17.8.2014 SD työvaliokunnan kokous.
klo 18.30 – 21.00
Imatran kylpylä
EM- kisojen keihäänheiton ”finaali” menossa ja Heikki soitti ja ehdotti että katsotaan ekaksi keihäs ja sitten kokous … Tulin mökiltä kokoukseen ja takaisin mökille ”muikkuja pyytämään”
Mukana Heikki, Veikko, Rauni, Tuija.
Yleistä keskusteluja, mitä on Imatralla SD saanut läpi ”kunnallispolitiikassa”.
Psykiatrinen osato, SD on asia esille tuoja. No, itse tiedän asiasta paljon ja onko SD tuonut asian esille niin on… mutta edellinen valtuusto 2009-2012 oli täysin ”muiden” ohjattavissa mielenterveysasiassa kuin Imatran SD:n. Miksi näin oli on täysin edellisten SD:n ”tarkoituksenmukaista” tietämättömyyttä, miksi näin tätä en ymmärrä !!!!!!! Hyviä kommentteja tämän päivän SD:stä .. Nyt Imatralla politiikka tekee virkamiehet… Lukekaa Lasse Lehtinen viimeaikaiset kirjoitukset … ”meidän pennut valmistuvat parempaan ammattiin ja siirtyivät ”KOK” riveihin”.
SDP EI VOI ELÄÄ -70 IDEOLOGIALLA, ON HYPÄTTÄVÄ 2020 IDEOLOGIAAN, SE ON VAIN LÖYDETTÄVÄ.
Tehdastyöläiset ja palveluala … 20 % SD kannatus… nyt naiset, virkanaiset, hoitonaiset, uranaiset on saatava takaisin SD riveihin. Äijät on saatava ”äijäjoogaan” ja miettimään missä on älyn ja voiman tasapaino kun halutaan tasapainottaa niitä tulevan SDP arvoja, arvoja jolla pieni ”palkatulolla” eläjä saan turvattua tulevaisuutensa. Sosiaalidemokraattisen yhteiskunnan peruskivi on demokratia, palkkatulot ja yhteisesti sovitut verot jolla hoidetaan perus hyvinvointi itsenäisessä isänmaassa. ”ÄitiV:n malli ei sovi meille”.
ASIAT
A) Kuntalaki, onko suomen SDP antanut lausunnon uudesta kuntalaista? en tiedä. Imatran seutukunta lausunto.. uudesta kuntalaista … HTa lähettää lausunnon Veikolle… TÄMÄ on seutukunta yhteistyöryhmä antama lausunto ja Imatran SD antaa näistä veikko kasaa yhteenvedon. Onnistuuko???
B) IMATRAN SEUDUN SÄHKÖ (ISS) Suvut hallitsevat ”sähköä” ja taloudellinen tilanne on huono, onko näin? en tiedä. Hallitseeko suku dynastian IS..SÄHKÖÄ. Hiukan menneisyyttä P Komi oli viimeinen Imatran kaupungin ”hyväksytty” edustaja ISS hallituksessa, nyt on J Kärnä, onko oikeasti vai ”hallituksen kahvikerhon jäsen”? en tiedä. Tällä hetkellä KOK:n edustajia ja yes,yes, henkilöt istuvat ko. hallituksessa, onko näin en tiedä? ISS on toki voittoa tavoitteleva ja tuotava firma markkinatalouden periaatteilla. Onko kaupungin ja SDP:n päätökset energian ja sähkön tuotannossa ristiriidassa ISS päätösten kanssa, jos ovat niin kuinka kauan ovat olleet? On surku hupaisaa jos ISS konserni ja Imatran kaupunkikonserni eivät näe yhdessä Eteläkarjalaista energian tuottamisen tulevaisuutta. OTAN SELVÄÄ ASIASTA !, mutta se on selvää että ”sähkö” ja ”lämpö” on oltava meillä ”5milj.suomiyhteiskunnan” tulevaisuuden kanalta järkevän hintaista ja itse hallittavissa.
C) Budjetti… Kaupungin budjetti on seuraavassa valtuustokokouksessa, toki tätä ennen KH työpöydällä.
D) Muut…. Lautakunnat, lasten ja nuorten lautakunta tulee uudistaa !, asia tulee seuraavaan SD ryhmäkokoukseen kokoukseen.
Imatra SD:ssä ei nyt paina se kuinka paljon joku on aikoinaan tuonut ääniä puolueelle vaan mistä saadaan ehdokkaat seuraaviin kunnasvaaleihin. Onneksi eduskuntavaalit ovat ensin ”totuudentorven soittajana”, FFF (fiktiot, faktat, flirtti) kuuluvat oikeassa suhteessa menestyvään myös kunnallispolitiikkaan.
19.6.2014 On hienoa että kaupungin teknisen toimen uudelleen organisointi tuotiin uutisvuoksen pääkirjoituksessa 18.6 esille asiakaspalvelun näkökulmasta.
On hienoa että kaupungin teknisen toimen uudelleen organisointi tuotiin uutisvuoksen pääkirjoituksessa 18.6 esille asiakaspalvelun näkökulmasta.
Pienin asiaa kunnioittavin muutoksin 22.6 puhelimitse lyhyet viestit jne.., asiasisältö samana, Uutisvuoksi 23.6. katukanavalla ok..
”Eli kuntalaiselle on yhdentekevää mistä palvelut tuotetaan, kunhan ne ovat laadukkaita, kustannukseltaan tehokkaita ja tulee selkeä vastuunkantaja ”asioille”.
Jo edellisellä valtuustokaudella on demokraattisesti näin sovittu, kaupunkikonsernin toimintamalli, kaupunkiyhtiöiden muodostamiset sekä palveluiden kehittämisen tavoitteet ja nyt suoritetaan päätöksiä korjaavista toimintatavoista, niihin palveluihin, jotka eivät toimi odotetulla tavalla.
Mikä palvelu toimii ”Ketterästi”, kuka ”Voima..kkaasti” , ”Tähden” saamiseksi on enemmänkin organisaation tahtotila ja henkilöstön motivaatio kysymys.
Numerojohtaminen on faktojen tulkintaa. Luotettavat ”numerot” johtavat taloutta, mutta ihmisjohtamiseen on löydettävä ”oikeanhenkiset” henkilöt. On löydettävä ”fiilis” arkiseen tekemiseen ja hyvä motivaatio palvelun tuottamiseen.
Huonot organisaatiot ja palveluratkaisut ovat aina investointivirheitä, jotka on korjattava.
Arvostusta nauttivassa palvelutoiminnassa on oikeutettua, jopa välttämätöntä tuoda palvelevan henkilöstön mielipiteet, työtyytyväisyys ja innovaatio, palveluiden tekemiseen ja kehittämiseen liittyvissä asioissa, jos halutaan parantaa palvelutoimintaa.
Mutta on tärkeää ymmärtää missä keskusteluissa, virallisissa palavereissa, yhtiöittämiskeskusteluissa kuin palveluorganisaatiota muokattaessa, henkilöstön mielipiteet tuodaan esille.
Yhtä tärkeätä on nähdä milloin ja koska henkilöstön esittämät eriävät mielipiteet mm. uudelleen organisoitumisen tarpeellisuudesta virallisiin pöytäkirjoihin merkitään, sovittuja yhteisesti hyväksyttyjä organisaatiomuutoksia tehtäessä.
Onko kuntalaisten äänestämä, kuntalaisten etuja valvova edustajisto oikea paikka tuoda ”työmarkkinajärjestön” kanta kaupungin valtuuston käsittelyyn, kannattaa miettiä tarkkaan. ”Oman oksan sahaaminen” on täysin mahdollista, jos sokeasti sotketaan etujärjestöt ja poliittiset puolueet.
Onko kaupungin valtuusto oikea paikka tuoda järjestökanta käsittelyyn?
Mielestäni ei, varsinkin silloin kun järjestöjen lausuntoja, kannanotto ei ole lopullisiin päätöksiin johtavissa esiselvitystyön neuvotteluissa vaadittu tai haluttu merkitä virallisiin pöytäkirjoihin.
Toki totuus on se, että järjestöjen aktiivisella ohjauksella ja välttämättömillä toiminnoilla on ”työlläansaittu” oikea palkkademokratia Suomi Oy:n toimintaan aikoinaan rakennettu. Eli palkan maksajalle ja palkan saajalle on muodostunut yhteinen tahtotila ja tavoite yhteiseen ”win,win” tulevaisuuteen.
Hyvin menestyvällä yrityksellä on poikkeuksetta hyvän kompetenssin ja sitoutumisen omaava henkilöstö ja myös päinvastoin.
Lukuisissa yt- neuvottelussa järjestöedustajana, luottamusmieshenkilönä istuneena uskon, että tässäkin toiminnan uudelleen organisoimisessa tulee ”win,win” eli kaikki voitta lopputulos.
Puhuessamme palvelutyön arvosta, on tilaajan kuin tuottajan muistettava, mistä toiminnan rahoittaja on valmis maksamaan, eli ostammeko ”jotakin” vaiko ”parasta” palvelua ja mikä on sen hinta / laadun suhde.
Vuosikymmenet on puhuttu kaupungin teknisen palvelun toiminnasta ja sen tuottamasta arvosta kuntalaiselle eli asiakkaalle. Tekninen lautakunta ja toimialajohtaja toimivat tilaajina ja vastaavat vastuualueensa palveluiden järjestämisestä ja KV:lla ja KH:lla on omat roolinsa Imatran kaupungin sopimusohjauksen johtamisjärjestelmässä.
Tänä päivänä teknisen toimen asiat ovat hyvin, parannettava on aina, samoin kehitettävää yllin kyllin, jotta asiakastyytyväisyys on sillä tasolla miltä kuntalaiset haluavat sen silmissään ”näyttävän”. Palautteita nykytoiminnasta on tullut kiitettävästi ja edelleen toivotaan palautteita kaupungin palautesivun kautta, joka on todettu hyväksi tietokanavaksi korjaaville toimenpiteille jne.
1.4 TELA kokous ”aprillauksen vuoksi lyhyt”
1.4 TELA kokous ”aprillauksen vuoksi lyhyt”
Klo 16-17 sd ryhmäkokous.
Esityslista 7 kohtaa jotka eivät olleet asioimaan mullistavia. Joukkoliikenne taksoineen ja tiloineen Klo 17.30 – 18.40 klo 17.30 – 18.50 TELA kokous
§1-3 pykälöt OK.
§4 Joukkoliikenteen lipputulot …. Yleisesti miltä asia nyt näyttää, keskustelutti ja päätöksenä jäi uudelleen käsittelyyn. Toki voittoa ei haluta tuottaa mutta omillaan olisi pyörittävä, eli valtion TUKI + henkilökohtainen MAKSU (lipun hinta) tällä olisi katettava budjetoitavat kulut.
OMA KANTANI … Imatran lipun hinta on sama kuin L:rannassa. Liikennöin täytyy pyöriä. Linja -auto matkustaminen tulisi olla houkuttelevampi kuin oman auton käyttö. Liikennöinnin tulisi tapahtua niin Honkaharjuun kuin Ukoskaan joustavasti. NYT TAPAHTUVAN KAUPUNGIN RAKENNEMUUTOKSEN 2014 – 2015 AIKANA KAUPUNGIN ON TUETTAVA MATKUSTAMISTA XX% BUDJETISTA. 2016 UUDET PÄÄTÖKSET KUIN NÄHDÄÄN KUINKA RAKENNEMUUTOS ON STABILISOITUNUT.
§5 Fortumin alueen suunnittelija eteenpäin vienti. TÄMÄ OLI HYVÄ ESITYS JA PÄÄTÖS 200k€ suunnitteluun, summa on sama jolla Fortum tukee kaavoitusta.
§6 kaupungin omistamien osakkeiden myynti mansikkala ja pistetaloilta. Toki täytyy olla rehellinen itselleen. Kuusi osaketta, yksiöitä, meni n. 1000€m2. Hinta on kaupan kohteen laatu huomioiden ”sopiva”. Avoin kilpailutus on hyvä mutta tervettä harkintaa tulee käyttää. Huoneistojen omistaminen ei ole kaupungin ”ydin businesta” nyt eikä lähitulevaisuudessa, pikemminkin päinvastoin.
Ohi pöytäkirja oli keskustelu uuden toimialajohtajan valinnasta, kaupungin hallitus haluaa haastatella johtaja kandidaatteja, OK. Mitä? onko TELA:n pj ja vpj rooli muuttunut uuden TJ haastattelun suhteen. TELAn 2013 marraskuun kokouksessa sovittiin heidän tehtävänsä uuden teknisen toimen muodostamisessa. Puhuttiin myös valtuuston ja hallituksen ja lautakuntien roolista kaupungin poliittisessa ohjauksessa … niin toiminnasta kuin toimimattomuudesta.
OMA MIELIPITEENI ON, VERTAAMALLA YRITYSMAAILMAAN, ETTÄ YHTEISTYÖ EI TOIMI NIINKUIN TULISI TOIMIA …. Uskon että tähän tullaan palaamaan jatkossakin sen verran on hataraa tämä tilaaja tuottajamallin ohjaamisen ymmärrys puolin ja toisin. Yleensä ”viisastelu ja snoppailu” tulee esiin siinä vaiheessa kun tieto ja osaaminen loppuu.
Tiedoksi että TELA ja teknionen toimi pyörii mielestäni nyt hyvin …
Hyvin oli lyhyt ja ytimekäs kokous…Tunti ja vartti
8.3.14 ay-seminaari L:ranta
8.3.14 ay-seminaari L:ranta
Mielelläni olisin osallistunut tilaisuuteen, vaan ei sovi ko. päivä. Kysymyksiä on useita ja vastauksiakin olisi ”iso” nippu.
Muutamia totuuksia:
Ei suomalainen vienti ole koskaan kaatunut ”työn hintaan”. Kellä suurimpana kaatumisensa on ollut aina ”strategiset tyhmyydestä”. Viimeisenä esim. Nokia.
Suomalaisen kalliin työn hinnan ”ruikuttajiksi” eivät halua lähteä mm. Kone. He tietävät paljonko on saksalaisen työn ja suomalaisen työn hinta.
Kyllä suomalaisen viennin menestyminen on 80%, meidä sisäsiittoisesti tekijöistä kiinni.
Ymmi Hinaajaa lainaten, ”kuules EK, en minä voi sinulle ilmaiseksi työksi muuttua kyllä minun on verot yhteiskunnalle maksettava, muuten se ei pyöri”.
KYSYMYS:
Mitkä neljä tekijää ( ei työn hinta) on mielestänne taklattava jotta suomalainen vienti lähtee vetämään ?
Tilanne 8.3.2014:
Lirissähän tämä suomen talouselämä on ja etenkin vientiteollisuus on. Sormella osoittaminen ei pelasta ketään, kun siihen tarvitaan vähintään yhden kämmenen sormet.
Suomi OY/AB = (peukalo, EK ) (etusormi, Valtiovalta) (keskari, ?) (nimetön, ay-järjestöt) (pikkurilli ?), jolta puuttuu yhteinen TAVOITE JA SITOUTUMINEN.
Suurin ongelma on yhteisen viisauden puute, eli tietämättömyys ”todellisuudesta” v 2000 ja näkökyvyttömyys vuoteen 2030. ”Sen minkä Urkki rakennutti 1960 sen Solidium romutti 2010”
POHJA lähihistoriasta:
Suomalaisen talouden, teollisuuden (teräs, metsä, tele- viestintä jne.)2000 luvun epäonnistuneet investoinnit maksoivat n. 10MD€ , (umds kaupat ja ameriikan seikkailut) ja 1990 luvun valuutan vapautus ja sisäisen talouspolitiikan epäonnistuminen maksoi toisen 10MD€ + puolet älykkäistä PKT sektorin firmoista tapettiin osaamattomalla ”paniikki rahalla” ja tietämättömyyden ”jäykällä” elinkeino ja työmarkkinapolitiikalla. Näitä kahta virhettä ei ole pystynyt pelastanut suomalaisen tietotaito-, teknologia-, ja metalliteollisuuden onnistumiset maailman markkinoilla.
NYT töihin:
Meillä tarvitaan ”kyberteknologiaministeri” joka tuntee globaalin talouden ja ”jälkiteollistumisen makrovoimat” (…analytiikkaa, mobiililaitteita, sosiaalisuutta, pilveä, kyberturvaa… jne..)
Mallia voisi ottaa vaikka Kiinan politbyroosta.
Muutama kommentti joista toivon keskustelua:
1. Työmarkkinaratkaisut vuonna 2013 tuleville vuosille oli ok.
a. mikä on nyt palkansaajan ostovoiman kehitys ?
b. vastaako kehitys teidän henkilökohtaista näkemystänne ja mikä sen täytyisi olla ?
2. Suomi elää viennistä. Vuonna 2006 sen osuus bruttokansantuotteesta oli 36,6 %
a. paljonko on nyt, 18% ?
b. paljonko tämän täytyy mielestänne olla ?
c. mihin meidän innovaatiomme on vientiteollisuudessa kadonnut ?
3. Suomessa on suuri julkinen sektori työvoima 25% ….. 68%:n työllisyysluvusta
a. Mikä on oma näkemyksenne nykyisestä julkisektorin työvoimasta ja toiminnasta.
b. paljonko 5milj. ihmisen kansan ”tarvitsee” työvoimaa julkiselle sektorille … 10%?
c. kuinka julkisen sektorin työvoima tulevaisuudessa tullaan ”hanskaamaan”
4. Kytkös työnantajan, palkansaajan, ammattijärjestöjen ja ”TYÖN ARVON” välillä on oltava kansantalouden kannalta yksiselitteinen.
a. mikä on näkemyksenne ”aineettomaan” pääomaan investoinnista nykyisin ja tulevaisuudessa ?
b. onko meillä riittävän laadukkaita ”ammattihenkilöitä” viennin ja kotimarkkinoiden toiminnan ja kehityksen turvaamiseksi tulevaisuudessa ?
5. SDP:n linja on hiukkasen kadoksissa kun katsomme viimevuosien ”TYÖN” kehitystä maassamme.
a. nuorisotakuu ei ole tuonut toivottua tulosta, vai onko ?
b. mitkä ovat kolme konkreettista toimenpidettä jotka tulisi toteuttaa, työllisyys % nousisi 71%
c. millaisia työpaikkoja tulisi saada lisää E-Karjalaan
6. Suurteollisuus tarvitsee korkean tason PKT sektorin osaajia. Meidän määrittämämme suurteollisuus ei suoranaisia kasvun työpaikkoja luo, alihankintaa kylläkin jne…
a. Onko PKT sektori talouskasvun ”avain” uusien työpaikkojen luomiselle ?
b. Onko meillä tarpeeksi PKT sektorin firmoja ?
f. Mitä ay-järjestöjen olisi tehtävä uusien yritysten syntymiseksi ja uusien työpaikkojen luomiseksi?
g. esim. ”Putkimiehistä” ja putkifirmoista on pula.
mitä ay-järjestöt aikovat tehdä ammattihenkilöiden määrän sekä kompetenssin lisäämiseksi
h. Onko meillä PK sektorin firmoja riittävästi
mikä on näiden palvelutaso ja vastaako koulutus tämän päivän palveluiden vaatimuksia.
Veikko Hämäläinen YTN metsätaustaryhmän jäsen ja Efora OY:n ylempien luottamushenkilö.
5.2.14 TELA seminaari
5.2.14 TELAn seminaari.
klo 08 – 11. Huonen 308 kaupungin talolla.
Virkahenkilöitä 4 ja koko lautakunta (-2) jäsentä.
Hyvä seminaari kaavotuksesta ja tulevista investoineista.
Kaavotuksesta vuodelle 2014-2015 Vuokko piti hyvän esityksen. Hyvät suunnitelmat Teollisuus-, kauppa-, asuminen kaavoituksesta. Alueina Immalan- Meltolan- muutama muu pienempi alue.
konkreetinen tekeminen käynnistyy Prisman alue lähtee käyntiin heti 5.2 ja Rauta-Perti uusi tontti samoin heti jne.. HOMMAT ON HYVÄLLÄ MALLILLA.
IInvestoinnista vuodelle 2014 Heikki piti esityksen joka selkeä ja realistinen.
kokonaisuuden iso”kuva”noin 10M€
– josta 5M€ ELINKEINOPOLIITTISTA investointia
– 3M€ suunitelmalliseen SANEERAUKSEEN
– 2M€ muut.
Investointi käytiin läpi positio positiolta aina leikkikentistä tulevaan biovoimalaanTommiM huomio kiinitty että tulevan voimalan maanrakennustyöt oli SANEERAUSINVESTOINNEISSA, ASIA KÄYTIIN LÄPI JA JOS NÄIN ON NIIN tela tulee siirrättämään 0,4M€ maanrakennustyön siirtämistä ELINKEINOPOLIITISIIN INVESTOINTEIHIN. Mootoritien toisellapuolella tuleva RautaPertin alueela maapohjatyöt ovat elinkeinopoliitisissa investoinneissa.
NÄMÄ OVAT JUURI SITÄ ”virkamies & hallitus KIKKAILUA” JOSTA SYNTYY TURHAUTUMISTA JA TURHAA TYÖTÄ SEKÄ RAHVAALLE RASITUSTA VIRKAMIEHEN VITKASTELULLA.