Rakentaminen ja Imatra, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

Ennakko SD ryhmäkokous 16.03.14

/

SD ryhmäkokouksien pöytäkirjojen mukaan edetään …. Valitettavasti sunnuntai on huono aika minulle ja nyt maanantaina oletan että yt-kokous loppuu klo17. Osallistun KV kokoukseen.
Tietoni Imatran kouluverkkoon ja tähän liittyviin ratkaisuihin perustuu toisen ja kolmannen käden tietoihin. Olen vastannut ja sanonut mielipiteeni Savikannan ja Kosken kouluun ratkaisusta…
1. Virkamiehet ja KH on linjaukset ja päätöksen tehnyt.
2. Päättäjät olivat vastaamassa päätöksistään kyläyhdistykselle 12.3 jne… tuloksista en tiedä. Vastasin N Vennon kutsuun sähköpostilla, olin työmatkalla.
3. Imatran kouluverkkosuunnittelu hyväksytty ja päätös on OK., tässä pohjan mm. ”Savikannan” päätökselle … jolloin muut kouluihin liityvät päätökset ovat ”väliaikaisia” ?
5. Hyvällä koulusuunnittelulla vahvistetaan Imatra kouluverkosto tätä päivää vastaavaksi ja koulukiinteistöpäätökset, realistisella rahoituksella, tulevaa toimintaa varten.
6. Koulussa tärkeintä on oppilaat, opettajat, turvallisuus ja opetuksen riittävä määrä ja laatu. Kiinteistöt ovat ”seiniä” ja koulumatkat logistiikkaa jotka on hoidettava turvallisuus huomioiden.
HUOM…
Tulevina vuosina kaupungin on haettava säästöjä kiinteistöjen hallinnassa, jolloin olemassa olevien kiinteistöjen määrän on oleellisesti vähennyttävä. Tämä asia tuli selkeästi esille 11.3. TELA:n kokouksessa, kiinteistöjen ylläpito kustannukset 2014-2017 ei sallita ainakaan kasvavan.
TUNTEILULLA EI VOI TULEVAISUUTTA RAKENTAA MUUSSA KUIN ”SADUISSA”

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Yleistä ja muut

13.3.14 Valtuustoseminaari klo 10-16, Kiva kuulla mutta vahvempaa suunnitelmallisuutta odotin….

/

13.3.14 Valtuustoseminaari klo 10-16
K Roslakka, P Lintunen oli sairaana…
Päätöksen teko niin että kunnan kokonaisuus hallitaan. ”Kaikki vaikuttaa kaikkeen on keskeinen sanoma” Roskalalta. Kyllä tähän on yhdyttävä, AURIKO EI PYÖRI IMATRAN YMPÄRI vaikka joskus näin näyttäisi olevan….oma mietiskelyni..
Valtuuston asettamat tavoitteet.
1. Laadukkaat palvelut, suurimmat päätökset.
Sopimusohjausmalli, terveyspalvelut, teknisen toiminnan yhtiöittämisen selvitys ja päätös. Palvelukeskuksen siirtyminen Kerta-astian tiloihin. Lämpö Oy:n perustaminen.
2. Toimintaedellytysten luonti elinkeinoelämälle samoin uudet työpaikat.
1. Kehy-sopimus 2014 – 17. (kymmenkunta kohdetta)mm.
2. Ukoska … 11. Pietarin tien liikerakennukset…
3. Myönteinen Imatra kuva
4. Maakunnallinen ja seudullinen edunvalvonta ja yhteistyö..
5. Investoinnit. Perusinvestoinnit ja elinkeinoinvestointi..
5. Talous, jossa rytmihäiriöt.
Ylijäämäinen tulos 2,4 M€, jossa myyntivoitot 5,5, valtion verotilitykset ” rytmihäiriö” 1M€, kiinteistövero ”omarahoitusosuus” 0,5M€.
JOHTOPÄÄTÖS… talous on epätasapainossa…ja jos valtion kestävyysvaje kohdistu esitetyllä tavalla vie ratkaisu 5,5 M€. Eksote luo lisää kustannuksia.

SOTE ja KUNTARAKENNE muutokset on kesken ja ratkeaa ,,, Kaupunki ei voi muuta kuin odottaa…
TÄSTÄ EI TULE LASTA EIKÄ PASKAA. TARVITAAN PUUTINIMAINEN OTE NIINISTÖLTÄ NIIN ASIA MENEE ETEENPÄIN JA PÄÄTÖKSEEN
Elinkeinoelämän investoinnit, toivottavasti oikeat.. Toivotaan toivotaa ja toivotaa valtakunnan tasolla. Imatra elää paljon realistisemmin, onko oikein ?. ENNUSTEENI ON ETTÄ IKEA LAITTAA ”JÄIHIN” OMAN HANKKEENSA LAPPEENRANNASSA, SAA NÄHDÄ…
KYLLÄ NÄYTTÄ PESSIMISTISENÄ KERTOMANA REALISMISELTA…. ASIAT VAIN NÄYTTÄVÄT TÄLTÄ…
Elinkeinon turvaaminen tulevaisuudessa.
Teollisuus, logistiikka, kauppa, palvelut ja matkailu, rakentaminen.
Perusteollisuus, kaksoisraide, henkilöliikenne, elinkelpoinen kauppa,. NÄIDEN ON VAIN EDETTÄVÄ, ”junien on vain kuljettava”

Palvelun laatu ja määrä.
Kuntarakenne, sote, kulttuuri, tekninen verkosto on vain optimoitava toimintaan, kaupungin talous + julkinen talous ovat käsi kädessä jne. On huomioitava Tulot …. Menot …. Investoinnit tulevaan sekä olemassa olevaan.
Uudistuva hallinto ja julkinen toiminta, uuteen tulevaisuuden tarkasteluun. Muutokset ovat nopeita ja ennalta arvaamattomia kuin ”KRIMIN MIEHITYS”.
ON KUUNELTAVA KUNTALAISIA JA KEROTTAVA ”faktat” ei satuja.

HYVINVOINTIPALVELUT
Sosiaali ja terveyspalvelu tässä Tiina Kirmanen ei oikeastaan tuonut mitään uutta.
Kumppanuussopimus, tilaaja ajattelu, palvelun tuottamisen ..
Palvelut ja taloudellinen ”tehokkuus”.
Kaupungin väestörakenne ja asukkaiden ikärakenne.
– ihmisille sitä palvelua mitä he kyselyiden perusteella tarvitsevat…
– hoitoarvioinnin soittaminen, yhteyden saanti, palveluun on ongelma.
Sähköinen hyvinvointikertomus, nelivuotis kaudelle, kaikkien käyttöön.
Palvelun toiminta täytyy näkyä kuntalaisten hyvinvoinnin parantumisena.
TOTUUS ON VAIN SE ETTÄ HOITOARVIOON PÄÄSEMINEN PUHELIMELLA EI TOIMI. LUULEMINEN JA OIKEA TOIMIMINEN ON KAKSI AIVAN ERI ASIAA…

Tekninen toimen palvelut Kari Tihtonen homma toimii …
Toiminta asiakaslähtöisesti, tiedottaminen on järjestettävä riittävän hyvin.
Asukasyhdisty ja teknisen toiminnan yhteistyö… Kaupunki on toiminnallaan esimerkkinä. Minua huolestuttaa seuraavat kuulemiset ja näiden hallinta.
Kaupungin henkilöstö avain asemassa, hiljaisen tiedon siirto on ”hakusessa”
Vesijohdot 380 km, viemäri 300km, 450km teitä nämä on hallittava niin budjetissa kun käytännön toiminnassa

Hallinnon keskittäminen. Kai Roslakka
Prosessijohtaminen. Tavoite ja keinot. Palvelun järjestäminen asiakkaan näkökulmasta…4 kappaletta avainprosessia. Raportointi…Seurantaraportti,
Suunniteltu toimintakate.Toteutunut toimintakate…
YMMÄRRÄN NOIN 80% kaupungin toiminnasta. Jotain pelon omaista pilveen piirtämistä on kaikessa tässä kuulemassani. Kaupunkistrategia on hyvä asia ja kaikki valtuutetut tulevat sen hyväksymään 17.3.14 kokouksessa. MUUTA IMATRAN KAUPUNKISTRATEGIAA EI OLE OLEMASSA.
ITSE MUUTAISIN STRATEGIAA VAHVUUSPAINOTTEISEKSI JA ”MAAILMAN” FAKTAT HUOMIOIVAKSI”. Tuuliviiri efekti ei saa näkyä eikä olla strategiassa…

Geo Pack Saimaan alue on hieno ajatus ja asia, kuinka toteutuu ?. KAIKIEN ETELÄKARJALAISTEN KANNATTAA TUTUSTUA.
Kirjoittelukin loppui kuunnellessa … harmi että kuulijoita puuttui….

Rakentaminen ja Imatra, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

11.3.14 TELA kokous, ”hanska” on hallinnassa

/

11.03.14 TELA kokous
16.30 ryhmäkokous. Normaali esityslistan läpikäynti. Kaikkiaan kymmenen pykälää jotka läpi … muitta mutkitta. Odotettuja esityksiä ei tullut esityslistalle…
16.30 TELA kokous…
Pykälät 1,2,3 OK.
$ 31 Tiedotteissa ja tähän liityvissä tulevaisuuden ennusteissa M Salo kuvasi kaupungin ja kaupunkikonsernin kiinteistöhallintaa. Oma arviointin kuulemasta puhumatta ”RAHASTA” …. Nyt tilanne siedettävä mutta tulevaisuudessa kaupungilla ei ole varaa pitää kaikkea sitä kiinteistömassaa toiminnassa joka kaupungilla nyt on omistuksessaan joko suoraan tai välillisesti.
Mitä tämä käytännössä tarkoittaa on että kaupungin on myytävä kiinteistöjään tai purettava niitä jne…mitä puretaan mitä myydään yksi poliitikkojen ja virkamiesten näytelmä tulevina vuosina. Muistini mukaan kiinteistöjen hoitokustannukset on pudotettavaa 3M€ / vuosi tasosta 1M€ tasolle vuotee 2017 mennessä…

$ 31- 40 … katusuunitelmat, kaavoituksen, tontit, investoinnit jne.. Hyvällä mallilla.
Kaavoitusasia ja Ukoskan alue tulee aiheuttamamaa kipinöintiä kaupunkilaisten ja päättäjien välillä … Toivottavasti Imatralaiset tunteet ja ajatukset pystyvät yhdessä kehittymään 2014 – 2017…
Biovoimala, Rauta-Pertti alueet etenevät suunnitelmien mukaan, muutamien muutoksien ja 150k€ määrärahan kohdennus jatkuu…
Prisman alue toteutuu suunnitelmien mukaan, maansiirto on kurasta hommaa ja palautetta on tullut kuntalaisilta… etu päässä moitetta ja ihmettelyä.
Vuoden 2014 kunnostus ja huolinta kaupunkiinfraan aika selkeää, eli missä tehdään ja mitä tehdään näyttää hyvältä… Samoin investointirahojen käyttö tuntuu olevan hyvässä ”tolkussa”…
Kyllä kaupunkipurostakin tulee hyvä mutta investointibudjetissa on pysyttävä muuten tulevien vuosien kunnossapitobudjetti karkaa käsistä. Hankkeen toteutuksen tekninen YMMÄRRYS JA ”ASENNUS” TYÖN VALVONTA ON KAIKKEIN TÄRKEINTÄ.
Eli konkreettinen rutiini jokapäiväisessä kaupunkielämässä teknisellä puolella pyörii kuin ”torielämää”, keskustellaan ja pidetään asia niin sanotusti ”hanskassa”. Toki onko hanskat aina oikeissa käsissä ei ole niin tärkeää kuin se että TOIMIALA JOHTAJA TIETÄÄ MISSÄ NE KULLOINKIN ON.
Kun 80% asioista on ”suunnassa” 15% jatkuvassa hienosäädössä .. 5% toteutuksesta ja toiminnasta kääntyy kestävän kehityksen ohjaamana.

Huolenpito ja terveys, Yleistä ja muut

6.3.14 Aktiivista on vanhuusneuvoston toiminta

/

6.3.14 Vanhuusneuvoston kokus
Klo 14-16
Kaupungin talolla, 3 kerros, nh 308..
Agendassa mm. Koulutus 12.03…Eksote vanhusneuvostojen kokoontuminen 03.04….
Hissit kerrostaloihin – tilanneselvitys. Tämä on V Hämäläisen työlistalla mutta riitävästi tietoa ei ole vielä kasassa. Seuraava kokous.
Saapunut posti ja ​​Terveiset vanhustyömessuilta.
Keskustelu on aina vilkasta ja vilkastuu edelleen… Ikäihmisten jäsenmäärä lisääntyy. Eläkeläispuolue olisi paikallaan.

Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

6.3.14 MORJESTA, Savikannan koulu

/

MORJESTA, Savikannan koulu
PÄÄTÖKSEN TEKIJÄT
Oletan että lakkautuspäätöksen on tehnyt virkamiesesityksen pohjalta kaupungin hallitus. Ymmärrän hyvin SINUN viestisi ja vähintä on, että päättäjät tulevat vastaamaan kysymyksiinnen 12.3 järjestämässänne tilaisuudessa.
KYLÄYHTEISÖ
On hienoa että kyläyhteisöt ottavat kantaa kaupungin päätöksiin ja vaativat päättäjien antamaan selvitys päätöksen perusteista. Tämä on tulevaisuuden
lähidemokratian hallintomalli. Eli otetaan kyläyhteisöt, eli henkilöt, joita asia koskee päätöksen tekemiseen mukaan. Valitettavasti kaupunki ja kaupunkipolitiikka ei tällaista ”lähidemokratikuuntelua” näissä koulujen päätöksissä halua vapaaehtoisesti käydä, en tiedä miksi. Olin mm. kuuntelemassa vuonna 2012 edellisen valtuuston päätös Vuoksenniskan lukion lakkauttamisesta jne. tilaisuus oli poliitikkojen selittelyä ja virkamiesten tarkoituksenmukaisten faktojen esittelyä. Ei missään tapauksessa yhteisen päätöksen tekemistä.
En pääse Savikannan 12.3 tilaisuuteen , olen työmatkalla.

LÄHIDEMOKRATIA
Itse olen oikeudenmukaisen lähidemokratian kannattaja, eli nykyajan päätöksissä täytyy olla mukana yksilö media ja sosiaalinen media, eli henkilöt joita päätös koskee. Tämä on täysin mahdollista nykyviestinnän ja pilvipalvelun ajassa. Ohjaus ja johtaminen on tahdon ja sitoutumisen kysymys.

POLITIIKKA
Olen lautakunnan jäsen, vanhuusneuvostoassa ja kaupungin valtuustossa. Totuuden nimissä missään näiden instanssien kokouksissa ei Savikannan kouluun liittyviä asioita ole käsitelty sanallakaan, ei edes teknisessä lautakunnassa.
Samoin olen SDP valtuustoryhmä jäsen. Ryhmässä on kaikkiaan 18 jäsentä. Ryhmällä on ollut yksi kokous 4.1.2014 tässäkään ei Savikannan koulusta puhuttu sanaakaan, eli lehdestä on Savikanna ja Imatrankosken kouluasiat luettu.
Yleisellä näkemyksellä ajatellen Imatran SDP ja ”joku” kunnallisjärjestö elää kroonisessa oligopoolivallassa jossa menneisyyden hapitus ja ”asemien” säilyttäminen on tärkeämpää kuin tuleva SDP:n vaalimenestys.

YHTEYDENOTTO
Minulle on tullut yksi soitto, liittyen Savikanna koulun Uutisvuoksen kirjoitukseen joitakin viikkoja sitten. Soittaja ihmetteli artikkelin pienuutta suhteessa henkilökuvan suuruuteen ja halusi tietää totuuden, totuutta en tiedä mutta ….. henkilö kysyi myös mielipiteeni kouluopetukseen. Kerroin hänelle mielipiteeni Savikannasta niillä tiedoilla jotka minulla on käytössä jne… Toki kerroin monesta muustakin kouluasiasta joista koulukiusaaminen on henkisen häirinnän vaikein ongelma tämän päivän opiskelussa. Kerroin hänelle myös kuinka lapset käyvät koulua Lapissa, olen asunut siellä 5 vuotta ja sosiaalin käyttäytyminen on siellä eri asemassa. Minulle tuli tunne että kysyjä oli kiinnostunut kertomastani ja jopa piti vastauksessani, hyvä näin.

Copyright © 2025 Veikko Hämäläisen blogi

Scroll to Top