Työ ja hyvinvointi

Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut, Yritykset ja teollisuus

8.3.14 ay-seminaari L:ranta

8.3.14 ay-seminaari L:ranta
Mielelläni olisin osallistunut tilaisuuteen, vaan ei sovi ko. päivä. Kysymyksiä on useita ja vastauksiakin olisi ”iso” nippu.

Muutamia totuuksia:
Ei suomalainen vienti ole koskaan kaatunut ”työn hintaan”. Kellä suurimpana kaatumisensa on ollut aina ”strategiset tyhmyydestä”. Viimeisenä esim. Nokia.
Suomalaisen kalliin työn hinnan ”ruikuttajiksi” eivät halua lähteä mm. Kone. He tietävät paljonko on saksalaisen työn ja suomalaisen työn hinta.
Kyllä suomalaisen viennin menestyminen on 80%, meidä sisäsiittoisesti tekijöistä kiinni.

Ymmi Hinaajaa lainaten, ”kuules EK, en minä voi sinulle ilmaiseksi työksi muuttua kyllä minun on verot yhteiskunnalle maksettava, muuten se ei pyöri”.

KYSYMYS:
Mitkä neljä tekijää ( ei työn hinta) on mielestänne taklattava jotta suomalainen vienti lähtee vetämään ?

Tilanne 8.3.2014:
Lirissähän tämä suomen talouselämä on ja etenkin vientiteollisuus on. Sormella osoittaminen ei pelasta ketään, kun siihen tarvitaan vähintään yhden kämmenen sormet.
Suomi OY/AB = (peukalo, EK ) (etusormi, Valtiovalta) (keskari, ?) (nimetön, ay-järjestöt) (pikkurilli ?), jolta puuttuu yhteinen TAVOITE JA SITOUTUMINEN.
Suurin ongelma on yhteisen viisauden puute, eli tietämättömyys ”todellisuudesta” v 2000 ja näkökyvyttömyys vuoteen 2030. ”Sen minkä Urkki rakennutti 1960 sen Solidium romutti 2010”

POHJA lähihistoriasta:
Suomalaisen talouden, teollisuuden (teräs, metsä, tele- viestintä jne.)2000 luvun epäonnistuneet investoinnit maksoivat n. 10MD€ , (umds kaupat ja ameriikan seikkailut) ja 1990 luvun valuutan vapautus ja sisäisen talouspolitiikan epäonnistuminen maksoi toisen 10MD€ + puolet älykkäistä PKT sektorin firmoista tapettiin osaamattomalla ”paniikki rahalla” ja tietämättömyyden ”jäykällä” elinkeino ja työmarkkinapolitiikalla. Näitä kahta virhettä ei ole pystynyt pelastanut suomalaisen tietotaito-, teknologia-, ja metalliteollisuuden onnistumiset maailman markkinoilla.

NYT töihin:
Meillä tarvitaan ”kyberteknologiaministeri” joka tuntee globaalin talouden ja ”jälkiteollistumisen makrovoimat” (…analytiikkaa, mobiililaitteita, sosiaalisuutta, pilveä, kyberturvaa… jne..)

Mallia voisi ottaa vaikka Kiinan politbyroosta.

Muutama kommentti joista toivon keskustelua:

1. Työmarkkinaratkaisut vuonna 2013 tuleville vuosille oli ok.
a. mikä on nyt palkansaajan ostovoiman kehitys ?
b. vastaako kehitys teidän henkilökohtaista näkemystänne ja mikä sen täytyisi olla ?

2. Suomi elää viennistä. Vuonna 2006 sen osuus bruttokansantuotteesta oli 36,6 %
a. paljonko on nyt, 18% ?
b. paljonko tämän täytyy mielestänne olla ?
c. mihin meidän innovaatiomme on vientiteollisuudessa kadonnut ?

3. Suomessa on suuri julkinen sektori työvoima 25% ….. 68%:n työllisyysluvusta
a. Mikä on oma näkemyksenne nykyisestä julkisektorin työvoimasta ja toiminnasta.
b. paljonko 5milj. ihmisen kansan ”tarvitsee” työvoimaa julkiselle sektorille … 10%?
c. kuinka julkisen sektorin työvoima tulevaisuudessa tullaan ”hanskaamaan”

4. Kytkös työnantajan, palkansaajan, ammattijärjestöjen ja ”TYÖN ARVON” välillä on oltava kansantalouden kannalta yksiselitteinen.
a. mikä on näkemyksenne ”aineettomaan” pääomaan investoinnista nykyisin ja tulevaisuudessa ?
b. onko meillä riittävän laadukkaita ”ammattihenkilöitä” viennin ja kotimarkkinoiden toiminnan ja kehityksen turvaamiseksi tulevaisuudessa ?

5. SDP:n linja on hiukkasen kadoksissa kun katsomme viimevuosien ”TYÖN” kehitystä maassamme.
a. nuorisotakuu ei ole tuonut toivottua tulosta, vai onko ?
b. mitkä ovat kolme konkreettista toimenpidettä jotka tulisi toteuttaa, työllisyys % nousisi 71%
c. millaisia työpaikkoja tulisi saada lisää E-Karjalaan

6. Suurteollisuus tarvitsee korkean tason PKT sektorin osaajia. Meidän määrittämämme suurteollisuus ei suoranaisia kasvun työpaikkoja luo, alihankintaa kylläkin jne…

a. Onko PKT sektori talouskasvun ”avain” uusien työpaikkojen luomiselle ?
b. Onko meillä tarpeeksi PKT sektorin firmoja ?
f. Mitä ay-järjestöjen olisi tehtävä uusien yritysten syntymiseksi ja uusien työpaikkojen luomiseksi?
g. esim. ”Putkimiehistä” ja putkifirmoista on pula.
mitä ay-järjestöt aikovat tehdä ammattihenkilöiden määrän sekä kompetenssin lisäämiseksi
h. Onko meillä PK sektorin firmoja riittävästi
mikä on näiden palvelutaso ja vastaako koulutus tämän päivän palveluiden vaatimuksia.
Veikko Hämäläinen YTN metsätaustaryhmän jäsen ja Efora OY:n ylempien luottamushenkilö.

Huolenpito ja terveys, Työ ja hyvinvointi

20.2.14….110% terveyspalvelua Honkaharjusta

Live esim…. 110% terveyspalvelua Honkaharjusta.
1. Ruokatunnilla lounaan yhteydessä alkoi yht’äkkiä voimakas paikallinen turvotus kasvoissa, allerginen reaktio vaiko mikä ?
2. Klo 12.30 Honkaharjun terveyspalvelun ovesta sisään.
3. Terveyden hoitajan vastaanottoon, tovin päästä lääkärin tutkintaan, eka diagnoosi oli että ”tältä näyttää”.
4. Potilas sairaanhoitajan hoiviin, pitkälleen ja tiputukseen, uudelleen tilanteen arviointia, lisää tuloksia veriarvoista, odotusta tulehdusarvoista, arvo normaali ei tulehdusta, seuraava lääkärin arvio sairaudesta, hiukkasen lisää odotusta, nyt erikoislääkäri diagnoosi, ei allergiaa vaan sairaus on ”tämä ja tämä”, lääkeresepti ja toimintaohjeet tässä.
5. Valitettavasti jatko, lopullisen sairauden varmistamiseksi, vaatii ultratutkimuksen joka on mahdollinen ensiviikolla, aika on tässä.
6. Jos ko. reaktio uusiutuu ja lääke ei auta niin soitto tähän puh. numeroon.
7. Sairaanhoitaja otti tipan pois. Loppu selvitys jatkosta, eli toteamus sekä kysymys, onko potilas tilanteen ymmärtänyt ? Vastaus kyllä on. Nyt sairaus korjattu ja potilas on terve.
8. Klo 14.30 ovesta ulos ja työpaikalla klo 15.00.
Voiko parempaa terveyspalvelua olla. Kiitoksia Honkaharjun henkilökunnalle hyvästä ja tehokkaasta terveydenhuollosta.
9. 26.2 Ultraäänitutkimus totesi ettei ole sylkirauhaskiveä. Lääkeet jää reaktiota varten.
Veikko Hämäläinen

Huolenpito ja terveys, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut

13.02.14 Kiitoksia viestistä Herra X, vastaus hänelle

13.02.14 Kiitoksia viestistä Herra X, Imatralta ja vastaus hänelle, Veikko

Haluan lainata viestisi loppu kappaleita, joissa on se tämän päivän toimimattomuudesta ydin ja ongelma 70%:sti.
HerraX, Organisaatioiden sisällä ei soudeta samaan suuntaan
+++ (just niin samaa mieltä) Veikko
Herra X, Johtajat eivät kuuntele alaisiaan eivätkä alaiset johtajiaan.
+++++ Veikko ( johtajat eivät kuule alaisia eikä poliitikot kuntalaisia)
HerraX, Päällekkäistä työtä on paljon,
+++++ Veikko ( kaupungin hallitus ”viisasteluillaan” aiheutta uskomatoman paljon turhaa työtä lautakunnille. Lautakuntien tarpeelisuus turhan työn tekijänä, teetäjänä ja hallituksen ja kaupunkilaisten sylkykuppina on lopetettava)
HerraX, Tietojärjestelmiä ei saada uudistumaan nopeasti
+++++++++ Veikko ( tärkeä huomio, tämä on valtakunnan päättäjien ymmärtämätömissä käsissä, Viro on ymmärtänyt asian tärkeyden kansansa johtamisessa, meillä ”pylvästalossa” porukka kaivaa nenää ja ihmettelee tietovuotoja) Vuonna 2002 Suomi oli tietoverkottumisen ja tietoteknisen taidon kolmonen v 2013 taita olla 20. Syynä on tekniikan ihmisten puutuminen vallan avain paikoilta, miksi en osaa sanoa ? Huom Kiinan politpyroon johdossa on 11 henkeä joista 8 on insinööritietten tohtoreita.
HerraX, Talkoohenkeä tapaa vain harvassa organisaatiossa.
++++ Veikko ( tämä on totta ja olen miettinyt samaa ja tullut tulokseen. Itsekkyyden kasvaminen ja huono leadership ihmisjohtaminen on niin virkamiesjohdon kuin poliitisen johdon suuri ongelma, medialla ja viestimillä johtaminen on taitolaji, pitää kunniottaa media mutta ”ohjakset tulee olla omissa käsissä”
HerraX, Hiljaista tietoa ei oikeasti hyödynnetä.
+++++++ Veikko (tämä on suurta typeryyttä niin politiikan kun virkakoneiston johtamisessa. Mikä on suurin syy en tiedä. Yhtenä tekijänä on meidä nuori ja nopea ”pyrkyryyden ja hartiavoiman” johtamiskulttuuri, ei jakseta odotta kun aika on kypsä tapahtumalle. Kansa on hyväksynyt tämän, Muuten UPM kymmenen teki projektin 2007 ”kuinka hiljainen tieto tallennetaan”, uskon että he myös hyödyntävä sitä tänäpäivänä.
HerraX, Kannustan muutokseen.
++++++++ Veikko (Muutoksen johtaminen ei ole ongelma, mutta hyvän muutoksen johtaminen on taitavien johtajien laji. Valitettavasti tämä Imatran kaupungin vuonna 2011 käynnistämä tilaaja tuottajamallin, niin virkamies kuin poliittinen, johtaminen ei ole taitavien johtajien käsissä. Itse olen käyttänyt sanontaa ”mäen päälle näkijöitä on joka oksalla mutta ”oikeasti” mäen taakse näkijöitä hyvin harvassa”
HerraX, Eikö ihan oikeasti kannattaisi etsiä eväitä uudenlaiseen avoimuuteen ja siitä syntyvään yhteishenkeen, myös hallinto- ja virkamieskunnan ulkopuolelta.
++++++++++ Veikko, KYLLÄ JA EHDOTTOMASTI (Yritin tässä demariporukassa, kun ryhmyriä vuodelle 2014 valittiin, kertoa että on isoja asioita jotka vaativat leveämpiä hartioita ja uutta poliittista asennetta, 2H hartiat eivät tule riittämään, tarvitaan 18 pään järkeä .. Hävisin äänestyksen maalein 9-7.)
HerraX, Jokainen organsaatio pyrkii jäämään omien tapojensa ja asenteidensa vangiksi jolloin metsää ei enää nähdä puilta.
+++++++ Veikko ( tämä vaivaa kaikkia …. niin johtamista kuin puolueita ja on erittäin harmillista että Imatran SDP on jäänyt suorastaan kahleisiin ja vain ”kuolema sen tavoistaan erottaa”. Omissa puheissani niin ”työmaalla” kuin politiikassa olen korostanut … ”ainut varma tässä maailmassa on jatkuva muutos” ja se joka hallitsee muutoksen menestyy ..

Imatra ja Maakunta, Rakentaminen ja Imatra, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut, Yritykset ja teollisuus

5.2.14 TELA seminaari

5.2.14 TELAn seminaari.
klo 08 – 11. Huonen 308 kaupungin talolla.
Virkahenkilöitä 4 ja koko lautakunta (-2) jäsentä.
Hyvä seminaari kaavotuksesta ja tulevista investoineista.
Kaavotuksesta vuodelle 2014-2015 Vuokko piti hyvän esityksen. Hyvät suunnitelmat Teollisuus-, kauppa-, asuminen kaavoituksesta. Alueina Immalan- Meltolan- muutama muu pienempi alue.
konkreetinen tekeminen käynnistyy Prisman alue lähtee käyntiin heti 5.2 ja Rauta-Perti uusi tontti samoin heti jne.. HOMMAT ON HYVÄLLÄ MALLILLA.
IInvestoinnista vuodelle 2014 Heikki piti esityksen joka selkeä ja realistinen.
kokonaisuuden iso”kuva”noin 10M€
– josta 5M€ ELINKEINOPOLIITTISTA investointia
– 3M€ suunitelmalliseen SANEERAUKSEEN
– 2M€ muut.
Investointi käytiin läpi positio positiolta aina leikkikentistä tulevaan biovoimalaanTommiM huomio kiinitty että tulevan voimalan maanrakennustyöt oli SANEERAUSINVESTOINNEISSA, ASIA KÄYTIIN LÄPI JA JOS NÄIN ON NIIN tela tulee siirrättämään 0,4M€ maanrakennustyön siirtämistä ELINKEINOPOLIITISIIN INVESTOINTEIHIN. Mootoritien toisellapuolella tuleva RautaPertin alueela maapohjatyöt ovat elinkeinopoliitisissa investoinneissa.
NÄMÄ OVAT JUURI SITÄ ”virkamies & hallitus KIKKAILUA” JOSTA SYNTYY TURHAUTUMISTA JA TURHAA TYÖTÄ SEKÄ RAHVAALLE RASITUSTA VIRKAMIEHEN VITKASTELULLA.

Rakentaminen ja Imatra, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut

21.1.14 TELA kokous

21.1.14 TELA kokous
– Sd Ryhmäkokous n.1 tunti. Vanhojen päätösten kertausta ja uusien asioiden aukaisua.
– TELA kokous.
– klo 17.30 – 19.00
$1-8…Esityslistan mukaan. Ekapykälät OK…
$ 3 tiedoksianto ….Käynnistyi lakimiehen (Kaisa Heino) sopimusohjausmalli, mallin säännöt ja kuinka tilaaja tuottajamalli toimii. Täytyy todeta että malli on puettu vaikeaan juridiikkaan. Käytännössä ja ”elävässä elämässä” ei voi olla noin vaikeaa … TILAAJA ON VASTUUSSA PALVELUISTA JA TUOTTAJA TUOTTAA PALVELUT…
KAKSI MALLIA TUOTTAMISELLE JOKO KAUPUNKI TUOTTAA TAI ”joku muu tuottaa”. A) KUMPPANUUSSOPIMUS… B) MUUT SOPIMUKSET.
$ 7 … säästötavoitteet … Tekninen toimi ja tekninen palvelukeskus.. 552.000€ OK. Henkilöstökustannukset n. 240k€ 40% ja muut palvelut 310k€ 60% joka jakautuu..
(purkamista n. 20%, katuvalot 20%, korjaukset 20%, asiantuntijapalvelut 20%, muut palvelu 20%,) juustohöylällä…
Siisti kokous…

Scroll to Top