Kulttuuri ja liikunta, Palvelu ja matkailu, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut

7.8.2014 TELA kokous ja Jyväskylä kaupungin vierailu klo 12.00-15.30 Vierailu.

7.8.2014 TELA kokous ja Jyväskylä kaupungin vierailu klo 12.00-15.30 Vierailu. Kuvattuna ”alla”
VIERAILU

Muuttohalukkuus kaupunki, nyt 135000 asukasta. Asumisvisio, aktiivinen elinkeinoelämä. Alkutuotanto vähäistä. Akateemisia yrittäjiä. Koulutus kärjessä, liikunnalinen kaupunki. Nesteoil ralli. Alvar Aalto keskeinen kaupungin rakennuskulttuurissa, ”kansainvälisesti merkittävä valokaupunki 2015”
Asuntomessut on suurtapahtuma.
Messualue.. Äijälänrannan asuinalue. 44 näyttelykohdetta. YIT.. suurin rakennuttaja. Erikoisuutena, messukierroksella, voi valita teeman …mm. Äijäteema on yhteä. Yöesittely on myös erikoisuus, valon kaupunki. Puutarhateema. Lapsiteema jne…
Rantarakentaminen ja tonttien myyminen rantaan, on yhtä kipeä aihe kuin meillä Imatralla.
Maailman pohjoisin VALON KAUPUNKI, oli brändi ulkomaille… toimii hyvin.
Määrätietoisesti kohti valoa… Suomen ensimmäinen koko kaupungin ulkovalaistuksen yleissuunnitelma vuonna 2000.
Valo ja turvallisuus, pimeän ajan estetiikka, tilojen valaiseminen, teiden valaisu taajamiss tarpeeton, estää valaisun häikäisy, PIMEYS ON MAHDOLLISUUS EI ONGELMA.
KAUPUNGIN valon STRATEGIA:
mm.
Valomatkailun kehittäminen… Ulkovalaistuksen yleissuunnitelma.. Valaistusta ohjataan yli omistusrajojen. Kuntalaisten tuki hankkeelle on vahva…
Valaistuksen kulutus on pienentynyt, käyttökustannukset 40% säästöt. Investointikustannukset on kasvaneet.. Luci ja Philips kilpailun voitto jne..
Kaupunkia markkinoidaan ”valolla” toimivana yhteisökokonaisuutena jossa ei ole unohdettu kulttuuria.
HUOM…. Valaistaan ympäristöä ei tietä… Valaistaan kirkko ei kirkkopolkua … Kymmenkunta merkittävää kohdetta jotka valaistaan. Eletään ajan hengessä, valaistustekniikan kehityksen ja ”ihminen tarvitsee oikeaa valoa” kokonaissuunnittelulla.
JYVÄSKYLÄN JOUKKOLIIKENNE
Kaupungilla on joukkoliikennejaos. Joukkoliikenne muutos on ymmärrettävä. Onnistunut muutos, tulot kaupungille ja valtioavustus huomioiden jne…
Lippu- ja maksujärjestelmä. Nettimyynti ja muutama piste.. Markkinointi ja informaatio keskeinen asia… Bussit ja kuskien asusteet ”brändätty” raikkaanvihreät… jne.. Kulkutapatutkimus, katso Jyväskylän nettisivuilta.
Kaupungilla ON TULEVAISUUTEEN NÄHDEN KOVIA haaste mm. YLEISKAAVA, Jyväskylä
On tehty kuntalaiskysely. Esiselvitys 2010……hyväksyntävaihe 2014.. Maakuntakaava on omana osana ”kaavoitussopassa”.
Esiselvitys… Yleiskaavan kehäväylät jne.. kaupunki jaettu osiin ” Olli. Lalli. Massu”…. Muurame ei kuulu Jkylään.
JYVÄSKYLÄN TULEVAISUUS
Kasvu, 25000 uutta asukasta, 30000 uutta asuntoa, 400ha uutta teollisuustonttimaata…2040 mennessä.
Yleiskaavassa tärkeINTÄ on liikenne ja väylät. Mikä on katu ja mikä liikenneväylä tulee huomioida… Homma tulle ratkoa toimivuuden kannalta.
Keskustan laajeminen etelä pohjoissuunnassa. Kestävä liikkuminen ja täydennysrakentaminen. Kulttuuriympäristön vaaliminen.
Striven ketju, katso … Googlesta. Yleiskaavasta tietoa nettisivuilla…
Kaupungin vierailu oli positiivinen ja valon käytöstä kaupungin valaisuun on paljon opittavaa myös Imatralle.
Asuntomessut
Valo ja kulkureitti”teema” hyviä ideoita mutta muuten tasapaksua ”messua”.
Kerrostalo oli katsomisen arvoinen. Muut talot läpi käveltävissä. Tarvitseeko kiireinen perhe tai yksinäinen henkilö oikeasti 100-300 m2 asuakseen tai viihtyäkseen SOME maailmassa ”kotona” ????. Lisäävätkö messuilla nähdyt disainit ja ideoinnit ihmisen ”nyky” kiirettä, kun joka paikassa ”täytyy ehtiä olemaan” ja joka paikassa on parisataa neliötä ”siivouspinta-alaa”. Kaikkea asumisviihtyvyyttä parantavaa ”keksintöä” ja ideaa on useilla ständeillä tämä on aina OK. Jos ajattelen mitä kaikesta näkemästäni ”ostaisin” itselleni, niin hyvin vähän. Toki en ole modernisti mutta puhtaiden selkeän tyylisuunnan ”rakastaja”, joita molempia messuilla on nähtävillä runsaasti.

klo 16.00-17.30 TELA kokous.
Pääaiheena ”IMATRAN KAUPUNGIN KATUJEN KUNNONHALLINTA” Carement raportti ja jatkolausunto lehdistöön kuinka kadut tullaan pitämään kunnossa vuosina 2015 – 2025. Sekä kaupunkilaisten kommentteja katujen kunnossapidosta 2013-2014 Imatran kaupungissa.
Raportti on riittävän hyvä ja antaa selkeän kuvan nykytilanteesta.
Tieraportti ei yllättänyt ”ketään” mutta hyvien ja huonojen katujen suhteelliset määrät valtakunnan vertailussa oli minulle hiukanen yllätys.
Ehdotin että korjausvelkaa lähdetään hoitamaan ”huonoilta” alueilta. Yhtenä kohteena Viraojan aseman ja Virasojan koulun alueet.
Perusteluna oli ”moottoritien”, Viipurintien ja Karjalantien tulevat omakotitonttialueet vuosille 2020 – 2025. Toki yhteisenä kommenttina ”siellä missä on liikettä siellä tulee olla tiet kunnossa”.
Raittiraportti, pääsääntöisesti olemassa olevat raitit ovat selkeämmässä kunnossa tiet Imatran kaupungissa.
TA johtajan T Äikäs, esitys 19.8 TELAN seuraavassa.

Kulttuuri ja liikunta, Yleistä ja muut

6.8.2014 IBBF kuntalaisten ARVOPUNTARIIN

IBBfestari tarvitse uudistumisen
Kesän 2014 kulttuuri ja viihdetapahtumat lähestyvät loppuaan. Useamman maakunnan kesäkulttuuria on tullut katsottu ja kuultu, viimeisinä oli Hamina Tattoo ja Puumalan kemmakat, muisteloajo jäi väliin… Näyttää ja ”kuuluu” siltä että Imatran ”jäykkä ja hymytön” IBBF viikko on tullut kuntalaisten voimakkaaseen sanailuun ja arvopuntariin niin taiteen kuin talouden näkökulmasta. Kuntalainen peukuttaa ”ylös” tai ”alas” ko. tapahtumaa riippuen kysymyksen tekijästä, kysymyksen asettelusta ja millaisten silmälasien takaa tapahtumaa arvioi. Nyt tarttis ryhtyä ”brändin” kohotukseen ja vaikka asiakaskyselyyn jossa samat, selkeät, kysymykset esitetään avoimesti kaikille Imatralaisiin kesätapahtumiin osallistuville. Tässä tulisi esille, mitä tulisi tehdä jotta ”BB teltta” täyttyisi maksavista asiakkaista. Kysely mm. Imatralaislehden lukioiden kautta mihin on kadonnut maakunnallinen ”Imatra BB fanitus”. Ja onko nyt aika suoritettava ”IBBF revoluutio” jotta ko. tilaisuudella olisi kestävää kehitystä tulevaisuudessa, loistavan menneisyys on kuultu jo moneen kertaan. Joka tapauksessa nyt ollaan tilanteessa jossa ”suuri” maksava yleisö ja ”BBtaiteen” tuottaja eivät kohtaa toisiaan, syystä tai toisesta. Näyttää siltä että jotain ”isoa on vikaraiteella” IBBF:n taide- ja talousprosessissa kun teltta ei täyty entiseen malliin. Sateella tai auringolla ei kannata spekuloida. Kun ”telttaillan” brändi, fiilis ja fanitus on kohdallaan, asiakas ostaa liput ennakkoon ja keskittyy illan suoritukseen pukeutuen ”sään” ja fiilikseen mukaan. Telttaan mennään, satoi tai paistoi, ennen kaikkea hyvässä seurassa, mielihyvää tuottavaa taidetta kokemaan, jossa arkinen aika ja paikka unohtuvat, eletään tässä ja nyt hetkessä.
Onko BB taiteellisuus ajanut tapahtuman sille sektorille, jossa taiteen visionäärit sumentavat talouskontrollereiden ajatukset. Onko talouden faktoista on tullut taiteen fiktioita ja ovatko fiktiot syrjäyttäneet talouden faktat. Yksityinen yrittäjä tällä taiteen ja talouden formaatilla tuskin lähtee ko. riskejä ottamaan, vai lähteekö? Onko asiakas unohtunut, kun tiedetään että ”veronmaksaja”on IBBF:n takuumiehenä. Menestyvässä markkinataloudessa on totuus, kun joku toiminta tekee rahoittajalle ”voimakasta” tappiota laitetaan homma seis ja suoritetaan perusteellinen tilanneanalyysi ja tehdään päätös kuinka jatketaan. Sanonta, ”hölmö ei ole se joka lystin järjestää, vaan se joka on lystin maksaa”. Imatralaisella veronmaksajalla on halu tietää tilaisuuden tulot ja menot, eli avoin selonteko kuinka IBBF pelitti 2014, kuka keräsi voitot ja kuka maksoi tappiot.
Yhtä kaikki, mutta ajan hengessä elävälle musiikkitaiteelle on aina löytynyt, hyvästä tunnelmasta ja fiiliksestä maksava asiakas. Osallistuminen suunnitellaan ajoissa ja liput hoidetaan ennakkoon jne. Tämän päivän kesäfestareiden ”viileän talouden” totuus on että, väljähtyneen, innottomat ja itseään toistavat kesätapahtumat poistavat itse itsensä suomalaisten kesäkalentereista. Nyt on IBBF:n evoluution tai revoluution aika. Tarvitaan ”Roviomaista” pelin tekemisen silmää, avoimuutta, innovaatiota, sitoutumista ja nuoren Imatralaisen musiikkiyleisön näkemystä, unohtamatta kuuntelevan konkarin kokemuksia.
Yhtenä iltana yksityisenä henkilönä teltassa olleena ja lukuisia kommentteja kuulleena, niin etu- kuin jälkikäteen, olen ”soittajien kanssa” samaa mieltä. Nyt Imatran ”BB henkinen ja taloudellinen” infrastruktuuri halutaan avoimeen ARVOPUNTARIIN niin taiteellisesti kuin taloudellisesti. On analysoitava, miksi BB teltta ei täyty maksavasta yleisöstä ja mihin on IBBF fanitus hiipunut ? Mihin on kadonnut aikaisempien vuosien IBBF vieraat, julkkikset ja fanit jotka aina ilmoittivat ennakkoon osallistumisensa. Missä on busineshenkilöiden tunnelmalliset pöydät ? Mihin on kadonnut hyvässä seurassa kurmeesta ja kuulemisesta nauttiva asiakas ? Onko aika ja ikä ajanut ko. tilaisuuden ohi ? Mikä on Imatralaisen BB musiikin tilanne? Onko IBBF pyörimässä samalla kehällä kuin suomalainen ”euroviisu”? Touhutaan kun on pakko ja toivotaan menestystä.
BB maailmassa pätee myös vanha fraasi ”arvostusta ja menestystä ei oteta, se on ansaittava”, ja tämän päivän yhtenä hyvänä esimerkkinä on Taidekeskus Salmela Mäntyharjulla…

Kulttuuri ja liikunta, Yleistä ja muut

6.8.2014 ….. IBBF tarvitsee ”revoluution”

IBBF tarvitsee ”revoluution”
Lomailtu on loppu, eli heinäkuu meni ja nyt työpaikalla. Ei ole suuremmin lehtiä tullut luettua eikä kommentteja kesän tapahtumista kuunneltu.
Kulttuuria on käyty katsomassa Hämeessä, Kymenlaaksossa ja E-Karjalassa.
Imatran IBBF aloitus, yhtenä iltana teltalla ”sunnuntai” P Koivuniemi oli päätähtenä. Ei ollut sitä entistä IBB juhlaa , jotain puutui. Imatran kesäteatteri ”Aikuinen Nainen” oli hyvä. Valkeakoskella ”Kesäillan valssi” oli vielä parempi. Molemmat olivat uudenlaisia sovituksia tutuille näytännöille. SaiPic oli asiallinen perjantai hardRockia ja lauantai pehmeämpi blussRockia oli mielestäni parempi. Hamina Tattoo oli mieleenpainuva ja Puumalan kemmakoissa oli vauhtia ja nyt muutunut 4 päiväiseksi tapahtumaksi, loppuun myyty kaikki illat.
IBBF huolestuttaa… ja lyhyitä palautteita tullut useita. IBBF on tullut soittoja ja kommentteja aina Tamperetta ja H:kiä myöten. Taideihmiset Tampereelta ja entiset Imatralaiset Helssingistä. Firmoilta korrektit kommentit ”ei tällä kertaa osallistuta”. Kaupunkilaisilta liput kalliita jne..
70% kaikesta taiteellisesta kuin toiminnallisesta palautteesta on ollut negatiivista ja yhtään ”jippii” huutoa ei ole tullut.
IBBF lyhyesti:
Populaari musiikin taiteellinen taso oli palautteiden mukaan ”kohtalainen”. BB musiikin suhteen kommentteja ”veli tarjosi veljelle BB:ttä” ja napakammat kommentit ammattilaisilta no… ”helmiä sioille”. Edelleenkään ei yhtään ”jippii” huutoa ei ole tullut.
Muutama kommentti taloudesta.
Ennakko myynnin kuuli jo muutama päivä ennen starttia ja luku huolestutti. Telttayleisön määrät tulivat palautteina päivittäin, näissäkään ei ”riemunkiljahduksia” esiintynyt. Ruokailun ”kurmeettomuus” ja pitkät tauot esiintyjien vaihtuessa häiritsivät ”fiilistä”.
Tuskin olen kaikkia julkisia kirjoituksia ja kommentteja lueskellut, mutta minulle tulleiden palautteiden perusteella IBBF oli taiteellisesti (0-10) 6 ja taloudelliset ”tappiot”, hihasta ravistettuna ”suuret”, joten valtuustossa riittää ”pulinaa”. En tiedä onko talouden luvut jo laskettu, mutta jännityksellä odotan onko -200k€ kuinka lähellä. Jonkinlaista rytminmuutosta IBBF täytyy saada… ihan taloudellisessa mielessä, taiteesta en niin tiedä.
Tämä kommentti on BB taiteen ”kermalta”.
… IBBF ongelmana on voimakkaat musiikkipersoonat joiden ammattitaitoa ei saa aliarvioida mutta aika on vaan ”toinen”. Taiteen ja talouden suhteuttaminen toisiinsa ja tämän päivän vaatimien muutosten tekeminen niin taiteeseen kuin talouteen ei heiltä tunnu onnistuvan. Tarvitaan n. 5-7 merkittäviä muutosta koko tapahtumalle jos halutaan jatkossa menestyä.

Huolenpito ja terveys, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut

16.6.KV-kokous ja muutama ”värikäs” keskustelu §4 ja §12, suorat lainaukset pöytäkirjoista

§4 Tarkastuslautakunnan arviointikertomus vuodelta 2013

Keskustelun yhteydessä valtuutettu Arto Siitonen teki seuraavan esityksen, jota kannatti valtuutettu Matti Seppälä.

”Yksilöjaostossa sosiaalipalvelujen antamista koskevassa päätöksenteossa noudatettavat lautakunnan itsensä asettamat myöntämiskriteerit tullaan päivittämään lokakuun 2014 loppuun mennessä ja harmonisoimaan yhteneväisiksi Etelä-Karjalan muiden kuntien kanssa niin, että asiakkaiden yhdenvertainen kohtelu päätöksenteossa turvataan. Vuoden 2015 talousarviovalmistelussa tulee olla käytettävissä uudet myöntämiskriteerit. (Esityksen kohta1)

Kaupunginvaltuusto päättää tutkituttaa ulkopuolisella asiantuntijalla sisäisen tarkastajan tarkastuslautakunnalle antamien tietojen oikeellisuuden sekä yksilöjaoston toiminnan laillisuuden.
Lisäksi valtuusto tutkituttaa, ovatko virkamiehet syyllistyneet lainvastaiseen tai hyvän hallintotavan vastaiseen toimintaan julkaisemalla sosiaalihuollon asiakkaan ehdottoman salassapidon alaisia tietoja mm. kaupungin nettisivuilla. (Esityksen kohta 2)”

Puheenjohtajan esityksestä päätettiin, että valtuutettu Siitosen kannatetun esityksen pohjalta asiassa äänestetään niin, että ensin äänestetään seuraavasta:
Kaupunginhallitus/JAA; Yksilöjaostossa sosiaalipalvelujen antamista koskevassa päätöksenteossa noudatettavat terveyden ja toimintakyvyn edistämisen lautakunnan asettamat myöntämiskriteerit tullaan päivittämään lokakuun 2014 loppuun mennessä niin, että asiakkaiden yhdenvertainen kohtelu päätöksenteossa turvataan. Vuoden 2015 talousarviovalmistelussa tulee olla käytettävissä uudet myöntämiskriteerit.
Siitonen/EI; Siitosen esityksen kohta 1.
Äänestyksen jälkeen puheenjohtaja totesi, että tämän kohdan osalta kaupunginhallituksen esitys oli tullut valtuuston päätökseksi, äänin 33 JAA – 9 EI.

Seuraavaksi puheenjohtaja totesi, että kaupunginhallituksen esitys vuoden 2015 luottamushenkilöiden koulutusohjelmasta voidaan hyväksyä yksimielisesti.

Tämän jälkeen puheenjohtaja totesi, että valtuutettu Siitosen kannatetun esityksen pohjalta asiassa äänestetään seuraavaksi valtuutettu Siitosen esityksen kohdasta (2) niin, että Siitosen esitys ulkopuolisen asiantuntijan suorittamasta ns. oikeellisuus- ja laillisuusvalvonnasta on EI ja JAA on se, ettei Siitosen esityksen kohtaa 2 hyväksytä.
Äänestyksen jälkeen puheenjohtaja totesi, että kaupunginvaltuuston päätökseksi oli tullut se, ettei Siitosen kannatettua esitystä hyväksytä äänin 34 JAA – 8 EI.

Lisäksi valtuutettu Heikki Luukkanen (SDP) esitti valtuuston päätöksen jälkeen seuraavan ponsiesityksen, joka hyväksyttiin yksimielisesti:

”Imatran kaupungin sosiaalipalvelujen harmonisointi selvitetään muiden Etelä-Karjalan kuntien tarjoamien palveluiden kanssa. Tarvittavat muutokset yhdenvertaisten päätösten tekemiseksi käsitellään vuoden 2015 talousarvion käsittelyn yhteydessä.
Valtuusto edellyttää, että yksilöjaoston menettelytavat ja periaatteet käsitellään pikaisesti luottamushenkilöiden ja virkamiesten kanssa yhteisten toimintamenetelmien sopimiseksi.”

§12 Teknisen toimialan toimintojen uudelleenorganisointi ja palvelutuotannon toimintojen yhtiöittäminen
Keskustelun yhteydessä valtuutettu Kari Paldanius teki seuraavan esityksen: ”Esitän, että yhtiöittämisestä luovutaan ja jatketaan nykyisen teknisen palvelukeskuksen toimintaa.” (Koko valtuutettu Paldaniuksen esitys liitetään valtuuston pöytäkirjan liitteeksi)
Valtuutettu Tuija Kuikka kannatti Paldaniuksen esitystä.
Puheenjohtaja totesi, että on tehty kannatettu esitys ja asiasta tulee äänestää. Puheenjohtaja totesi, että hallituksen esitys on JAA ja valtuutettu Paldaniuksen kannatettu esitys on EI. Äänestyksen jälkeen puheenjohtaja totesi, että hallituksen esitys on tullut valtuuston päätökseksi äänin 37 JAA – 6 EI.

Hyväksyttiin

Merkittiin, että valtuutettu Paldanius jätti valtuuston päätöksestä eriävän mielipiteen.

Lisäksi valtuutettu Heikki Luukkanen (SDP) teki seuraavan ponsiesityksen, joka hyväksyttiin yksimielisesti:

”Imatran kaupunginvaltuusto edellyttää, että kaupunginhallitus valmistelee omistajaohjauksen kuntakonserniin kuuluvien yhtiöiden osalta hallinnon järjestelyistä niin, että kuntademokratian tavoitteet yhtiöiden hallinnoissa ja ohjauksessa toteutuvat.”

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut, Yritykset ja teollisuus

19.6.2014 On hienoa että kaupungin teknisen toimen uudelleen organisointi tuotiin uutisvuoksen pääkirjoituksessa 18.6 esille asiakaspalvelun näkökulmasta.

On hienoa että kaupungin teknisen toimen uudelleen organisointi tuotiin uutisvuoksen pääkirjoituksessa 18.6 esille asiakaspalvelun näkökulmasta.
Pienin asiaa kunnioittavin muutoksin 22.6 puhelimitse lyhyet viestit jne.., asiasisältö samana, Uutisvuoksi 23.6. katukanavalla ok..
”Eli kuntalaiselle on yhdentekevää mistä palvelut tuotetaan, kunhan ne ovat laadukkaita, kustannukseltaan tehokkaita ja tulee selkeä vastuunkantaja ”asioille”.

Jo edellisellä valtuustokaudella on demokraattisesti näin sovittu, kaupunkikonsernin toimintamalli, kaupunkiyhtiöiden muodostamiset sekä palveluiden kehittämisen tavoitteet ja nyt suoritetaan päätöksiä korjaavista toimintatavoista, niihin palveluihin, jotka eivät toimi odotetulla tavalla.

Mikä palvelu toimii ”Ketterästi”, kuka ”Voima..kkaasti” , ”Tähden” saamiseksi on enemmänkin organisaation tahtotila ja henkilöstön motivaatio kysymys.

Numerojohtaminen on faktojen tulkintaa. Luotettavat ”numerot” johtavat taloutta, mutta ihmisjohtamiseen on löydettävä ”oikeanhenkiset” henkilöt. On löydettävä ”fiilis” arkiseen tekemiseen ja hyvä motivaatio palvelun tuottamiseen.

Huonot organisaatiot ja palveluratkaisut ovat aina investointivirheitä, jotka on korjattava.
Arvostusta nauttivassa palvelutoiminnassa on oikeutettua, jopa välttämätöntä tuoda palvelevan henkilöstön mielipiteet, työtyytyväisyys ja innovaatio, palveluiden tekemiseen ja kehittämiseen liittyvissä asioissa, jos halutaan parantaa palvelutoimintaa.
Mutta on tärkeää ymmärtää missä keskusteluissa, virallisissa palavereissa, yhtiöittämiskeskusteluissa kuin palveluorganisaatiota muokattaessa, henkilöstön mielipiteet tuodaan esille.
Yhtä tärkeätä on nähdä milloin ja koska henkilöstön esittämät eriävät mielipiteet mm. uudelleen organisoitumisen tarpeellisuudesta virallisiin pöytäkirjoihin merkitään, sovittuja yhteisesti hyväksyttyjä organisaatiomuutoksia tehtäessä.
Onko kuntalaisten äänestämä, kuntalaisten etuja valvova edustajisto oikea paikka tuoda ”työmarkkinajärjestön” kanta kaupungin valtuuston käsittelyyn, kannattaa miettiä tarkkaan.
”Oman oksan sahaaminen” on täysin mahdollista, jos sokeasti sotketaan etujärjestöt ja poliittiset puolueet.
Onko kaupungin valtuusto oikea paikka tuoda järjestökanta käsittelyyn?
Mielestäni ei, varsinkin silloin kun järjestöjen lausuntoja, kannanotto ei ole lopullisiin päätöksiin johtavissa esiselvitystyön neuvotteluissa vaadittu tai haluttu merkitä virallisiin pöytäkirjoihin.

Toki totuus on se, että järjestöjen aktiivisella ohjauksella ja välttämättömillä toiminnoilla on ”työlläansaittu” oikea palkkademokratia Suomi Oy:n toimintaan aikoinaan rakennettu. Eli palkan maksajalle ja palkan saajalle on muodostunut yhteinen tahtotila ja tavoite yhteiseen ”win,win” tulevaisuuteen.
Hyvin menestyvällä yrityksellä on poikkeuksetta hyvän kompetenssin ja sitoutumisen omaava henkilöstö ja myös päinvastoin.
Lukuisissa yt- neuvottelussa järjestöedustajana, luottamusmieshenkilönä istuneena uskon, että tässäkin toiminnan uudelleen organisoimisessa tulee ”win,win” eli kaikki voitta lopputulos.

Puhuessamme palvelutyön arvosta, on tilaajan kuin tuottajan muistettava, mistä toiminnan rahoittaja on valmis maksamaan, eli ostammeko ”jotakin” vaiko ”parasta” palvelua ja mikä on sen hinta / laadun suhde.
Vuosikymmenet on puhuttu kaupungin teknisen palvelun toiminnasta ja sen tuottamasta arvosta kuntalaiselle eli asiakkaalle. Tekninen lautakunta ja toimialajohtaja toimivat tilaajina ja vastaavat vastuualueensa palveluiden järjestämisestä ja KV:lla ja KH:lla on omat roolinsa Imatran kaupungin sopimusohjauksen johtamisjärjestelmässä.
Tänä päivänä teknisen toimen asiat ovat hyvin, parannettava on aina, samoin kehitettävää yllin kyllin, jotta asiakastyytyväisyys on sillä tasolla miltä kuntalaiset haluavat sen silmissään ”näyttävän”. Palautteita nykytoiminnasta on tullut kiitettävästi ja edelleen toivotaan palautteita kaupungin palautesivun kautta, joka on todettu hyväksi tietokanavaksi korjaaville toimenpiteille jne.

Scroll to Top