7.1.2016 Kiina seminaari.
Klo 14-17 ja paikkana Imatran kylpylä
Osallistujia E-Karjalasta noin 50
Oskar Helling kauppakamarista esitti Kiina 2016. Oskari on
Kauppalehden kirjeenvaihtaja Kiinassa. Suomalainen kauppakamari Shanghaissa. Noin 120 yritystä on kauppakamarin listoilla. Pääasiallinen tapa toimia Kiinassa on verkostoituminen, ”kiinainfo” sekä noin 50 asiakastilaisuutta vuodessa. Asiakastilaisuuksissa markkinoidaan suomea mm. kauppakumppanina.

Tilaisuuden agenda:
1. Kiina.
2. Yritysten kansainvälistymisen haasteet Etelä – Karjalassa, mm. Venäjä.
3. Toiminnan käynnistäminen Kiinassa, StoraEnso Kiinassa

1. KIINA ”3.0”
Kiinan erilaisuus.
Kommunistinen puolue… Puolueeseen kutsutaan ja mahdollisesti hyväksytään. Neuvoa-antava kongressi eli suljettu kerho… ”87 milj jäsentä”. Organisaatio päättä hyväksytäänkö sinut totalitääriseen organisaatioon eli vaikutusvaltaiseksi henkilöksi puolueeseen. Kommunistisella puolueella ja kommunismilla ei ole mitään yhteistä tämän päivän Kiinassa.

Sensuuri on voimakasta.
Puolue valvo ulkoisia toimijoita käytännössä koko ajan. Yksi toimiminen on OK. mutta kollektiivinen toiminta” sammutetaan heti. Vaihtoehtoja puolueelle ei saa kehittyä, kehumista ja arvostusta saa kehittyä, mutta ei kollektiivisesta.

Sosiaalinen media.
SOME kulutus ohjataan kotimaisille toimijoille.. Ohjataa yleistä mielipidettä… Kiinalaiset rakastavat sosiaalista mediaa.. Sensuurilla masinoidaan valtakuntaa.

Hallinto on Politpyroo.
8 henkinen ryhmä, vaihdetaan 5 vuoden välein. Vuonna 2022 uudet johtajat peliin. Muutoksen nopeus ja dynamiikka on asia joka on mahdollinen ”kun puhutaa Kiinan keskitetystä johtamisesta”. Kommunistisella puolueella ei ole muuta tekemistä kommunismin kanssa kuin puolueen nimi.

Kapitalismi ja markkinatalous on polku jota Kiinan kommunistinenpuolue kulkee.
Länsimaisuuden markkinatalous perustuu ”menestyksen kopiointi”, mutta kiinalainen ei suunnittele kuten länsimainen kulttuuri vaikka me luulemme näin tapahtuvan.

”Kiinalainen oppii tekemällä”
Tämä kyky tunnetaan ja hyödynnetään mahdollisuutena. Kiinalaisilla on parempi kyky hallita epävarmuutta ja riskejä, samoin kyky toimia vähäisemmällä tiedolla on kiinalaiselle markkinataloudella ”ominaista”

”Hukoureformi” ja sen kehitys
Ihmisten työn perässä maalta kaupunkeihin siirtyminen on vyöhykkeistetty ja säännöstelty, tätä kutsutaan ”Hukoureformiksi”

Vyöhyke ”yksi” Shanhai ja Pekin on täysi.
Nyt kaupunkilaistuminen ohjataan 2- 3- vyöhykkeen alueille nk. ”Keittiöihin”, joita on 40 ”aluetta”. Kiinaa ei voi käsitellä yhtenä maana, vaan mantereena kun käydään maailmankauppaa.

Kiina trendit 1.1.2016
Megatrendi ja digitalisaatio. Digitaalinen ”kulutus” kaurapuuro tilataan puhelimella aamiaispöytään.
Mobiili kulutus ja nopea vaurastuminen on kaikkien tavoitettavissa.
Osakemarkkinat ovat yksityisillä kun taas länsimaissa suurin osa osakemarkkinoista on ”instituutioilla”.
Nyt kiina sai Juanin mukaan globaaliin valuuttakoriin eli se on hyväksytty kansainväliseksi maksuvaluutaksi, onko ? aika näyttää..

Kolme perusajatusta kun tehdään KAUPPAA KIINAN KANSSA….
A. Tule Kiinaan sellaisen tuotteen kanssa jota kiinalainen haluaa..
B. On pelkkä luulo että suomalainen puhdas tuote tunnetaan Kiinassa se on tehtävä tutuksi…työllä..
C. Puolueen koneisto on tunnettava, etenkin paikalliset puoluejohtajan. Paikanpäällä tulee olla omia kiinalaisia luottohenkilöitä tai pitkään maassa asuneista ulkomaalaisia..

2. Kansaivälistymishaasteet Euroopassa…
Töitä EU:n kanssa, E-K muutamia PK firmoja Saksan markkinoilla. Saksan on vietävä älykästä tavaraa ja hyvää palvelua joka vaatii työtä, työtä, työtä…Korkean teknologian tuotteet niitä maailma tarvitsee…

Venäjä on maailman rikkain köyhä valtio. 80ruplaa/€ on tämän hetken ongelma. Kaikki me tunnemme Venäjän. Venäjän tulot perustuvat raaka-aineiden myyntiin ja kun raaka-aine on halpaa tulot ovat sen mukaisia. Ehkä myöhemmin jotain uutta. Tällä hetkellä länsimainen luotamus ja uskottavuus Venäjä talouteen on suuri ongelma …

3. ….. STORAENSO KIINASSA
Henkilökohtaisesti ei mitään isoa asiaa,uutta mitä en tietäisi… Mielenkiintoinen nähdä kuinka SE:n kartongin tekeminen käynnistyy, nestepakkauksen ”kartonki” on haastava tuote. Tästäkin vuoden päästä jotakin kerrottavaa….

Nyt ”viisas” SDP vetää happea ja odottaa, odottaa.
1. vastustajan ”virheitä”, virheistä tehdään voittomaalit taktiikka.
2. Kunnioita vastustajaa, mutta pelaa joukkueena omalle joukkueelle.
3. Ei pidä sotkeutua vastustajan taktiikaan kun ei ole ”pakko”.
4. Kyllä vastustaja kysyy neuvoja jos tarvitsee.
5. ”sitä selvempi soppa mitä vähemmän kokkeja”.

Näköpiirissä on, että vuodet 2018-2020 valta vaatii voimakasta yhteiskunnan rakenneuudistuksen 2017 järjestelyn, uudelleen järjestelyä.

TILANNE 31.12.2015
Vanhana edunvalvojana, ”ylempien” luottamusmiehenä, tulee väkisin mieleen sanonta ”joukossa se tyhmyys tiivistyy” …. kun lukee ja kuuntelee tätä ….työmarkkinajärjestöt, EK ja Suomi Oy hallituksen välistä painia työn tuottavuudesta ja ”työkustannuksen kilpailukyvystä”.

15% POIS TYÖN HINNASTA, ”työn hinnan devalvaatio” NIIN SUOMEN VIENTI VETÄÄ KUIN SIIMAA, JA KAIKKI OVAT TYYTYVÄISIÄ…. HUH, HUH JA VIELÄ KERRAN HUHHUH.

Kannatta miettiä millä ”leivällä” suomi elää kun tuo TALVIVAARAN KAIVOSKIN MENI PERSEILLEEN ja teemmekö kansakuntana niitä asioita joissa on meidän markkinarako maailman taloudessa.

Älykäs tuote ja viisas ”työ” menee aina kaupaksi, järjellisellä hinnalla. Järjellisen hinnan määrää asiakkaan ostovoima.

Tänä päivänä ahneudesta ja ”ahneuden” jakamisesta on tullut ”krooninen sairaus” jonka nimi on ”MIKÄÄN EI RIITÄ”
”Suomen kansantalouden uudellenjärjestelyyn on tullut sopimisen tilalle vatkaaminen ja vispilöinti. Tuleeko lisäksi käyttöön vanha sanonta ”muilutus” ja toteutuuko muilutus käytännössä jää nähtäväksi. …. kun ”MIKÄÄN EI RIITÄ” toteutusta ei pystytä sopimimalla toteuttamaan niin ”pakkopaita” sovitellaan palkallaeläjällä päälle.

Palkallaeläjien ammattijärjestöt ovat liittoutumassa Akavaa lukuunottamatta. Samoin ammattijärjestöt ovat laittaneet rekrytoinnin ja liikekannallepanon käyntiin suuren yleislakon toteuttamiseksi JOS ”PAKKOPAITA” AIJOTAAN PANNAAN PALKANSAAJAN PÄÄLLE.

Kuinka maan hallituksen yhteiskuntasopimuksen ”keitos” tulisi valmistaa, mitkä on perustuslain raaka-aineet ja mitkä soveltavan lainsäädännön käytäntöönpanon mausteet, aika näyttää.
Kauanko tällaiseen ”sopankeittoon” on SuomiOy:lla aikaa ja varaa, tuhlaamatta aikoina rakennettua yhteisen sopimisen menestyksekästä toimintamallia, rahavarat kertoo.

…. Jos SOPIMALLA ei synny niin PAKOLLA syntyy, muistaen että -30 luvun ”pakko MUILUTUKSEN” oli lähellä tuhota Suomi Oy:n olemassaolon.

Isojen suomalaisten globaaliyhtiöiden päätösvalta pois suomalaisesta työmarkkinapolitiikasta. PK sektorin ja vientiteollisuuden on määriteltävä perusta ”työn hinnalle” Suomessa. Julkisen sektorin veromarkoilla maksettava ”palkka” ei saa olla yli vientiteollisuuden ”palkan”.

Henkilökohtaisesti olen ”sopimisen” ja sopimuksien vankkumaton kannattaja. Lain tehtävänä on pitää ihmisen ”älyttönviisaus” ryhdissä yhteiskunnan ”älyllisen” olemassaolon kanssa.

Päälliköt, ”minä itse” ja vain ”minun ruumiini yli” päätökset eivät kuulu tähän päivään eikä päätöksiin joiden vaikutukset näkyvät 2020 luvulla.

…..mutta aika ja kansantalouden negatiivinen kulmakerroijatkumo ajaa ”pakkolakimenettelyn puntarointiin” ja tämän toteutukseen, kun ratkotaan pääoman tulevaisuutta ja palkollisen ostovoimaa suomen kansantaloudessa.

Tässä kymmenestä faktasta kolme tärkeintä.
1. Kansalaisten ostovoimaa, maksukykyä, ei voida kadottaa.
2. Kymmenen vuotta on nyhjättiin (BKT) suomi Oy:n tuottavuuden kanssa paikallaan.
3. Valtionvelkaan ei voida kasvattaa viimeisten vuosien kulmakertoimella.

Suomi Oy:n on, nyt päättyvän, yhteisen hyvinvoinnin jälkeen siirtynyt itsekkyshyvinvoin aikakaudelle, jossa ”itsekkyyskorti” on katsottava hovioikeudessa ”viimeiseen mieheen”. Eli yhteisöllisyyden tarvitsema maalaisviisaus on kadonnut.
Suomen kansantalouden kanssa on aikaa ”pelleillä” niin kauan kuin kansan kukkarossa on tyhjennettävää ja tällä menolla kukkaro tyhjenee …

Päätä on isketty, ”kuin aikoinaan”’Karjala mäntyyn oikein joukolla niin viisaus talonpojan ja työläisen välillä löytyi ”sotakorvaukset” maksettu. Suomi Oy tarvitsee kehittyäkseen, ”velan maksuun”, aina yhteisen maalin.

Herää kysymys missä ovat ne ”tämän päivän” käskyn antajat, viisaat poliitikot, sanansaattajana ja auktoriteetit, nämä miehet kuin naiset, jotka pystyvät tekemään suomen ”itsenäisyyden kannalta” viisaat päätökset.

”Ennenvanhaan” oikeiden päätösten tekijöitä oli, ympäröivä maailma pakotti olemaan, näin itsenäisyys, päätäntävalta omista asioista säilyi omissa käsissä.

Nyt ”jonkun” nykyjohtajan on sanottava erään vahvan johtajan viisaat sanat ”SAATANA TUNARIT” nyt neuvottelupöytään ja ”VETTÄ JA LEIPÄÄ” niin kauan kuin ”VALKOINENSAVU” nousee
sopimusneuvottelun ”PIIPUSTA”.

Kansa tulee saamaan sen (KES, KOK, PS) kokkien keitoksen minkä kansa ansaitsee… PAKOLLA ON SYNNYTETTÄVÄ JA ”VATULOINTI” ON LOPPUTTAVA, MUILUTUSTA KÄYTTÄMÄTTÄ …. kohta on hyvätuloisetkin vähätuloisia…

1.1.2016 IMATRAN KAUPUNGIN TALOUS 2016
Veikon näkemys vuoden 2016 budjetista ja vuosista 2017-2019.
KENELLÄ RAHAT, SILLÄ VALTA tuntuu olevan tämän päivän hokema..
Yleisesti …Budjetti on tulevaisuuden ohjausta taloushallinnon työkaluilla, rahalla ja rahan vastikkeella.

OLIKO 2016 Imatran kaupungin BUDJETIN TEKEMINEN VAIKEAA vai ”hemmetin” VAIKEAA
Nyt se oli ”hemmetin” vaikeaa. Ollaan jatkuvan muutoksen tilanteissa, vuodet 2016-2017, jossa on paljon oletusta ja ” liikkuvia asioita” joihin ei ole faktaa vastauksena.
– Suurimpana huolena työttömyyden jatkuva kasvu ja kansalaisten kahtiajako, yhteiskunnassa mukanaolijat ja syrjäytyvät. Päätä ei voi laittaa pensaaseen, ei virkamies, ei poliitikko.

Talouden ja toiminnan näkökulmasta muuttujia on 10, joista KOLME isointa…
YKSI
EkSOTE, eli imatralaisten terveyden ylläpito ja huolto.
– 60%, 90milj€ poistuu talousarviosta EI IMATRALAISTEN päätöksen alle.

KAKSI
IMATRA KONSERNI
– Imatra konsernilla on velkaa n. 200milj€ eli 7000€/asukas. Imatran kaupungilla 60milj€ eli 2000€/asukas.

KOLME
IMATRA KAUPUNGIN IKÄRAKENNE
– 28% Imatran asukkaista on yli 65 vuotiaita.

YKSI, KAKSI, KOLME ja 4-10 muuttujan liityvät näkemykset.
EkSOTE, eli Imatralaisten terveyden huolto.
– SOTE, valtakunnan tasolla aivan keskeneräinen mm. rahoituksen suhteen PUUTTUU PÄÄTÖKSET,
– nyt EKSOTE on 60% ..90milj.€ kaupungin budjetista rahankäytön, palvelumäärän, palvelulaadun valvonta on kaupungin YKKÖSTEHTÄVÄ

18 ITSEHALLINTOALUETTA, maakunta, EXSOTE tulee ”mäen takaa” ja on esissä ”huomenna” 3kk/2016
– kuinka tulee tapahtumaan luottamushenkilöiden valinnat on TÄYSIN AVOINNA, vaalipiiri ja SOTE alue ei ole paljon pulpahdellut keskusteluun..
– hallintouudistus on yksi merkittävin ”osa” Imatran vuoden 2016 asioista.
– hallinnon uudistuksella on ennakoitu Imatran kaupungin tulevaa.
– maakuntien uudistukset tulee ja tulee KESKUSTAVALLAN aikana.

IMATRAN BUDJETI ja LOPPUTULOS ON ONNISTUNUT USEITA VUOSIA
– useita vuosia on pystytty osoittamaan luottamusta kuntalaisiin REALISTISELLA ja luottamusta herättävällä budjeteilla, YES
– lyhyt historia on analysoitu oikein, YES
– arvailut tulevaisuudesta on osunut kohdalleen n. 75%:lla tarkkuudella.
– budjeteissa on ollut selkeästi nähtävissä ”tulevaisuuden etunoja”.
– riskien arviointi ei ole tehty RIITÄVÄLLÄ tarkkuudella.

RISKIEN ARVIOINTI ON TEHTY VASEMMALLA KÄDELLÄ. (kaupunkivelka 2000€/asukas, tämä hyväksytysti hallinnassa). MUTTA KAUPUNKIN KONSERNIVELKAA 7000€/ASUKAS JA TÄSSÄ NÄKYY MONTA RISKIÄ
…. TÄMÄ NÄKEMÄTTÖMYYS KONKRETISOITUU VUOSINA 2019- 2021.
…. KAUPUNKIN TYTÄRYHTIÖIDEN OSAAMINEN JA TOIMINTA ON SAATAVA AVOIMEEN VALVONTAAN 1.6.2017 MENNESSÄ.
…. TÄYTYY SELKEÄSTI PÄÄTTÄÄ, NYT ”EI KOKEILLA” OSAAKO KAUPUNKI TOIMIA LIIKE-ELÄMÄN MARKKINOILLA.
…. POLITIIKAN ON OTETTAVA SELKEÄ HALLINTA VERORAHOJEN KÄTÖSSÄ. ”Virkamies pelaa pokeria toisten rahoilla” eikä vastaa veloista..

MUUTOKSET, BUDJETIIN vaikuttavista ”osista” ON OSUNUT 70%:sti KOHDALLEEN
– kansalliset muutokset, SOTE ja KUNTALIITOKSET
– kansainväliset muutokset, EU tuoma ”hyvä ja vähemmän hyvä”
– Imatra omat muutokset, ELINKEINOPOLITIIKKA

TOIMINTAKATTEEN ISOT JA PIENET ASIAT ON EROTETTAVA TOISISTAAN
– Imatran kaupungin toimintakate 150milj..
(Veikon vanhassa elämässä paperikoneen muutos kartonkikoneeksi maksaa 150milj..)

– EKSOTE … 90milj
( 90 miljoonalla saa kartonkikoneen ”märän pään” modernisoinnin)

– KOULUTUS ja sivistys … 40milj
(40 miljoonalla saa kartonkikoneen ”kuivanpään” ja pituusleikkurin uusinnan..)

– KAUPUNGIN HALLINTO … 10milj
(10 miljoonalla saa Kartonkikoneen ”asiakasrullapakkalinjan” uusinnan. Eli asiakkaalle menevät rullat ovat nykyaikaisia jotta asiakkaan jatkojalostus toimisi tehokkaammin)

– TELAN, kaupunki INFRAN BUDJETTI 6 milj
(6 milj € saa automaation uusiksi ”sellutehtaalla & kartonkikoneella”. Eli laadunhallinnan ja tuotantoprosessin ohjaukseen nykyaikainen automaatiojärjestelmä)

– TELAN, kaupunki ELINKEINOPOLIITINEN INVESTOINTIBUDJETTI 2milj
(2milj € saa sähkönkäytön uusine moottoreineen kartonkikoneelle. Eli tuotantoprosessiin nykyaikainen hallinta on OK..)

Vuoden 2016 BUDJETIN 0-100% jako-osuudet.
1. SOTE MUUTOS ON OLLUT MERKITTÄVIN 60%
– rakennettu kuin ”Iisakin kirkkoa keskiajalla”

2. KOULUTUKSEN JA SIVISTYKSEN MUUTOS ON HALLITTAVA 30%
– tässä on seuraava ”työmaa”, mutta mikä hallinto sen työstää on ?

3. TEKNINEN TOIMINTA JA KAUPUNKI-infra 5%
– Korjausvelan politiikka
– Elinkeinopolitiikka

4. HYVÄ HALLITO ON KESKEINEN OSA ONNISTUMUSELLE 5%
– Hallintotavan muutos

HÄLYYTTÄVIN ASIA ON TYÖLLISYYS
Huono tilanne jatkuu edelleen…
Suomi Oy:n …. Vienti ei vedä odotetusti ja talouden voimistumista, kasvua ei syntynyt ..
– yksityinen sektori on pitkälti käynyt TOIMINNAN TEHOSTAMISEN neuvottelut
– julkinen sektori on nyt KOVAN TEHOSTAMISEN KOURISSA
– järkeviä YT neuvotteluja tarvitaan ….

HÄLYYTTÄVÄ ASOA ON MYÖS RISKIEN HALLINTA
– RISKIEN OTTAMINEN EI SAA PERUSTUA LUULEMISEEN, tai ”tilattuihin” analyyseihin vaan OIKEINEN ASIANTUNTIJOIDEN ESITTÄMIIN FAKTOIHIN.