Rakentaminen ja Imatra

Huolenpito ja terveys, Imatra ja Maakunta, Rakentaminen ja Imatra, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

11.11.2013 valtuustokokous, jossa HALOO, HALOO johtamisen linjaus.

/

11.11.2013 Imatran kaupungin valtuustokokous
Klo 16-17 SD ryhmäkokous
Muita mutkitta ja yksillä, kaksilla keskusteluilla per tärkeimmät esityspykälät, kaikkiaan §1-13.
§4 Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy…. muutamat kommentit
§10 ”Lisämääräraha terveyden ja toimintakyvyn toimintaan” …3,2 milj€ ja §13 Asumis- ja tukipalvelun hankinta olivat eniten kuntademokratian, tilaaja/tuottaja ohjauksen sekä terveyden ja hyvinvointilautakunnan, kannalta hyvin merkillisiä nyt ja tulevaisuudessa.
Näissä §10 ja §13 enemmän henkilökohtaisia ihmetyksiä ja tulevaisuuden kysymysmerkkejä kuin selviä kananottoja … ei voi ottaa kantaa kun ei ole tietoa, luulolla ja päättäminen on vaarallinen harrastus… no kahville ennen Imatran valtuuston kokousta…

Valtuustokokous jossa lautakunta ”out” linjaus tulevaan johtamiseen.
Klo 17.30 – yli 21, vähän haparointi näiden teknisten laitteiden toiminnassa.
Yhteenveto:
Kyselin itseltäni mikä on Imatran kaupungin toiminnan ohjauksen, päätösten tekemisen ja luottamusjohtamisen tila. Onko kaupungin toiminnan ohjauksen valta virkamiehillä tai lautakunnilla, hallituksella, valtuustolla vaiko ”jollakin”. Tämän kolmetuntisen kokouksen lopputulos kyseenalaistaa avoimen ja luottamuksellisen johtamisen sekä tilaaja tuottajamallin toiminnan useammasta syystä, jossa kuuntelemattomuus, ”ohipuhuminen” itsekäs toteutuminen on syistä tärkein.

Kokouksen kulku:
Asiat etenivät esityksen edellyttämällä tavalla läpi §1-13. jne..
§4 Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n. Asia keskustelutti jopa ”tilattujen” puheiden makuisella itsekehuntuoksuisilla kaunopuheilla. Kuinka hyvin meillä, yrittäjien ja kunnallisen demokratian vuoropuheilla ohjattuna, tämän päivänä Imatran seudun kehitysyhtiöllä meneekin ? No, tuntematta toimintaa syvällisesti, kyllä pyyhkii hyvin tunne valtasi myös ”hämäläisen” siksi ja sen vuoksi esitin kysymyksen….Kun katsomme tulevaisuuteen, vaikka kuntauudistukseen, mikä on ko. yhtiön tulevaisuus jne.. Vastus tuli, uskomme yhteiseen avoimeen, läpinäkyvään yhtiötoimintaan jossa nopeatkin käännökset ovat mahdollisia ja L:rannan kaupunki on myös ko. yhtiössä osakkaansa jne.. Näin minäkin teen, minulla on yksi osake jokaisesta yhtiöstä joiden vuosikertomukset haluan pöydälleni, varmuuden vuoksi.

§8 SWOP sijoitus, muutama kysymys, oma kommentti … Kun asiat ovat monikulmaisia ja himpun rahoituksen kannalta vaikeasti hallittavia niin tämä on hyvä tapa seurata elinkeinopoliittista ”tukea” ja kehittyvän ympäristön edellyttämä yrittäjyyden menestystä.

§11 tuloveroprosentin pitäminen 19,5%, ei nosteta, on hyvä asia ja osoittaa hyvää kokonaisuuden hallintaa ja taloushallinnon informointikykyä päättäville elimille. Tämä on rehellisesti ”ansatonta” ja avointa, virkamiesten sekä luottamushenkilöiden vuorojohtamista … yhteiseen tavoitteeseen. Eli hallitaan ja yhteisesti ymmärretään Imatran kaupungin tulorahoitus ja mihin menot kohdennetaan.

§10 LISÄMÄÄRÄRAHA TERVEYDEN JA TOIMKYVYN EDISTÄMISELLE
§13 ASUMIS- JA TUKIPALVELUIDEN HANKINTA olivat hyviä esimerkkejä Imatran kaupungin Terveydenhuollon ”tumasta” ohjaamisesta ja pelkopoisjohtamisesta.
Näiden §10 ja §13 tarinat sekä näihin käytetyt puheenvuorot ja pakkopäätökset nämä osoittivat nykyisen johtamisen ”tilanteen”. Tätä ”tumman harmaata” johtamistapaa on saatu lukea niin E-Saimaasta, Uutivuoksesta kuin Imatralaisesta tuon tuosta. Tämä ei voi olla näkymättä terveydenhuollon työtyytyväisyys ja asiakastyytyväisyyden mittareissa. Ko. mittarit ovat olemassa ja menestyvissä yhteisöissä ja yrityksissä niitä käytetään … tulevaisuutta varten.
Hyvää ”tumasta” ohjaamisesta on suoraselkäin johtamisen linja.
Huonoa on salassa pito ja yksin johtaminen.

TAPAHTUI ISO LINJAUS TULEVAAN JOHTAMISEEN IMATRAN KAUPUNGISSA.
Nyt Terveyden ja toimintakyvyn lautakunta vedettiin ”kölin alta” kahteen kertaan ja vielä edes takaisin.
Ekaks, §10.
Virkamiespäätökset käskivät terveyden- ja hyvinvoinninlautakuntaa hakemaan lisämäärärahan 3,2milj€ perusterveydenhuollon (0,7), erikoiterveydenhuollon (2,5) kulujen ylitykselle vuonna 2013. No se hyväksyttiin vaikkakin ko. lautakunnan lukuisista pyynnöistä huolimatta ei ole saanut selvitystä, mistä ylitykset johtuvat, miksi ei ole saanut… on aiva varmaa että ”joku” tämän tietää. ”Valta kuitata miljoonalasku ja pitää asiat salassa on siellä mihin se on annettu”
Kaksi §13.
Asumispalveluiden hankinta ja näihin liittyvä kilpailutus tuotiin täysin ohi lautakunnan, hallituksen kautta, valtuuston hyväksyttäväksi, jopa viestittämällä että näin voidaan menetellä, ohittaa lautakunta ja esittää ”kipailutuksilliista- ja salassapitosyistä” asia hallituksen kautta suoraan valtuustolle päätettäväksi.
Oletan että juridisesti tämä on mahdollinen, ei virkahenkilö, mutta ei myöskään luottamushenkilö ole järjetön. …. HALOO, HALOO mutta missä on luottamuksellinen ja avoin johtaminen ja mitä MEIDÄN yhteisesti allekirjoittama johtamissääntö ilman tulkintoja sanoo … lyhyesti tulkituna:
TILAAJAN vastuu:
1. lautakunnat toimiva tilaajina … ja … lautakunta vastaa vastuualueensa palvelun järjestämisestä.
2. lautakunta päättä palveluiden tilaamisesta ja järjestämisestä valtuuston vahvistaman talousarvion rajoissa.
3. lautakunta vastaa sopimusten (tilaussopimusten) avulla toiminnan ja tuloksen seurannasta.
4. lautakunta vastaa tehdyillä sopimuksella (tilaussopimuksilla) kaupungin palvelutarpeesta.
Veikon näkemys ja kuntalaista … oikaistuna, valtuusto pakollinen, hallitus pakollinen, lautakunnat eivät ole pakollisia, mutta ne ovat mahdollisia kunnan niin päättäessä jne…
Mielestäni tämä oli ensimmäinen virkamiesten toimesta, tarkoin harkittu johtamistapa, jossa lautakunta tehdään tässä uudessa tilaaja/ tuottajamallissa tarpeettomaksi. Millainen on tulevaisuus saa nähdä…

Eli §13 on toimittu johtamissäännön vastaisesti ja §10 esityksessä halutaan veronmaksajilta lisää rahaa että saadaan nuo jo aikaisemmat virhepäätökset tai virhearviot kuitatuksi., missä on demokraattinen kontrolli ?. Minusta 11.11.2013 valtuustokokous ja tässä pykälien 10 ja 13 esitys sekä käsittely antaa selkeän kuvan kuinka Imatralaista terveydenhuoltoa ja jatkossa muitakin kaupungin lakisääteisiä velvollisuuksia johdetaan nyt ja ennen kaikkea tulevaisuudessa.
Syitä miksi näin on menetelty on 6 kpl ja yksi niistän on ettei tilaaja tuottajamalli vain toimi, miksi ei toimi? kannattaisi selvittä kun on vielä mahdollisuus.
On harmi että tilaaja-/tuottaja pelin kortit jaettiin 1.1.2013, mutta ei muistettu kertoa mistä pelistä on kysymys. Nyt lautakunta pelaa ”avopokkaa” ja virkanaiset ”pihistyssököä” ja sitten kun kassa on tyhjä ruvetaan etsimään yhdessä ”mustaapekkaa”.

Huolenpito ja terveys, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut

29.10 TELA KOKOUS.. budjetti ja tilaaja/tuottaja toiminta

/

29.10 TELA KOKOUS
sd ryhmäkokous klo 16-17
Pääaiheet, esityslista läpi, kannanotot yksittäisiin kohteisiin vähäisiä, säästäminen ja budjetointi vuodelle 2014, tekemättömät työt loppuvuodesta 2013.
Elinkeinopoliittiset ratkaisut ”Ukoskan ratkaisut” sekä Imatrankosken alueella tievalaistus unohtui, tie viimeistelty käyttöön sitten tie auki kaapelit sisään, tie kuntoon jne… kaikki tämä sähläily ei kuulosta järkevältä veronmaksajan korvassa.
TELA kokous
klo 17.30 – 21 ???
Kokous käynnistyi ½ tuntia myöhässä, kokous aika oli muutettu klo17.. startti normaali, mutta jo tiedotusasiat kuntalaisten palautteet keskusteluttivat eka tunnin.
Itse asiat menivät napakasti läpi päätökset ok… jopa vuoden 2014 TELA budjettiin liittyvät asiat hyväksyttäviä. Edelleen kaupungin teknisessä toiminnassa suurta haparointia TILAAJA- TUOTTAJAMALLIN KÄYTTÖÖN OTOSSA, HOMMA EI PELITÄ ODOTETULLA TAVALLA. Käytiin ko. asiasta pitkä keskustelu…
Veikon asperiini tilanteeseen ja pitkäaikaishoito:
1. Koko teknisen puolen organisaatiot yhden pöydän ääreen ja ”nelikenttäanalyysi työkalulla” ratkaisut näkyviin sekä päätös P Lintusen johdolla millä toimintamallilla mennään vuosi 2014.
2. Jos johtamisen ja tekemisen kemia ei toimi niin jakkarat vaihtoon. Ei hallitsematon kemia saa koko prosessia halvaannuttaa.
3. Pikainen ja luotettava selvitys (virkamiesten taholta 29.10 luvattu tehdä) mitä jää tekemättä ja paljonko vuoden 2013 budjetista jää käyttämättä.
4. Oma arvio 31.12.2013, 7 kpl merkityksellistä työkohdetta ja 2milj€. jää toteutumatta.
No vastapainona Etelä-Saimaata 30.10 siteeraten Imatran terveyden huoltoa ….. vapaasti käänettynä!
Imatran terveydenhuolto tarvitsee lisää rahaa 3.18mil€ josta EKSOTE erikoissairaanhoito yhteensä 2,5milj€ lisää. Tulkinta ”Imatra on Eksotessa kuin mato koukussa”. Imatran ja Eksoten välinen sopimus sekä toiminnan faktat on pöydässä… rahat on vain löydyttävä. Putkien ja teiden saneerausinvestoinnit vuoden 2013 osalta on lähes paketissa, marraskuu on vielä käytettävissä. Jääkö TELAlta 2milj€ terveydenhuollon lisämäärärahan paikkaamiseen saa nähdä.
Putkiston ja teiden saneeraukseen vuonna 2012 jäi käyttämättä 4 ja jos 2013 2 milj€ erinäisistä organisointi ja toiminnan hallinnan syistä niin HU, HU.
Vuonna 2014 tekninen lautakunta huolehtii kaikin tiedossa olevin keinoin että vuodelle 2014 esitetyt saneerausinvestoinnit tulevat toteutumaan … tämän kaupunki on veronmaksajilleen velvollinen tekemään…
Veikko joutui poistumaan klo 20.35 kauppaan oli kiiruhdettava kun vieraat odottivat.

Imatra ja Maakunta, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut

21.10 Valtuustokokous 3 tuntia

/

21.10 SD valtuustoryhmän kokous oli edelliselle jatkoa…
klo 16 – 17 , koolla 90%:sti
Tuleva valtuustokokous keskustelutti §1-15:sta asiasta kuutta.
1. Tuleva kuntarakenne §12 … jatkui siitä mihin oli edellinen kokous päättänyt jne…
2. Terveyden huolto oli pykälien §13,14,15 yhtä ja samaa keskustelua, asiallista toki.
3. Muut pykälät sivuutettiin enemmän toteamuksilla §4 kuulaan salissa ja koirapuisto on koirille..

21.10 Imatran kaupungin Valtuustokokous
klo 17.30 – 20.30
Pelataanko avopokka vai ”pihistyskortin” sököä ?
Esityksen §1-15 sarjasta §4 osavuosikatsaus ja §12-15 kuntauudistus ja tuleva terveydenhuolto keskustelutti n.2 tuntia.
Ko. asiat kesti ja otti monta puheen vuoroa samoista asioista, samat ihmiset, samoilla ajatuksilla mutta eri sanoilla… kuuluu ilmeisesti tapoihin.
Itse otinkantaa §4… §12, §14,§15 … neutraalisti ja kylvämällä ajatuksia tulevaan keskusteluun kuntauudistuksesta ja terveydenhuollosta. Kovimmat keskustelut ja päätökset antavat vielä odottaa vuoroaan.
Mielestäni uutisvuoksi kommentoi kokouksen aika osuvasti. Kokomus kosii avoimuudella keskusteluun tai paremmin kuunteluun heidän ajatuksista. Puhutaan, sormet ristissä ja selän takaa, kahden kunnan mallista mutta äänestetään yhdenkunnan puolesta. Ei pelata avopokka vaan sököä jossa suurilla nokituksilla yritetään pluffata.
Itselleni on muodostunut suhteellisen selkeä kanta mitä tässä TULLAAN TEKEMÄÄN.

Rakentaminen ja Imatra, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

” Esimerkki vahvasta lähidemokratiasta” perjantai 4.10.

/

Kommentti Uutisvuoksen pääkirjoitukseen 4.10.2013
” Esimerkki vahvasta lähidemokratiasta” per. 4.10
Oli hieno lukea Uutisvuoksen pääkirjoitus ” Esimerkki vahvasta lähidemokratiasta” per 4.10
Asia koski teknisen lautakunnan päätös, kääntää kaikki kivet ja kannot, raittilinjauksessa Ukonniemessä.
Tämän päivän tietotekniikka, nopea viestintä, facebookit ja twitterit ovat tulleet voimakkaasti mukaan demokratiaan, päätöksen tekoon ja ennen kaikkea kestävän kehityksen päätöksiin mm. maankäytössä.
Nyt paljon puhuttu mutta vähän ymmärretty, lähidemokratia, on astunut askeleen lähemmäksi, oikeaksi, uskoisin jopa pysyväksi työkaluksi kunnallisten asioidenkäsittelyssä ja hoidossa. Toki oikeaa demokratia vaatii kehittyäkseen myös sosiaalista kyvykkyyttä ja viisautta yhteisiin asioihin osallistuvilta henkilöiltä sekä yhteisöiltä.
Teknisen lautakunnan raitti linjaukset Ukonniemessä ja tästä käydyt keskustelu ovat ottanut useamman hetken aikaa ja ”tupakkia” mutta se on varmasti kannattanut nimenomaan tulevaisuuteen katsottaessa.
Keskustelu asiasta olisi toki voinut alkaa jo keväällä ja muutama tonnin turha työtä olisi vältetty. No nyt puhutaan ja päätetään miljoonien eurojen kokonaisuudesta ja tehdään puoli vuosisataa eteenpäin vaikuttavista ratkaisuista jossa muutama tuhat euroa hukkuu mielipiteiden ”kohinaan”.
Kaikessa, niin myös tässä, teknisen lautakunnan keskustelussa on ollut järki kuin tunne käytössä, samoin puheissa on hahmottunut mitkä ovat kuntatalouden kannalta pieniä ja mitä isoja asioita, muistaen että järjellä käytetään rahaa … mutta tunteella luodaan iloa ja inspiraatiota ihmisen elämään.
Henkilökohtaisia mielipiteitä kunnioittava demokratia on teknisen toimen tämän päivän työkalu, jota halutaan myös käyttää, niin isoja kuin pieniä, asioita päätettäessä.
Keskustelua lautakunnassa on käyty, niin tästä kuin, useasta muustakin elinkeinopoliittisista sekä saneeraukseen liittyvästä investoinneista useita tunteja. Ko. asiasta on keskusteltu niin luonnossa että neuvotteluhuoneessa tunteja ja puheenvuoroja on käytetty kymmeniä, mutta tuskin turhaan.
Kokonaisuus osoittaa että ruotsalainen toiminnanmalli toimii myös suomalaisessa demokratiassa, eli kokonaisuus keskustellaan yhteiseen ymmärrykseen ennen päätöstä. Kunnan yhteisiä asioita tässä hoidetaan ja päätökset täytyy tehdä silloin kun ne ovat ”kypsiä” päätettäviksi.
TÄMÄ KIRJOITUS OLI OIKOLUETTU JA KORJATTU, JULKAISTU UUTISVUOKSESSA 7.10.13

Palvelu ja matkailu, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut

1.10.13 TELA kokous, koirapuisto ja kutuallas

/

1.10.13 TELA kokous
16:30 – 17:15 SD ryhmäkokous
Esityslista käyty läpi… Olisi oikeastaan ihmetyttäisi jos ei syntyisi keskustelua. Syksyn aiheet kiinnostavat. Mitä jää tekemättä tänävuonna ? ja mikä on tulevan 2014 budjetti?… Kuinka tilaaja tuottajamalli, sopimusohjausmalli toimii ? jne..
17:30 – 20.50 TELA
Yllättävää kyllä kaikille 14 pykälälle löytyi keskustelua. TELA on aktiivinen.
– Kuntalaisaloite Koirapuisto Imatralle. Koiran omistajana ymmärrän keskustelun mutta hämmästelen asian ymmärtämättömyyttä. Ekstempporee… Kun katselin kartta ”koirapuistoa” ja 20kympin sähkölinjoja …esitin miksi ei käytettäisi sähkölinjojen alusmaista koirapuistona … Ehdotin,että jätetään TJ esitys pöydälle ja lähetään tutkimaan tätä mahdollisuutta … Pj puhalsi ”pilliin”, vedin pois ehdotukseni. Sähkölinjojen maa-alueen käyttö on mahdollinen ko. tarkoitukseen.
– Kumppanuussopimusten toteutuminen elokuu / 2013, paranee, paranee, mutta kaikki ei toiminnat.
– Teknisen toimen vuoden 2014 talousarvio ja vuosien 2014-2016 taloussuunnitelma. Järki mukaan saneeraukseen ja talouspoliittiseen investointiohjelmaan.
– Investointiohjelman rakentamissuunnitelmien hyväksyminen, töiden aloitusluvat ja valmiiksi hyväksytyt kohteet, etenee.
– Lausunto kaavoitusaloitteesta 05/13 Urheiluseura Tainionkosken Tähti ry. Asian järkiperäinen selvitys jatkuu … Asialla on useita näkökantoja, toiset elää -70 lukua toisilla 2030 luku kiiltää silmissä. Jostain tältä väliltä kompromissi täytyy löytyä.
– Kaupunkipuro … On arvokalojen, Saimaannieriän-, Saimaanlohen lisääntymis puro. Tämä on valtuustopäätöksiä vuodelta 2012.
– Kun puhutaan valtakunnallisesti kalataloudesta ja katsotaan tulevaisuuteen 2040 niin IDEANA rakentaa kalojen ”nousuporras”, KUTUALLAS on erittäin järkevä.
IDEA KAUPUNKIPUROSTA MUUTTU KATUKANSAN KUIN LIITURAIDAN SILMISSÄ FANTASTISEKSI RATKAISUKSI VUONNA 2025 … Vastaavasti nyt sopii kysyä onko vesi voimalla tuotettu sähkö vihreää sähköä…. kun kalojen nousu luontaisille kutupaikoille on tuhottu … ihmisen viisaudessa vaiko tyhmyydessä !.
Hyvä kokous…

Scroll to Top