maaliskuu 2014

Rakentaminen ja Imatra, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

11.3.14 TELA kokous, ”hanska” on hallinnassa

/

11.03.14 TELA kokous
16.30 ryhmäkokous. Normaali esityslistan läpikäynti. Kaikkiaan kymmenen pykälää jotka läpi … muitta mutkitta. Odotettuja esityksiä ei tullut esityslistalle…
16.30 TELA kokous…
Pykälät 1,2,3 OK.
$ 31 Tiedotteissa ja tähän liityvissä tulevaisuuden ennusteissa M Salo kuvasi kaupungin ja kaupunkikonsernin kiinteistöhallintaa. Oma arviointin kuulemasta puhumatta ”RAHASTA” …. Nyt tilanne siedettävä mutta tulevaisuudessa kaupungilla ei ole varaa pitää kaikkea sitä kiinteistömassaa toiminnassa joka kaupungilla nyt on omistuksessaan joko suoraan tai välillisesti.
Mitä tämä käytännössä tarkoittaa on että kaupungin on myytävä kiinteistöjään tai purettava niitä jne…mitä puretaan mitä myydään yksi poliitikkojen ja virkamiesten näytelmä tulevina vuosina. Muistini mukaan kiinteistöjen hoitokustannukset on pudotettavaa 3M€ / vuosi tasosta 1M€ tasolle vuotee 2017 mennessä…

$ 31- 40 … katusuunitelmat, kaavoituksen, tontit, investoinnit jne.. Hyvällä mallilla.
Kaavoitusasia ja Ukoskan alue tulee aiheuttamamaa kipinöintiä kaupunkilaisten ja päättäjien välillä … Toivottavasti Imatralaiset tunteet ja ajatukset pystyvät yhdessä kehittymään 2014 – 2017…
Biovoimala, Rauta-Pertti alueet etenevät suunnitelmien mukaan, muutamien muutoksien ja 150k€ määrärahan kohdennus jatkuu…
Prisman alue toteutuu suunnitelmien mukaan, maansiirto on kurasta hommaa ja palautetta on tullut kuntalaisilta… etu päässä moitetta ja ihmettelyä.
Vuoden 2014 kunnostus ja huolinta kaupunkiinfraan aika selkeää, eli missä tehdään ja mitä tehdään näyttää hyvältä… Samoin investointirahojen käyttö tuntuu olevan hyvässä ”tolkussa”…
Kyllä kaupunkipurostakin tulee hyvä mutta investointibudjetissa on pysyttävä muuten tulevien vuosien kunnossapitobudjetti karkaa käsistä. Hankkeen toteutuksen tekninen YMMÄRRYS JA ”ASENNUS” TYÖN VALVONTA ON KAIKKEIN TÄRKEINTÄ.
Eli konkreettinen rutiini jokapäiväisessä kaupunkielämässä teknisellä puolella pyörii kuin ”torielämää”, keskustellaan ja pidetään asia niin sanotusti ”hanskassa”. Toki onko hanskat aina oikeissa käsissä ei ole niin tärkeää kuin se että TOIMIALA JOHTAJA TIETÄÄ MISSÄ NE KULLOINKIN ON.
Kun 80% asioista on ”suunnassa” 15% jatkuvassa hienosäädössä .. 5% toteutuksesta ja toiminnasta kääntyy kestävän kehityksen ohjaamana.

Huolenpito ja terveys, Yleistä ja muut

6.3.14 Aktiivista on vanhuusneuvoston toiminta

/

6.3.14 Vanhuusneuvoston kokus
Klo 14-16
Kaupungin talolla, 3 kerros, nh 308..
Agendassa mm. Koulutus 12.03…Eksote vanhusneuvostojen kokoontuminen 03.04….
Hissit kerrostaloihin – tilanneselvitys. Tämä on V Hämäläisen työlistalla mutta riitävästi tietoa ei ole vielä kasassa. Seuraava kokous.
Saapunut posti ja ​​Terveiset vanhustyömessuilta.
Keskustelu on aina vilkasta ja vilkastuu edelleen… Ikäihmisten jäsenmäärä lisääntyy. Eläkeläispuolue olisi paikallaan.

Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

6.3.14 MORJESTA, Savikannan koulu

/

MORJESTA, Savikannan koulu
PÄÄTÖKSEN TEKIJÄT
Oletan että lakkautuspäätöksen on tehnyt virkamiesesityksen pohjalta kaupungin hallitus. Ymmärrän hyvin SINUN viestisi ja vähintä on, että päättäjät tulevat vastaamaan kysymyksiinnen 12.3 järjestämässänne tilaisuudessa.
KYLÄYHTEISÖ
On hienoa että kyläyhteisöt ottavat kantaa kaupungin päätöksiin ja vaativat päättäjien antamaan selvitys päätöksen perusteista. Tämä on tulevaisuuden
lähidemokratian hallintomalli. Eli otetaan kyläyhteisöt, eli henkilöt, joita asia koskee päätöksen tekemiseen mukaan. Valitettavasti kaupunki ja kaupunkipolitiikka ei tällaista ”lähidemokratikuuntelua” näissä koulujen päätöksissä halua vapaaehtoisesti käydä, en tiedä miksi. Olin mm. kuuntelemassa vuonna 2012 edellisen valtuuston päätös Vuoksenniskan lukion lakkauttamisesta jne. tilaisuus oli poliitikkojen selittelyä ja virkamiesten tarkoituksenmukaisten faktojen esittelyä. Ei missään tapauksessa yhteisen päätöksen tekemistä.
En pääse Savikannan 12.3 tilaisuuteen , olen työmatkalla.

LÄHIDEMOKRATIA
Itse olen oikeudenmukaisen lähidemokratian kannattaja, eli nykyajan päätöksissä täytyy olla mukana yksilö media ja sosiaalinen media, eli henkilöt joita päätös koskee. Tämä on täysin mahdollista nykyviestinnän ja pilvipalvelun ajassa. Ohjaus ja johtaminen on tahdon ja sitoutumisen kysymys.

POLITIIKKA
Olen lautakunnan jäsen, vanhuusneuvostoassa ja kaupungin valtuustossa. Totuuden nimissä missään näiden instanssien kokouksissa ei Savikannan kouluun liittyviä asioita ole käsitelty sanallakaan, ei edes teknisessä lautakunnassa.
Samoin olen SDP valtuustoryhmä jäsen. Ryhmässä on kaikkiaan 18 jäsentä. Ryhmällä on ollut yksi kokous 4.1.2014 tässäkään ei Savikannan koulusta puhuttu sanaakaan, eli lehdestä on Savikanna ja Imatrankosken kouluasiat luettu.
Yleisellä näkemyksellä ajatellen Imatran SDP ja ”joku” kunnallisjärjestö elää kroonisessa oligopoolivallassa jossa menneisyyden hapitus ja ”asemien” säilyttäminen on tärkeämpää kuin tuleva SDP:n vaalimenestys.

YHTEYDENOTTO
Minulle on tullut yksi soitto, liittyen Savikanna koulun Uutisvuoksen kirjoitukseen joitakin viikkoja sitten. Soittaja ihmetteli artikkelin pienuutta suhteessa henkilökuvan suuruuteen ja halusi tietää totuuden, totuutta en tiedä mutta ….. henkilö kysyi myös mielipiteeni kouluopetukseen. Kerroin hänelle mielipiteeni Savikannasta niillä tiedoilla jotka minulla on käytössä jne… Toki kerroin monesta muustakin kouluasiasta joista koulukiusaaminen on henkisen häirinnän vaikein ongelma tämän päivän opiskelussa. Kerroin hänelle myös kuinka lapset käyvät koulua Lapissa, olen asunut siellä 5 vuotta ja sosiaalin käyttäytyminen on siellä eri asemassa. Minulle tuli tunne että kysyjä oli kiinnostunut kertomastani ja jopa piti vastauksessani, hyvä näin.

Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut, Yritykset ja teollisuus

8.3.14 ay-seminaari L:ranta

/

8.3.14 ay-seminaari L:ranta
Mielelläni olisin osallistunut tilaisuuteen, vaan ei sovi ko. päivä. Kysymyksiä on useita ja vastauksiakin olisi ”iso” nippu.

Muutamia totuuksia:
Ei suomalainen vienti ole koskaan kaatunut ”työn hintaan”. Kellä suurimpana kaatumisensa on ollut aina ”strategiset tyhmyydestä”. Viimeisenä esim. Nokia.
Suomalaisen kalliin työn hinnan ”ruikuttajiksi” eivät halua lähteä mm. Kone. He tietävät paljonko on saksalaisen työn ja suomalaisen työn hinta.
Kyllä suomalaisen viennin menestyminen on 80%, meidä sisäsiittoisesti tekijöistä kiinni.

Ymmi Hinaajaa lainaten, ”kuules EK, en minä voi sinulle ilmaiseksi työksi muuttua kyllä minun on verot yhteiskunnalle maksettava, muuten se ei pyöri”.

KYSYMYS:
Mitkä neljä tekijää ( ei työn hinta) on mielestänne taklattava jotta suomalainen vienti lähtee vetämään ?

Tilanne 8.3.2014:
Lirissähän tämä suomen talouselämä on ja etenkin vientiteollisuus on. Sormella osoittaminen ei pelasta ketään, kun siihen tarvitaan vähintään yhden kämmenen sormet.
Suomi OY/AB = (peukalo, EK ) (etusormi, Valtiovalta) (keskari, ?) (nimetön, ay-järjestöt) (pikkurilli ?), jolta puuttuu yhteinen TAVOITE JA SITOUTUMINEN.
Suurin ongelma on yhteisen viisauden puute, eli tietämättömyys ”todellisuudesta” v 2000 ja näkökyvyttömyys vuoteen 2030. ”Sen minkä Urkki rakennutti 1960 sen Solidium romutti 2010”

POHJA lähihistoriasta:
Suomalaisen talouden, teollisuuden (teräs, metsä, tele- viestintä jne.)2000 luvun epäonnistuneet investoinnit maksoivat n. 10MD€ , (umds kaupat ja ameriikan seikkailut) ja 1990 luvun valuutan vapautus ja sisäisen talouspolitiikan epäonnistuminen maksoi toisen 10MD€ + puolet älykkäistä PKT sektorin firmoista tapettiin osaamattomalla ”paniikki rahalla” ja tietämättömyyden ”jäykällä” elinkeino ja työmarkkinapolitiikalla. Näitä kahta virhettä ei ole pystynyt pelastanut suomalaisen tietotaito-, teknologia-, ja metalliteollisuuden onnistumiset maailman markkinoilla.

NYT töihin:
Meillä tarvitaan ”kyberteknologiaministeri” joka tuntee globaalin talouden ja ”jälkiteollistumisen makrovoimat” (…analytiikkaa, mobiililaitteita, sosiaalisuutta, pilveä, kyberturvaa… jne..)
Mallia voisi ottaa vaikka Kiinan politbyroosta.

Muutama kommentti joista toivon keskustelua:

1. Työmarkkinaratkaisut vuonna 2013 tuleville vuosille oli ok.
a. mikä on nyt palkansaajan ostovoiman kehitys ?
b. vastaako kehitys teidän henkilökohtaista näkemystänne ja mikä sen täytyisi olla ?

2. Suomi elää viennistä. Vuonna 2006 sen osuus bruttokansantuotteesta oli 36,6 %
a. paljonko on nyt, 18% ?
b. paljonko tämän täytyy mielestänne olla ?
c. mihin meidän innovaatiomme on vientiteollisuudessa kadonnut ?

3. Suomessa on suuri julkinen sektori työvoima 25% ….. 68%:n työllisyysluvusta
a. Mikä on oma näkemyksenne nykyisestä julkisektorin työvoimasta ja toiminnasta.
b. paljonko 5milj. ihmisen kansan ”tarvitsee” työvoimaa julkiselle sektorille … 10%?
c. kuinka julkisen sektorin työvoima tulevaisuudessa tullaan ”hanskaamaan”

4. Kytkös työnantajan, palkansaajan, ammattijärjestöjen ja ”TYÖN ARVON” välillä on oltava kansantalouden kannalta yksiselitteinen.
a. mikä on näkemyksenne ”aineettomaan” pääomaan investoinnista nykyisin ja tulevaisuudessa ?
b. onko meillä riittävän laadukkaita ”ammattihenkilöitä” viennin ja kotimarkkinoiden toiminnan ja kehityksen turvaamiseksi tulevaisuudessa ?

5. SDP:n linja on hiukkasen kadoksissa kun katsomme viimevuosien ”TYÖN” kehitystä maassamme.
a. nuorisotakuu ei ole tuonut toivottua tulosta, vai onko ?
b. mitkä ovat kolme konkreettista toimenpidettä jotka tulisi toteuttaa, työllisyys % nousisi 71%
c. millaisia työpaikkoja tulisi saada lisää E-Karjalaan

6. Suurteollisuus tarvitsee korkean tason PKT sektorin osaajia. Meidän määrittämämme suurteollisuus ei suoranaisia kasvun työpaikkoja luo, alihankintaa kylläkin jne…

a. Onko PKT sektori talouskasvun ”avain” uusien työpaikkojen luomiselle ?
b. Onko meillä tarpeeksi PKT sektorin firmoja ?
f. Mitä ay-järjestöjen olisi tehtävä uusien yritysten syntymiseksi ja uusien työpaikkojen luomiseksi?
g. esim. ”Putkimiehistä” ja putkifirmoista on pula.
mitä ay-järjestöt aikovat tehdä ammattihenkilöiden määrän sekä kompetenssin lisäämiseksi
h. Onko meillä PK sektorin firmoja riittävästi
mikä on näiden palvelutaso ja vastaako koulutus tämän päivän palveluiden vaatimuksia.
Veikko Hämäläinen YTN metsätaustaryhmän jäsen ja Efora OY:n ylempien luottamushenkilö.

Copyright © 2025 Veikko Hämäläisen blogi

Scroll to Top