päätöstilaisuuteen osallistuneille
Päätöstilaisuus 20.12.2017 Helsinki, musiikkitaloa, kutsuttuja n. 40..

Oli hienoa kuula kuinka jotkut kaupungit olivat ymmärtäneet asian ja elävät tätä päivä näkemällä liikuntaesteettömyyden ja ”hissien” mahdollistaman ikääntyneiden ihmisten tulevaisuuden kotiseuduillaan ”arvokkaana”

Tulevaisuus ja ennustaminen
”oikean” ennustaminen on vaikeaa, mutta väärillä ”datoilla ja pää pensaasa” se on mahdotonta.

Kansainvälisen tutkimuksen mukaan liikuntaesteetömissä asunnoissa ihmiset elävät n. 10 vuotta kauemmin.

Imatran kohdalla ikäihmisten ”pitkään kotona-asumisen” ennustaminen ei ole vaikeaa.

Veikon ennuste
Veikon ennuste yhdellä, kahdella lauseella Imatran ikääntyvän väestön tulevaisuudesta:
”Imatrakylän” tilanne nykyisen asutusstrategian muodossa on erittäin vaikea.
Vuonna 2026 1/3 eli 8000 yli 65v, josta 10% on liikuntaesteelistä ja he asuvat oman asunnon ”loukussa” kolmikerroksisessa hissittömässä talossa. Omakotitaloja paljon myynnissä ”halpahinta” jolla ei saa huoneistoa uudesta hissillisestä kerrostalosta. Imatralla palvelutaloasuntoja on n. 100 ikäihmisille, loput 700 sijoitetaan ympäri maakuntaa, tai maakunnan ulkopuolelle..

Siinä sitä lapsenlapsille ihmettelemistä, mihin se ”kotiseuturakkaus” on kadonnut.

Päätöstilaisuus 20.12.2017 musiikkitalolla oli hyvä tilaisuus, josta liitteenä päätösmateriaali ja linkki YLE tilaisuus…. tulevaisuutta varten.

Imatran seuraamista liikuntaesteettömyyden edistymisestä ja ”jälkiasennushissien” rakentamisessa kannattaa jatkaa.. Minun kohdalta homma on ”ohi” sanoin:

SILLOIN KUN ITSE TIETÄÄ ASIAN … JA HUOMAA ETTÄ PÄÄTÖKSIÄ TEKEVÄ YMPÄRISTÖ EI YMMÄRRÄ ”SITÄ” …… SILLOIN ON VIISASTA VETÄYTYÄ.

Lue artikkeli

11.12.2017 Imatran kaupungin ”budjettikokous” vuodelle 2018.

11.12.2017 VeikkoH:n ja ”Imatran SD ryhmäpuheen” sisältö.
10 otsikkoa paperille  ”puhe” jne..

1. Nyt on pakko katsoa eteenpäin ”mäen taakse” ja on nähtävä seuraaville vuosikymmenille.
Nyt bud. (2018) on 170 milj. ja eksote lohkaisee siitä sen 55%, sivistys 35% ja muuhun jää 10%

2. EKSOTE esitys budjetissa ihmetyttää, vain ”yksi A4 sivu”, kun kuitenkin 90milj€ on vuosittain käsittelyssä. Toisaalta millainen on palvelusopimus Imatran ja EKSOTEN välillä.
A) Saako IMATRALAISET 90milj€ sen PALVELUN minkä IMATRALAISET tarvitsevat pitääkseen terveytensä kunnossa.
B) Missä tämä PALVELU SIAITSEE perus- ja erikoispalveluja osalta HUOMENNA.

3. KAUPUNGIN ”RAKENNE”, kaupunki infra, tulevaisuus v.2020 jolloin valtio rahoittaa SOTEN. Kaupungin budj. on 60 milj. ja 40milj. tästä ottaa KOULUTUS JA SIVISTYS loput 20milj jää kaupunki-infran ylläpitoon..
A) mitkä kaupunginosat pidetään yllä, mitä kehitetään..20milj/vuosi.
B) mitä tehdään ”muille”?.

4. Onko Imatran kaupunkia olemassa v. 2030 ?… RIIPUU MEISTÄ, KAAVOITUKSESTA, ASUNTOSTRATEGIASTA, SIVISTYKSESTÄ. Toimiiko ”Imatra kylä” 23000 asukkaalla, kun 1950 asemakaava oli piirretty 70000 asukkaalle. Vuoden 2016 Suomen parhaana kylänä palkittiin Vuosaari jossa asukkaita n.70000 asukasta.

5. SUURI HUOLI on jatkuvasti laskeva väkiluku E-Karjalassa.
Vuosien 1996-2026 aikana tilanne näyttää tältä:
Asukasmäärä MAAKUNNASSA 138000>128000, Lranassa70000 > 75000, Imatralla 32000> 26000 asukasta jne.. Väkiluku on pienentynyt kymmenessä vuodessa 3 935 henkilöllä ja 2,9 prosentilla. Väestön väheneminen on voimakkaampaa kuin edellisellä kymmenvuotisjaksolla 1996 – 2006 ( -3 722 henkeä ja -2,7 %). Syntyvyyttä suurempi kuolleisuus ja kotimaan sisäinen muuttoliike vievät edelleen väestöä, mutta siirtolaisuus lievittää tätä katoa. Ulkomaalaisten määrä onkin kasvanut viime vuosikymmenestä lähtien tuntuvasti. Työvoimasta lähtee väestöä enemmän kuin työvoimaan tulee, väestön ikärakenne pitää siitä huolen.

6. Imatran asukasluvun väheneminen. -300as / vuosi. Nuoriso muuttaa pois ja vanhukset jää. Muuttaako vanhukset lastenlasten perässä? Vai jäävätkö vanhukset ”kotiseutunsa vangiksi”? Vääristyykö huoltosuhde työssä kävijät 30% / lapset+vanhukset 70% ja tällä menolla tulevaisuudessa 15% / 85%…Totuuden kertovia tilastoja (syntyvyys, yli 70v, työllisyysaste, alle 25v, työttömyys, elinkeinorakennetta jne..) ON SEURATTAVA JA TEHTÄVÄ IMATRAN KEHITYSPÄÄTÖKSIÄ FACTOJEN MUKAAN..

7. Asuttamispolitiikka. Elämme markkinataloudessa. Kauppa ei käy vanhoilla omakotitaloilla. Hinnat halpenee tarjonnan lisääntyessä. Hissillisten kerrostalojen hinnat kallistuu. Hissittömät kerrostalot ovat tyhjenemässä ja ”jälkiasennushissien” rakentamiseen ei ole panostettu tarpeeksi ajoissa Imatralla. Miksi ei ole ?
SILLOIN KUN ITSE TIETÄÄ ASIAN … JA HUOMAA ETTÄ PÄÄTÖKSIÄ TEKEVÄ YMPÄRISTÖ EI YMMÄRRÄ ”SITÄ” … SILLOIN ON VIISAINTA VETÄYTYÄ näin on joku viisas sanonut…
Vanhuksia, yli 65v, on Imatralla 8000 tulevan vuosikymmenen lopulla. Kaavoitus vaikeutuu, jos kaavoitetaan vain keskustaa, syrjakykät autioituvat ja palvelut vähenee. Toisaalta ”tulevaisuuden imatralainen” haluaa asua keskustassa. Keskustan kehittäminen vaatii ”kymmenen oikeaa” ajatusta ja HYVÄÄ ”TALOUSELÄMÄN TUURIA”.

8. Verouudistus ja tuleeko maakuntavero ?
Varallisuusveron poisto vuonna 2006 oli ERITTÄIN HUONO PÄÄTÖS. Kannatta käydä katsomassa tämän veron poiston ”siemenet” koska näiden ”siementen” satoa me nyt kannamme…
Yhteisövero on uudistettava, tässä on mahdollisuus kun ”firmoissa on verosuunnittelu” miksi ei myös ”kunnissa”…
Kiinteistövero toimii vielä, mutta tulevaisuudessa se kohtelee ”köyhää” yksin elävää eläkeläistä ja kuntaa järjettömästi… siirtää rahaa taskusta toiseen..
ALV ”vero” on suurin tulovero valtiossa se on muutettava ja kohdennettava OIKEIN, välttämättömyydessä vero 10% ja makeassa ”elämässä” 30%.
Energiavero, iso ASIA jota tulisi pystyä päivittämään 10 ”mittarin” perusteella 2-3 vuoden jaksoissa.
Tuloverotuksen, ”työn verotuksen”, rakennetta on muutettava on 2020 luvulla järjetön verottaa ”työtä”
Pääomaveron muutos. Tässäkin on suuri mahdollisuus joka vaatii YHTEISÖLLISTÄ VIISAUTTA. ”firmoissa on verosuunnittelu” miksi ei myös ”maakunnissa”.

9. Imatran talouspolitiikka ja konsernivelkaa … jäi puhumatta, olisi mennyt yliajalle.
10. Imatra G22 politiikka … jäi ”haukkumatta” ja säästetään.

MUTTA KUN KATSOO JÄLKIKÄTEEN KOKO ”ISTUNTONAUHOITUKSEN” JA G22:n ”SIVISTYSTÄ”  ISTUNNOSSA niin haukkuminen olisi täytynyt tehdä.

Lue artikkeli