Imatra ja Maakunta, Yleistä ja muut

28.6.2015 SDP:n ryhmäkokous Imatran kaupunki ”kahdella vaiko, millä elinmallilla” vuonna 2016″

28.6.2015 klo 18 kaupungin talolla
SDP kokous ”millainen hallintomalli” IMATRAN KAUPUNKIIN vuoden 2016 alusta…
Matkoilla, valitettavasti en pääse 28.6 tilaisuuteen, Imatralle 30.6. ja 1.7 IPV ”lunta tupaan” tilaisuudessa Eforan ”nimissä” jne..

VEIKKON (1/2 vuosisadan) KOKEMUKSELLA:
Näin siviilimaailmassa työuralla on tullut tutuksi termit ”HAJOITA JA HALLITSE”, kuin ”dynaaminen” ORGANISAATIO.
On tullut myös SANA ”VIRHEINVESTOINNTI”, eli miljoonien €:n ylimääräinen kustannus paikkaamaan ”luulo tiedoilla” tehtyjen päätösten virheitä. Suurimmat VIRHEINVESTOINNTI tehdään väärillä henkilövalinnoilla ja toimimattomalla ORGANISAATIOLLA.

VEIKON (26.6.2015 tiedoilla) NÄKEMYKSELLÄ:
– IMATRALLA pormesterimalli vaiko kaupunginjohtaja hallinto: …. Suuret ”viisaat” kaupungit pystyvät valitsemaan hallintoonsa ”pormestarihallinnon”…. ei huono, mutta vaatii hallinnolta SUURTA SOSIAALISTA KYVYKKYYTTÄ JA VIISAUTTA.

Imatran kaupungin ”hallintomalli” 1.1.2016 ja 1.6.2017
Yleistä: Kunnallislaki määrää valtuusto-, hallitus-, tarkastuselimet jne..
Minusta viisain ratkaisu ”tämänpäiväinen tiedoilla” on , huomioida, ”kuunella”, keskustella, koko maakunnassa, koko maakunnasta … ennen päätöksiä:

Nyt 1.1.2016 .. VANHAA: kolme lauttakuntaa, LIIKUNTA / TAIDE-, SIVISTY /KOULUTUS-, TEKNINEN LAUTAKUNTA nämä sanat kuntalaiset ymmärtävät ja tietävät mitä nämä tarkoittavat.

Nyt 1.1.2016 .. UUTTA: Kaupunginhallituksen alle terveyden/hyvinvoinnin JAOSTO sekä konsernin ohjaus JAOSTO. KH:n jäsenet ymmärtävät mitä hallintoelimenä ”jaosto” terkoittavat.

—– JA SITTEN 1.6.2017 … UUTTA UUDEN PÄÄLLE …kunnallisvaalien jälkeen: Uudet organisaatiot. Uudet ”TOIMIELIMET” … infra ja kehitys-, …. vapaa-aika ja virkistys-, ….sivistys ja tiedo-, … terveys ja turvallis”toimielin”. Samoin kyläneuvosto, senjori ja juniorineuvosto, asteettömyysneuvosto, tietoneuvosto jne…

KUNNALLISVAALIT 2017: ….. näissä meidä on löydettävä ”lunta tupaa” ajatuksia, pelkkä ”pallon lyöminen” ei riitä menestykseen. Kehittyvässä palveluyhteiskunnassa …VAALITEEMOISSA KYSYTÄÄN mitä ”VERONMAKSAJA ODOTTAA”, aktivoidaan, haastetaan kuntalaiset osallistumaan jne…

”Pohjalainen” miehuuskoe on semmoinen, että mennänän Nurmossa kapakkaan ja huudetahan SUURELLA ÄÄNELLÄ että ….. PAINI JA PESÄPALLO ON HOMOJEN LAJI…
HYVIÄ PÄÄTÖKSIÄ ja terveiset Pohjanmaalta, täältä tuli kokemuksia Veikon elämään 1972-75.

Imatra ja Maakunta, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut

16.6.2015 TELAN kokous ”talouden tarkistuskokous” jossa oli ”jääpallostation” hämmästys.

16.6.2015 Teknisen lautakunnan kokous jossa katseet kiinnittyivät talouden halintaan…
klo 16.30-17.15 SD ryhmäkokous
läpikäynti ja ei yllätyksiä … Koko joukko kasassa.

klo 17.30-20.00 TELAKOKOUS
talous on kunnossa ja ”jääpallostation”, E sitys yllätti.. TÄHÄN PALATAAN MYÖHEMMIN… NYT JUHANNUKSEN VIETTOON.

NYT TELAN ASIOIHIN … OLLAAN JUHLAT JUHLITTU.

Kokouksesta noin tunti meni kaupungininsinöörin esittämänä ”kaupungin saneerauksen ja elinkeinopoliitisten investointien” läpikäyntiin. Toinen 45 min, kaavoituspäällikkön ”kaavamuutoksien muutokset”, muutoksista keskustelu ja päätökset. Kokouksen loppuaika puheenvuoroille.

Kaupungin saneerauksen ja elinkeinopoliitisten investointien KUMPPANUUSSOPIMUSTILANNE on hyvä ja toimiva. Toimivalla organisaatiolla on pystytty, jopa nopeisiin käännöksiin kun maakunnan ja maailman tilanne on muuttunut nopeasti…. esim. vähentänyt matkailua jne…

Rakennuttaja”
….. sopimukset
infran ja saneeraukseen tekemisessä ovat toimineet hyvin ja toimittajia työurakoihin on löytynyt odotetusti. On löytynyt PAIKALLISISTA KUIN MAAKUNNALLISISTA PIENYRITTÄJÄÄ ja suurilla firmoilla on ”toimistot” Imatralla ja työntekijät löytyvät Imatralta ja lähiympäristöstä.

Yli 15% työttömyys on suuri
…. TYÖLLISYYTTÄ JA TYÖVOIMAA ON KOHENNETTU, KAUPUNGIN TOIMESTA, NIILLÄ MAHDOLLISUUKSILLA JOTKA ON ANNETTU KÄYTTÖÖN, mutta ei riittävästi.

Yritysten urakointi liittyvä ”TAKUUSUMMA” JA SEN SUURUUS OLI…1/2015 TELA kokouksessa keskustelussa, ”KOK” aloitteesta.
Eli pienelle yksityisyrittäjälle ”liian suuresta” toimitusvarmuuden PANKKIVAKUUSTALLETUKSESTA, eli ”€ takuista” kaupungin tilille, työn loppuun suorittamista varten. € takuuu maksetaan takaisin yrittäjälle kun sovittuntyöurakka on loppuun suoritettu ja hyväksytty.
Olin tässä keskustelussa mukana, ymmärsin kyllä ”KOK” ja ”ISÄ, POIKA JA PERÄKÄRRI” yrittäjän huolen, mutta ymmärrän PAREMMIN kaupungin insinöörin, TILAAJANA HUOLEN, ” työ on tehty niinkuin sovittu”
Alhaisilla ”takuusummilla” on merkitystä monessakin suhteessa, mutta ”järjen” käyttö ja kokemus täytyy olla sallittua ja takuusumman on pystyttävä avoimesti esittämään ”miksi homma on näin”, koska urakkasopimuksessa ja tähän liittyvässä työtehtävistä, työn laadusta sekä lopputuloksesta on urakoitsijan ITSE HUOLEHDITTAVA ILMAN TILAAJAN JATKUVAA VALVOMISTA ”KYTTÄYSTÄ”.
Yhteistyössä on toimittava luottamus ja raha.
Oikea RAHASUMMA TYÖN TAKUUSSA on hyvä ”KONSULTTI”
– eli riittävän suuri ENNAKKOTAKUU
– tai maksupostirakenne jossa viimeinen VIIMEINEN MAKSUERÄ ON 25% koko urakasta
ITSE AIKOINANI KÄYTIN TÄTÄ ”VIIMEISTÄ MAKSUERÄÄ” (10-25%) + kirjallista, työn lopputarkastusta …. ja +/- listaa.

Nyt Imatran kaupungin TILAAJA / TUOTTAJAMALLIN
….. toiminta on hyvä
ja tätä osoittaa sekin että alkuvuoden tilaajan antamat reklamaatiot olivat n. 40k€ / 5miljoonan tehdyissä urakoissa eli 1%, tulos HYVÄ.

Investointien riittämätön esisuunnittelu
…….suunnittelu on pullonkaula, eli liian paljon tapahtuu ”paikalla” suunnittelua joka viivästyttää työn etenemistä.
rahoitus OK..

Teiden ja putkistoinfran
……kohdalla vuosikymmenessä syntyneessä korjausvelassa on kiinni ottamista, ja nyt ”HALVAN ÖLJYN”
AIKANA ON ASFALTOINTIBUDJETin ylijäämää +25% pystytty käyttämään lisäsaneerauksiin. Kustannusvertailu muiden kaupunkien kanssa katu ja viheralueen kunnossapidossa on positiivinen Imatralle, hallitulla kustannuksella hyvää laatua.

Alusaneeraus niin putkiston kuin katujen kohdalla on onnistunut kokonaisuudessa ennustetta paremmin.

Katuvalaistusta ja uusi säätökeskus toteutuu sopimuksella johon on kytketty ja 10vuoden huolto/ylläpitosopimuksen.

Liikenne ympyröiden teko etenee suunnitelmien mukaan 1.6. 2015 on käynnistynyt Vuoksenniskan ”SUUREN YMPYRÄN” tekeminen. Ympyrä on kokonaisuudessa valmis 1.11.2015. Honkaharjun ja tämän ympyrän rakentaminen on ollut haasteellista ”vanhojen klubiaski piirrosten johdosta” eli huono dokumentointi aiheuttaa ylimääräisiä tekemisiä ja kustannuksia.

Ampuma ja hiihtostadionin asfaltti ja asfaltointi valmis kohta 1.7.2015. Station rullahiihto valmis 26.6.2015..

Sopimusohjausmalli toimii hyvin
…. ylläpidossa laskutus 40%, eteneminen on budjetin mukaan. Reklamaatiot kaikkiaan n. 40k€ ja tästä toimittu sopimusohjausmallin mukaan. Iso osa 40 meni Kipa:lle … itäpuolen kevät puhdistuksesta, koneet ei toiminut ja ulkopuolinen teki puhdistuksen..

Itse kokous meni aivan OK ja nyt on helppo siirtyä lomalle …. Mutta toimialajohtajan esitys Tulevaisuuden FESTARI ja jääpallostationi ”pässiniemen ja Vuoksen väliin” yllätti ainakin minut…..

Imatra ja Maakunta, Yleistä ja muut

15.6.2015 Valtuustokokous, ”isojen asioiden pieni kokous”

15.6.2015 Kaupunginvaltuuston kokous, jossa oli isoja asioita verrattuna kokouksen ”aikaan ja pienuuteen”
Kokous aika klo 15 – 19.30.
Puheenvuoroja 33 joista pitkiä 10minutin oli 5 kpl.. Veikko piti 4kpl/2min puheenvuoroa eli 8min

PALAAN TÄHÄN JA SEMINAARIIN KOSKA OLIVAT SIDOKSISSA TOISIINSA MYÖHEMMIN, KUN OLE LUKENUT KAIKKI AIHEISIIN LIITYVÄT KIRJOITUKSET..

LYHYESTI VOI SANOA, ETTÄ KAUPUNGIN TALOUS, ELI VUODEN 2014 TILINPÄÄTÖS OLI HYVÄ. VUODEN 2014 TALOUDELLINEN TULOS VALTAKUNNALLISESTI OLI HYVÄ JA MAAKUNNAN MITTARISSA LOISTAVA.

15.6.2015 KValtuuston kokous
Klo15.00 – 19.30
Ohjelman mukaan…alkulauseen antoi valtuuston pj. ja siitä lähti käyntiin viides KV kokous.
$3 Ilmoitusasioita ei ollut.
$4 Tarkastuslautakunnan arviointikertomus oli hyvä ja oikeisiin asioihin oli tarkastuksen painopiste ladattu, positiivinen yhteenveto kaupungin hallintokoneiston toiminnasta vuonna 2014.
Painavimman puheenvuorot käytti KH puhj. Kaikkiaan oli noin 10 puheenvuoroa ja itse pidin yhden… HYVÄ JA TARKKA ARVOSANA (9-) ja miinus tulee…. ”sivistyneestä toiminnan” jossa kerrottiin totuus, kuntaohjausta, konserniohjausta on tehostettava konsernivelkaa 170milj. Kaupunkivelkaa 50milj.

Uusia ideoita on oltava, koko kaupunkikonsernissa, niin talouden kuin toiminnan sektorissa.

$5 Vuoden 2014 tilinpäätös.
KH puheenjohtaja, kj ja talousjohtaja jne…
Ryhmäpuheenvuoron, kolme suurinta piti puolituntia ja loput seuraavat puolituntia… Yksittäisiä puheenvuoroja kymmenkunta jossa KAIKKI KEHUIVAT ”MEITÄ JA ITSEÄÄN”

$8 …. 1/3 Osavuosikatsaus 2015 …. on TÄRKEÄ KOSKA:
A. Tunti sitten 2014 tilinpäätöstä voidaan vain katsoa, todeta ”mittarin näyttämää” ja hyväksyä tulos tilinpäätöksen muodossa. Eli ei voida vaikutta ko. 2014 tulokseen, mutta voidaan nähdä faktat ja TEHDÄ ”hienosäätöä” huomiseen eli loppuvuoteen 2015 ja OTTAA NE HYVÄT FAKTAT ”toimintamallia” ja vuoteen 2016 budjettiin.

B. 1/3 Osavuosikatsaus 2015 voidaan lukea REALIAJASSA:
– todeta mittarilukema ja nyt
– muutokset vuoden 2015 lopputulokseen on mahdollista.
Vuoden 2015 talousarviossa pysyminen on nyt äärimmäisen tärkeä. Samoin ulkopuolisten ”signaalien” oikea tulkinta, rohkeat päätökset, vuoden 2015 budjetin pitävyydestä, koska
kaupungikonsernin taloudellinen tilanne …… onko se huonompi vai hyvempi kuin 2013, tai 2014 vastaava tilanne, kannattaa ”miettiä” …… MIELESTÄNI ”EI HYVÄ”, vuoden 2015 taloustilanne on huonompi kuin edelliset 2 vuotta, vastaavat tilanteet. Mutta toimialojen TALOUSARVIOT NÄYTTÄVÄT HYVÄLTÄ JA TYYDYTTÄVÄLTÄ…. terveyden- ja toimintakyvyn lautakuntaa lukuunottamatta ”HOMMA HANSKASSA” ja toteutuu talousarvion mukaan.

YLEINEN HUOLI
– Suomen talous ei ole elpynyt KUNTIEN TOIVOMUKSESTA HUOLIMATTA
TYÖTTÖMYYS Imatralla on edelleenkin koko maata suurempaa vuoden lopussa 16% ja väestön määrä on vähentynyt.

– Maan hallitus TULEE TEKEMÄÄN julkisen talouden leikkauksia joiden VAIKUTUKSET NÄKYVÄTon KAIKKIEN kuntien TULOTALOUDESSA.

Elinkeinopoliittisten investointien osalta, VIELÄ KAUPUNGIN HALLITUKSEN päätökset, sitomatta olevia rahoja osalta, tulee tarkastella uudelleen. Osa vuosien 2012 – 2014 investoinneista on ”jäädytetty”, mm. Korvenkanta keskus jne..

– Aikaisempina vuosina elinkeinopoliittisia investointeja kattaneita, budjetoimattomia, myyntituottoja ei ole ollut odotetusti. Tämä tarkoittaa talousarviossa, ennakoidun, koko lainavarauksen toteutumista. Eli konsernitason lainamäärä lisääntyy. NYT KH JÄITÄ HATTUUN JA HATTU PÄÄHÄN…

– Nyt kun on päätetty sosiaali- ja terveystoimen järjestämisvastuun siirtämisestä EKSOTE:lle 1.1.2016 alkaen. Päätöksen jälkeen koko jäljelle jäävä kaupungin toiminta joudutaan arvioImaan uudelleen. Arviointityö ja muutoksen välitön toteuttaminen tulee työllistämään valmistelua ja päätöksentekoa koko loppuvuoden.
NYT VIRKAMIEHET JA POLIITIKOT JÄITÄ HATTUUN JA HATTU PÄÄHÄN…ENNEKUIN HALLINTOMALLIT PANNAAN TOIMINTAAN

$9 KAUPUNGINVALTUUSTO PÄÄTTI …. Asetetaan tilapäinen valiokunta valmistelemaan ”lasten- ja nuorten, kulttuuri- ja liikuntalautakunnan sekä Imatran seudun
ympäristölautakunnan” luottamushenkilöiden erottamista.
– Mistäs moinen johtuu ja mihin ko. ”tilapäisvaliokunnan” perustaminen johtaa… Aika näyttää.
– PS PUOLUEEN hommat ”kipinöi” niin Imatralla kuin Kouvolassa
– Tämä ”kitka ja kipinöintiä” ei voi olla vaikuttamatta kaupunkien EDUSTUKSELLISEN DEMOKRATIAN TOIMIVUUTEEN.

Imatra ja Maakunta, Yleistä ja muut

15.6.2015 Valtuustoseminaari, uusi hallintomalli 1.1.2016 ?

15.6.2015 klo 13 – 15 Imatran kauounginvaltuuston Seminaari, jossa esitettiin ajatuksia millainen tulisi olla kaupungin uusi hallintomalli jälkeen ”ajan”, kun Imatra liittyy Eksoten täysjäsenyyden…
Jokainen puolue on antanut oman näkemyksensä 15.6.2015 seminaarin esivalmistelijalle ..

SEMINAARISSA KÄYTETTIIN NOIN 30 PUHEENVUOROA JOISTA ”RUNKOPUHUJIA” SEITSEMÄN… TULOS OLI ODOTETUNLAINEN MUTTA MINULLE MUUTAMISSA KOHDISSA YLLÄTYS..

Itselläni on sellainen tunne että vain ”hiljaa kiiruhtamalla” tulee riitävän hyvää. Hallintomalli on ensin ”marinoitava” riitävän hyvin ja hallitulla mausteilla ja päätös on tehtävä silloin kun se on ”KYPSÄ PÄÄTETTÄVÄKSI”.

SEMINAARIKYSYMYKSET
Tuleeko uusi johtamisjärjestelmä, tulee, mutta koska ? Eksote on tulossa 1.1.2016 ja tämä tekee muutoksia Imatra kaupungin hallintomalliin, niinpä Aija Tuimalan esiselvityksen liittyvät KYSYMYKSET:
Kaupungin hallituksen rooli tulevaisuudessa?
Lautakuntien määrä ja tehtävät?
Kuntalaisten osallisuus kunnan toiminnassa?
Poliitinen johtaminen tulevaisuudessa?
Tiedolla johtaminen?

VASTAUKSET:
Kaupungin hallituksen rooli tulevaisuudessa?

”viisaimmat” puolueiden kommentit SDP, KD, VIHREÄ …. ja ”epäviisaat” KOK, PS, SIT.

Lautakuntien määrä ja tehtävät?
”viisaimmat” puolueiden kommentit tulivat ”kaikilta” jotka NÄKIVÄT TOIMIELINTEN LAADUN TÄRKEÄMMÄKISI KUIN MÄÄRÄN … eli huoli yhteisestä poliittisesta ”viisaudesta” on olemassa .. KOK oli ”yks oikoisen” viisas.
On LIIAN HELPPO SANOA, ”kaksi lautakuntaa ja hallitukselle valtaa enemmän eikä JAOSTO ELIMIÄ tarvita” SILMÄÄ RÄPÄYTTÄMÄTTÄ jne.

….. IHMISIÄ, JOTKA EI OLE ”KOSKAAN” OLLEET TEKEMÄSSÄ ”VIRHEITÄ” JOISTA SEURAUKSET SEKÄ JÄLKILASKU ON PÄÄTÖKSEN TEKIJÄN ”KANNETTAVA”, KUTSUTAAN POLIITIKOIKSI……

….. Näin siviilimaailmassa 45 vuoden työuralla on tullut tutuksi termit ”HAJOITA JA HALLITSE”, kuin ”dynaaminen” ORGANISAATIO. Mutta on tullut myös SANA ”VIRHEINVESTOINNTI”, eli miljoonien €:n ylimääräinen kustannus paikkaamaan ”luulo tiedoilla” tehtyjen päätösten virheitä.

VEIKKO H:n NÄKEMYS IMATRAN KAUPUNGIN ”lautakunnista” kesäkuussa 2015.
Pormesterimalli vaiko kaupunginjohtaja hallinto:
…. Suuret ”viisaat” kaupungit pystyvät valitsemaan hallintoonsa ”pormestarihallinnon”…. ei huono, mutta vaatii hallinnolta SUURTA SOSIAALISTA KYVYKKYYTTÄ JA VIISAUTTA.

Imatran kaupungin ”tuleva hallintomalli”.
Kunnallislaki määrää valtuusto-, hallitus-, tarkastuselimet jne..
Minusta viisain ratkaisu ”tämänpäiväinen tiedoilla” olisi, huomioiden koko maakunta, seuraavanlainen toimintamalli:

VANHAA: 1.1.2016 kolme lauttakuntaa, LIIKUNTA / TAIDE-, SIVISTY /KOULUTUS-, TEKNINEN LAUTAKUNTA nämä sanat kuntalaiset ymmärtävät ja tietävät mitä nämä tarkoittavat.

UUTTA: 1.1.2016 Kaupunginhallituksen alle terveyden/hyvinvoinnin JAOSTO sekä konsernin ohjaus JAOSTO. KH:n jäsenet ymmärtävät mitä hallintoelimenä ”jaosto” terkoittavat.

JA SITTEN 1.6.2017 UUTTA UUDEN PÄÄLLE: Kunnallisvaakien jälkeen uudet organisaatiot uudet … infra ja kehitys-, vapaa-aika ja virkistys-, sivistyksen ja tiedo-, terveyden ja turvallisuuden …TOIMIELIMET … samoin kyläneuvosto, senjori ja juniorineuvosto, asteettömyysneuvosto, tietoneuvosto jne…
Kehittyvässä palveluyhteiskunnassa …VAALITEEMOISSA KYSYTÄÄN mitä ”VERONMAKSAJA ODOTTAA”, aktivoidaan kuntalaiset osallistumaan.

Kuntalaistensa osallistuminen kunnan toimintaan ?
”viisaimmat” puolueiden kommentit, ..KOK, SDP, KD, VIHREÄ ….

Kaikki puolueet antoivat ”puolihuolimattomasti” vastauksen, ”kuntalaisia tulee kuunnella enemmän” jne.. Niin pitäs, niin pitäs !!!!! Kuinka ja millä työkaluilla kuntalaiset saadaa ”motivoitumaan” osallistumiseen ? Toisaalta on olemassa erittäin aktiivisia kyläyhdistyksiä ilman ”politiikkaa” joita kuunnellaan ja ei kuunella…
PORKKANAA JA KEPPIÄ?
HUOM… Kuntalais- ja edustajistodemokratia on pidettävä erillään. Tämä on oltava kaikkien ymmärryksessä.
”Kuntalaisdemokratia’ eli jokaisella kuntalaisella on demokraattinen oikeus olla sitä ja tätä mieltä, kerätä adresseja, tehdä joukkoaloitteita jne. Ilman mihinkään puolueeseen sitoutumista.
”Edustajistodemokratia”, edustuksellinen demokratia eli vaaleilla valitut henkilöt päättävät yhteisistä asioista yhdessä noudattaen ”lakia”.
Nämä kaksi DEMOKRATIAA on pidettävä erillään muuten ei SUOMI OY pysty kehittymään ei henkisesti eikä fyysisesti.

Poliitinen johtaminen tulevaisuudessa?
”viisaimmat” puolueiden kommentit tulivat KESK, SDP linjalta, eli virkamiesjohtaminen ja poliittinenjohtaminen täytyy pitää erillään.
”Mennyt aika ei koskaan palaa” eli nyt johtamisessa tarvitaan sosiaalista kyvykkyyttä ja muutosjohtamisen taitoa joka vaatii liberalismin mukaan ottamista. Tässä vähemmän viisasta tuli PS JA SIT leiristä. Yksoikoisuutta KOK ja ”mitä tulisi tehdä ihmettelyä” SDP:ltä

Tiedolla johtaminen?
”viisaimmat” puolueiden kommentit, KESK, PS. Tässä vähiten viisaan vaikutuksen antaa SDP, en ymmärrä miksi. Ehkä tämähetken alhainen suosio tekee ”sanomisen” varovaiseksi, mutta mielummin tiedolla ja taidolla kuin joukkovoimalla on tulevaisuutta…

Imatra ja Maakunta, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut

14.6.2015 SDP valtuustoryhmän, ”kaupungin uuden hallintomallin” kokous

14.6.215 SDP valtuustoryhmän kokous. Kaupungille, uutta hallintomallia ”pukkaa”, 1.1.2016 tulisi olla toiminnassa….

Ryhmän puheenjohtajat… klo 17.15 – 18.00.
SDP:n ryhmyri ja vararyhmyri keskustelu ja linjaus nykynäkymästä eli millainen tulisi olemaan vuosien 1.1.2016 aina 5kk/2017 kaupungin poliittinen- ja virkamiesorganisaatio.

Keskustelun lomassa, ”piipahdus” PS:n vastaavassa ”kokouksessa” ei ollut HUONO AJATUS, sama ”pähkinä” heidänkin pöydällä. Kunnallispolitiikka täytyy nähdä puoluepeliä ”yli rajojen” Imatran kaupungin ja kaupunkilaisten parhaaksi. Onko tulevan Imatran OHJAKSISSA ”PÄÄOMATULOLLA .. VAIKO ”PALKKATULOLLA ELÄVÄ” IMATRALAINEN ????.
Todennäköisesti Imatrasta ei saa ”Pohjolan Moncoa” ei temälläkään, joten ”PALKKATULOLLA ELÄJIEN” mallilla Imatran on tulevaisuutensa rakennettava, eli TYÖLLÄ … TYÖLLÄ, TYÖLLÄ ja viisaalla poliittisella tiedolla ja sivistyksellä. Eli tästä on hallinnon organisaatio ”taiottava”.

SDP valtuustoryhmän kokous klo 18.00 – 20.30.
Kokous jossa oli ryhmän pj. ja sihteeri OK… ja 15 jäsentä ….eteenpäin…

2. Valtuustoryhmän lausunto Imatran kaupungin johtamismallin linjauksista ”Eksoteen siirtymisen jälkeen”
– Tähän tulevan ”kaupunkihallinto organisaation” luomiseen käytettiin aikaa puolitoista tuntia. Puheita oli useita, 20 – 25 ja ”melkein” kaikki puhuivat…
– YHTEENVEDON TEKEE SDP valtuustoryhmän puheenjohtaja… Huomiseksi klo 8 , niin kuin on pyydetty.

3. Tilinpäätös 2014….
– Tästä muutama muutama puheenvuoro. Pää puheenaiheena oli plussapuolen tilinpäätös jossa, 7 peräkkäistä lihavaa vuotta, positiivinen tilinpäätös.
– 40 milj€ on 7 vuotena tehty ”voittoa”.
– Mutta on muistettava, että tätä 40 milj€ ei ole kaupungin kassassa. ”40milj lihavuus” on kirjanpidollinen eli ”virtuaali 40 milj”, joka on käytetty vuosien aikana eri tarkoituksiin. Toivottavasti oikeisiin tarkoituksii, rahoitus, kaupunkiinfra, palvelukehitys, elikeinopoliitisiin, kohteisiin. Kaupungin kassassa ”jemmassa” sitä rahaa ei ole jos joku niin kuvittelee….

4. Lautakuntien sos.dem. puheenjohtajien ja varapuheenjohtajien kannanotot lautakuntien toiminnallisiin ja taloudellisiin tavoitteisiin, myös ulkoisten palveluiden osalta.
Ei merkittäviä puheenvuoroja, lautakuntien ”ryhmyrit” puhuivat kukin oman lautakuntanasa puolesta samoin lautakuntien edustajat puhuivat muutamalla ”näkyvällä ja kuuluvalla” lautakuntansa toiminnan jne.
Erillisen VALIOKUNNAN perustamisesta oli sovittu ”valtuustoryhmyreiden” kokouksissa.
Tapaus liittyy PS:ten ”hajoamiseen” ja sitoutumattoman ryhmän ”syntyyn” heidän leirissä. PS haluaa pitää joukkonsa yhtenäisenä, onnistuuko saa nähdä.
Uskon että ainakin julkisuus ja lehdet ovat kiinnostuneet aiheesta.

Toki tässä jää sellainen poliitisen pelin mahdollisuus, ” että hajoitetaanko tämän ”VALIOKUNNAN” toimesta kaikki lautakunnat ja muodostetaan uusi hallintoorganisaatio ??.

Valtuustolta pyydetään valtakirjaa huomisessa valtuustokokouksessa, jos 2/3 valtuutetuista, huomisesa KV:n kokouksessa äänestää JAA ….VALIOKUNNAN perustamisen puolesta ja kun VALIOKUNNAN perustamistarvetta ei tarvitse perustamisvaiheessa kertoa niin ….. KAIKKI ON MAHDOLISTA ……. saas nährä hajoaako kaikki lautakunnat.

Scroll to Top