Author name: Veikko Hämäläinen

Imatra ja Maakunta, k-hallituksen "tunti", Rakentaminen ja Imatra, Valtuustot ja lautakunnat, Yleistä ja muut

3.6.2018 Imatran kaupungin johtamisen tulee olla rehellistä .. ITSELLEEN.

/
3.6.2018 Imatran kaupungin johtamisen tulee olla rehellistä .. ITSELLEEN.
Kaupunginjohtajan valinta 2017
Kaupunginjohtajan valinta 2017 ei onnistunut odotetusti, vuosi meni ja johtaja lähti. VALINTAA EI VOI KUITATA sanomalla ”SATTUUHAN SITÄ paremmissakin perheissä”.
Nyt tulee ottaa  R22 (”Kok, kesk, ps, sin, vih.”) ajatukset keskusteluun. Joukko joka hylkäsi kaikki muut paitsi nyt paikkansa jättävän kaupunginjohtajan, koko prosessin ajan. Imatran ”Demarit” esitti pariinkin kertaan ”omia” ehdokkaita onnistumatta ehdotuksessaan..
Kaikkien puolueiden tulee muistaa, että ei kuntalaiset ole ajattelemattomia ”olioita” joille on yhden tekevää kuinka puolueet toimivat etenkin kun on kyse Imatran kaupungin eteenpäin viennistä.
Oliko oikeanlaidan liitolla ”R22”, vallan ambitiossa, viisasta lähteä viemään kaupungin asioita kok12 ajatuksilla eteenpäin …sitäkin kannatta miettiä…
Fakta 1. Onhan se hiukan ajattelematonta R22:lta kutsua itseään ”julkisuudessa” Imatralaisten puolueeksi kun sellaista PUOLUEREKISTERISSÄ EI OLE.
Fakta 2. Sisäisissä äänestypäätöksissä sen ymmärtää, että ”nappia on painettava” kun ”KOK12” käsky käy. Näin kaupunginjohtaja valintaa varten liittoutunut ryhmä 22 asiat halusi tapahtuvan.
Fakta 3. Demaripuolue on aina tehnyt päätöksiä ”KOKOAAN SUUREMMAN” Imatran eteen lupauksilla ”PIDETÄÄN KAIKKI MUKANA”.
Fakta 4. Imatran demarit ei petä äänestäjiään.. jos on VALTAA tehdään päätöksiä, päätöksiä jotka oikeita kestävän kehityksen päätöksiä.
AMBITIOVALTA
Kaupunginjohtajan valintaa ei voi tehdä pää ”pensaassa”, luulemalla, lukematta faktoja…
Ei Imatran kaupungin johtajan valinta ole kuin ”lätkän” SM liikajoukkueen valmentajan valinta, useammastakin syystä…. Kaiken tämän sinisillä ”silmillä” ja ajatelettomalla riskillä valitun k-johtajaprosessin syyt ja seuraukset maksaa kuntalaiset, kunnallisveron maksajat, toki pääomalla eläjä ei maksa KUNNALLISVEROA..
ITSETUNNOTTOMAT JÄSENET
Kaikki paikallisten puolueiden ”jäsenet” myös ne, jotka ei ole muualla, SYYSTÄ TAI TOISESTA, kuin ”selän takana” huutelemassa sosiaaliseen mediaan ja paikallislehteen omia viisauksia ja ”höpön höpöä”, he pyrkivät ”täydellisellä tietämättömyydellään” antamaan ohjeita ”vihaavansa puolueen” toimintaansa. Tämä on se itsetunnoton joukko ihmisiä joka laivan ollessa merihädässä antaa rannalta ”johan minä sanoin” ohjeita kapteenin pelastamiseksi. Tämä on sitä ”Imatrapolitiikan” arkirealismia toki ei sen kummempaa…
KOK12…
Totta kai niiden asioiden kohdalta, joita KOK12 haluaa järjestellä eduksi itselleen ja tarvittaessa ”kaverille”, on yksimielisyys + luottamus löydyttävä (kesk3, per3, sin3, vih1) KERHO10:sta.  Mikä on sitten näiden neljän ”apupuolueen” rooli tulevaisuudessa,  josta KOK maksaa oma hintansa Imatralaisessa ”oikeistosiivessä”, on KOK asia.
Koituuko R22 toiminta kaikkien Imatralaisten eduksi, TUSKIN, sitä kannatta harkiten seurata ja miettiä… Nyt on edessä uusi kaupunginjohtajan valinta…
KUKA KÄSKEE ….. kuka pyristelee..
Oli, ja onko edelleen hupaisaa kuulla kokouksissa, seminaareissa, jossa ”koko valtuusto” on läsnä kuinka kok KÄSKEE, kesk KERTOO, sin SELITTÄÄ, ps PYRISTELEE …  ”imatrapuolue” sitä  ”imatrapuolue” tätä jne.
Nyt on kaupungin johtaminen ratkaistava uudelleen..
Imatran kaupungin ”HALLITU LÄHIHISTORIA” viidellä esimerkillä.
– Esim 1. Kaupungin talous on ollut HYVÄSSÄ kunnossa ja kaupunkikonsernin talous TYYDYTTÄVÄSSÄ on ollut koko 2000 luvun ajan.
– Esim 2. kaupunkilainen / veronmaksaja on ”hyvinvoinut” vähintään TYYDYTTÄVÄSTI koko 2000 luvun ajan.
– Esim 3. SDP:n ”pidetään kaikki mukana” johtamislinja on ollut ohjeena vuosikymmeniä aina 31.5.2017 saakka.
– Esim 4. Mikä on KOK12 ja kaupunginjohtajan JOHTAMISEN LINJA  ”oikeistosiivessä”,  tämä HUOLESTUTTAA  ”vasenta siipeä”.
– Esim 5 …… RYHMÄ R22 (kok, kesk, ps, sin, vih.) oikea valtuustosiipi haluaa käyttäytyä kuin ”valtakunnan hallitus”
TULEVA TOTUUS 1.
Toki ”poliitinen totuus” on että nämä valtuutetut jotka NYT ISTUVAT valtuustossa heistä puolet ei istu SEURAAVASSA KAUPUNGIN VALTUUSTOSSA. Hikeä pukkaa jatkaville….
TULEVA TOTUUS 2.
Ei ”Imatrapuoluetta” ole olemassa, EIKÄ IHMISIÄ VOI PETTÄÄ, kyllä hölmömpikin huomaa mihin ”kannettu vesi kaivosta katoaa”,  ja mihin annettu ”kuntavaalien ääni” meni. Toisia ihmisiä voi kahdesti ”pissiä silmään” no toisia kolmesti, mutta suurimmalle osalle äänestäjistä … kerta riittää jne….
Mikä on ”opetetun sivistyksen” ja opitun sivistyksen ero kun LUOTTAMUKSELLA rakentaan IMATRAA TULEVAISUUDEN KAUPUNGIKSI …. tätäkin kannattaa miettiä.
Yleistä ja muut

2.6.2018 (23.4.2017 kopio) K-johtajan valinta ”monimuutuja mallilla”

/

23.4.2017 K-johtajan valinta ”monimuutuja mallilla”

Paljon on ollut liikkuvia osia kun valinta on edennyt
En tiedä onko koskaan Imatran kaupunginjohtajan valinta ollut tälläinen monimuutujamallin lopputulos.
Valinta käynnistyi 11/2016 virallisilla ulostuloilla ja nyt ollaan neljännen kuukauden lopulla 2017… Homma on vielä avoin ja päätös tulee tehtäväksi huomenna…

Taustoja on käyty on käyty monia miksi Hasu, miksi Vuolanne, Itse pidän tilannetta edelleen sellaisena että lätkäjoukkueen 3-4 ketjun miehiä kaikki. Vuolanne ja Hasu jäljellä kuin ”vaaliliito Hasun takana” oli nähtävissä joten oli tehtävä ehdokkaiden uudelleen arviointi:
HYVÄÄ JA KAIKKIA ”YLITSE MUIDEN” EHDOKASTA EI OLE ”HAKENUT TEHTÄVÄÄN” JA TÄMÄ ON YLLÄTTÄNYT MINUT JA EHKÄ MYÖS USEAMMAN IMATRALAISEN POLIITIKON.
ELI ”YLITSE MUIDEN JOHTAJAA” EI VOIDA VALITA KAIKESTA VALTUSTON YHTEISESTÄ HYPETYKSESTÄ ”meidän Imatra on hienossa kunnossa” HUOLIMATTA.
OSAAMMEKO MARKKINOIDA IMATRAA OIKEIN?
Onko meillä kaikki niin hyvin kuin mitä luulemme olevan? tätä kannattaa analysoida hiukan tarkemmin ja missä ”johdossa” on vikaa, vikaa, kun virkamiehet häviää Imatralta yksi toisensa jälkeen 

Toteamus 21.4.2017
Sdp ehdokas Vuolanne ei tule pärjäämään vaaliliitolle HASU (KOK, PS, KESK, jne…) etenkin kun tuli tiedoksi ettei pienpuolueet ei ole Vuolanteen takana …. ELI SE ON SIINÄ ja onko nyt ”oikea” ja ”vasen” Imatra muodostettu? 

MATIAS HILDEN…
Puumalan poika löytyi takaisin ehdokaskehään, sillä perusteella, että tämä oli IMATRALAISTEN YKKÖNEN UV:n kyselyssä ja hänellä on KIITETTÄVÄ tausta kuntajohtajana ja tämän minä tiedän.
– poliittisesti asiaa katsottaessa, miksi ehdokaana ei ollut VUOLANNE(SD) HASU (KOK) HILDEN (KESK) oli ihmetyksen paikka.
– blokkasiko KOK Hildeenin pois Hasun tieltä? En tiedä mutta siltä näyttää…
– miksi KESKUSTA ei halunnut HILDENIÄ kolmen joukkoon. En tiedä ja tämä minua ihmetytti eniten. En toki tiedä kun en ollut valitsijaryhmässä ja kolmen ehdokkaan joukko oli kuultavan hyvin, hyvin rajoitetun ajan.

VUOLANTEEN PSYGOTESTIN PYLVÄSDIAGRAMMIT OLI ”PARHAAT”,  MUTTA KUN EI KELVANNUT NIIN EI SITTEN.

NO NYT OLEN SIINÄ RYHMÄSSÄ, JOKA OSOITTA POLIITISTA JOUSTAVUUTTA JA EHDOTTAA VUOLANTEEN VAIHTAMISTA HILDEENIIN. Sen verran tunnen virkamiehiä Puumalassa, tiedän MIKSI HE EIVÄT HALUA LUOVUTTA HILDENIÄ IMATRALLE.

Yleistä ja muut

1.6.2018 (21.3.2017 kopio) toistoa Imatran kaupunginjohtajan ”10min” valinta

/

1.6.2018 (21.3.2017 kopio) toistoa Imatran kaupunginjohtajan ”10min” valinta

SD valtuustoryhmälle osoitettu kutsu tulla kuulemaan ehdokkaita klo 17-19.

Oli miellyttävä kuulla ja nähdä HEIDÄT kaikki. Jokaisella ehdokkaalla oli 1/2 tuntia aikaa esittää omat ”tarinansa” omine vahvuuksineen.

TAUSTAT asialle..
Puolen vuoden, LEHDISTÖN ”repimien”, otsakkeiden ja ”juttujen” perusteella luokittelin kaikki hakijat ”vilttiketjun” miehiksi.Kahdella hakijoista ei vakinaista työsuhdetta, ”freelancer of a job”, yksi tasapainoisessa työssä, sama lätkätermeillä ilmaistuna:…  he ovat ”kolmosketjun” miehiä ja hyvästä maalivahdistakaan ei NYT ole kysymys…. ja NYT on viimeistään selvää että TÄNNE ei ”halua” sellainen OMAN ARVONSA TUNTEVA JULKISEN HALLINNON YKKÖS ”CENTTERI”, jota esim. minä haluaisin.

”TÄNÄ PÄIVÄNÄ” JA TÄLLÄ TASOLLA OLEVISSA HENKILÖVALINNOISSA TEHDÄÄN AINA PSYGOLOKISET TESTIT.

TESTIN YHTEENVETO
Konsultin esittämien ja testitulokset paperilla, 10 min yhteenveto ei sano yhtään mitään, jos näiden kanssa ei ole aikaisemmin ollut missään tekemisissä. Pikaisesti arvioituna hyvän lopputuloksen saavuttamiseksi kolmen henkilön testituloksen perusteellinen analysointi ottaa aikaa 2-4 tuntia.

OMA ”10” MINUTIN OPERAATION TULOKSENA HENKILÖKOHTAISTEN OMINAISUUKSIEN PAREMMUSJÄRJESTYS MUODOSTU 60% TODENNÄKÖISYYDELLÄ SEURAAVAN LAISEKSI:
– paras arvosanan 8+
– kakkonen arvosanan 8
– kolmonen saa arvosanan 7,5

EHDOKKAIDEN HENKILÖKOHTAINEN ESITTELY
Tämä henkilökohtainen esiintyminen oli normaali henkilöhistorian esittely, oma tarina omasta itsestään oli hieno juttu ja OK… Itselläni oli kolmelle ehdokkaalle yksi kysymys kullekkin liittyen heidän kertomaansa omasta itsestään ja suhtautumisesta Imatran kehitykseen..

MEDIASTA KUULTU JUTTU ON MEDIAN ”JUTTU”
Lehdistö ja media tekee juuri sitä kaupunginjohtajan valinta ”SIRKUSTA” mitä ”SIRKUSKANSA HALUAA”. Välillä ja väistämättä tulee päällimmäisenä mieleen näitä ”kuka juoksi ja kenen perässä” juttuja lueskellessa sanonta ”sitä saa määrä tilaa” ja jokainen ostaa liput sellaiseen näytökseen josta tykkää..

Toki viimeaikaiset lehtikirjoitukset kaupunginjohtajan valinnassa ovat olleet sitä mitä IMATRA ARVOINEN ”KAUPUNKI julkisuus” tarvitsee… ei me voida ”KAKKIA” omaan pesään loputtomasti, nyt täytyy ”lapioida” pois päin.

EDELLEEN OMA MIELIPITEENI,
– ONKO JATKOAJAN KÄYTTÖ MAHDOLLISTA?
– ONKO KOLMAS KIERROS MAHDOLLINEN?
– KAIKKI ON MAHDOLLISTA JA AIKA EI LOPU MAAILMASTA.

MUTTA NYT TULEE SAADA PÄÄTÖS ”NÄISTÄ” JOHTAJISTA.
PARAS JOHTAJA JAKKARALLE …. SEURAAVAT PÄÄTETTÄVÄT ”KAUPUNGIN ASIAT” ODOTTAVAT JO KYNNYKSELLÄ.

Huom… Yksi yksityiskohta pisti silmään hakijoiden haastattelussa. ”olen erittäin muuntautumiskykyinen johtaja” … TOIVOTTAVASTI YMMÄRSIN ASIAN OIKEIN…eikä niin että ”naisenergia vie johtajaa kun pässiä” narussa.

Yleistä ja muut

1.6.2018 (18.2.2017 kopio) toistoa… Imatra kaupunginjohtajan valinta..

/

1.6.2018 (18.2.2017 kopio) toistoa… Imatra kaupunginjohtajan valinta..
NYKYINEN KAUPUNGINJOHTAJA jää pois virastaan keväällä 2017 jne…Uuden kaupunginjohtajan hakuprosessin tulos tulee minulle olemaan jonkinlainen pettymys jos näillä nykyisillä 17.2 ilmoitetuilla edetään loppuun saakka. ELI PETTYMYS siihen mitä Imatran hypetyksestä elävänä ja kehittyvänä karjalaiskaupunkina on julkisuuteen annettu ymmärtää ja siihen, että aitoja kovan kompetenssin omaavia pienkuntien johtajia kuin julkisen talouden johtajia, Imatran kaupungin johtaminen ei kiinnostanut…MIKSI EI KIINNOSTANUT TÄMÄ KANNATTAA ANALYSOIDA!

Ehkä tätä voisi kuvailla vaikka SEIVÄS HYPYN TERMEILLÄ: alhaiset ”rimakorkeudet”, alhaiset ”vaatimuksen kriteerit”,  TÄLLÄINEN EI KIINNOSTA ARVONSA TUNTEVIA JOHTAJIA…

Julkisuuteen ponnahti sellaisia asioita joiden alkuperä kiinnosti lehdistöä. Tottakai se mikä kiinnostaa kuntalaista, se kiinnostaa lehdistöä. Tätä sirkusta lehdistö jakaa ja sitä kansa haluaa… POLIITISTA SIRKUSTA…

Itse tulkitsen asian niin, että lehdistön ”uutishakuinen” sensaatitoiminta tahrasi Imatra brändin ja samalla blokkasi mahdolliset asiasta kiinnostuneet ”LAADUKKAAT” ja oman arvonsa tuntevat JOHTAJAT ulos koko hakuprosessista.

Kun hakijoiden CV lukee paikallisesta lehdestä, väkisin tulee mieleen, lätkätermeillä sanottuna, ”vilttiketjun” miehiä.

HERÄÄ KYSYMYS, JOTA KANNATTAA KUNTALAISEN MIETTIÄ, millainen oli valitsija ryhmä kun kuntavaalien ovella…

– MIKSI IMATRAN HYVIN TUNTEVAT JA ARVOSTETUT ”JOHTAJAT” ja KUNTAJOHTAJAT EIVÄT hae Imatran kaupungin johtajaksi ????. MISSÄ ON VIKA???

”ON VAIKEA SAADA HYVÄÄ KAUPUNGINJOHTAJAA” …. EN HALUAISI TÄLLAISTA KUULLA ETEKÄÄN KUN SE PAIKKANSAPITÄVYYS ON TÄYSIN SUBJEKTIIVINEN NÄKEMYS… SEN MINÄKIN TIEDÄN, ETTÄ HYVIÄ JOHTAJIA ON OLEMASSA.. KYSYMYS ON TÄYSIN SIITTÄ MILLÄ NE SAADAAN IMATRALLE…

FAKTA OLI…. ”ME TARVITSEMME PÄTEVÄN KAUPUNGINJOHTAJAN”  SEKÄ SELKEÄN JA ”HUOMISESSA” ELÄVÄN POLIITTISEN OHJAUKSEN.

TÄSSÄ KUIN MONESSA MUUSSAKIN PÄTEE SANONTA … KUNTALAISET SAAVAT SELLAISEN JOHTAJAN MINKÄ KUNTALAISET ANSAITSEVAT.. ITSE JOS PÄÄSISIN VALITSEMAAN NIIN KATSOISIN VIELÄ KOLMANNEN KIERROKSEN…

Imatra ja Maakunta, SDP valtuustoryhmä, Yleistä ja muut

28.5.2018 KANSALLISIHMEEN Imatran tilinpäätös..valtuuston kokous.

/
28.5.2018 KANSALLISIHMEEN Imatran tilinpäätös..valtuuston kokous.
(Tässä on teksti josta SD valtuustoryhmän puhe oli kasattu… 80 % tekstistä oli puheessa..)

Kaikesta ”KANSALLISIHMEISTÄ”  huolimatta Imatran kaupungin on tehtävä talousarvio ja tilinpäätös aivan samalla tavalla kuin ilman ihmeitä olevat kaupungit.

TALOUSARVIO” ON OHJEENA TOIMINNALLE. TILINPÄÄTÖS” KERTOO KUINKA TOIMINNASSA ON ONNISTUTTU.

Tulee muistaa, että TILINPÄÄTÖS ON HISTORIAA ja historiasta on otettava oppia. OPPIA TULEVIA TALOUSARVIOITA VARTEN unohtamatta lähi vuosien strategiaa ja strategian tarvitsemia muutoksia.
TILINPÄÄTÖS KERTOO totuuden taloudesta, kuin myös saavutetut TAVOITTEET.. 
ONKO VUODEN 2017 KÄYTTÖTALOUS pysynyt hanskassa.
Vastaus: ON PYSYNYT, tuloja on budjetoitua enemmän eri toiminnan sektoreilla.
Onko INVESTOINNIT osuneet kohdalleen.
Vastaus:
KUNTALAISTEN PALVELUIDEN KOHDALLA osumat ovat kohdallaan ja KOKONAISTULOS ON HYVÄ. ELIKEINOPOLIITISISSA INVESTOINNISSA ON NOUDATETTU ”HARKITTUA ETENEMISTÄ” seuraten maakunnan kehitystä hyvä näin.
TILINPÄÄTÖS KERTOO ONKO KAUPUNGIN KEHITYKSESSÄ ONNISTUTTU JA ONKO KEHITYS MENNYT HALUTTUUN SUUNTAA.
Poimintoja muutamista tunnusluvuista:
IMATRAN KAUPUNKI
– Kaupungin tilikauden tulos noin 7 milj€ ….. HYVÄ
– Vuosikate 16 milj€, SUUNNITELMAN mukaiset poistot 10 milj€…. HYVÄ
– Toimintakate pieneni (-0,5 %) …. Muutos HYVÄKSYTTÄVÄ
– Verorahoitus pieneni 2(-2,5 %) …. HUOLESTUTTAA. KUINKA VEROTUS HALLITAAN JATKOSSA JA PIENENEEKÖ VEROTULOT MERKITTÄVÄSTI 2020 luvulla. huom1 ”VEROINSTRUMENTIT” OVAT EDELLEEN KAUPUNGIN KÄYTÖSSÄ. huom2 MAAKUNNAN KÄYTÖSSÄ VEROINSTRUMENTTEJA EI OLE.
– Kaupungin lainakanta n.60 M€. Asukasta kohti lainaa oli 2.200 € edustaa  VALTAKUNNAN KESKITASOA ….EI ONGELMA..
– Kaupungin omavaraisuusaste 62,3 %. PARANI …… HYVÄ KEHITYS..
– Lainanhoitokykyä kuvaavat luvut …..  OVAT VÄHINTÄÄN TYYDYTTÄVIÄ
– Suhteellinen velkaantuneisuus, eli tässä tarkoitetaan ”velan suhde liikevaihtoon” oli vuoden lopussa 47%. OK ….. MUTTA KUINKA TULEE KÄYMÄÄN JATKOSSA…
IMATRA KONSERNI..
Konsernitilinpäätös toteaa, että konsernin omavaraisuusaste pysyi ENNALLAAN
– n.35%.  KUINKA JATKOSSA ….. JATKOSSA % TULEE LÄHESTYÄ 40%
Koko KAUPUNKIkonsernin lainakanta oli vuoden lopussa 200,4 M€.
– ONKO KUNTALAISEN TÄSTÄ VELASTA OLTAVA HUOLISSAAN.
Vastaus:
IMATRAN TULEVAISUUS EI SUORANAISESTI HUOLESTUTA, MUTTA VÄLILLISESTI KAUPUNKIKONSERNISTA KATSOTTUNA KYLLÄ ….. SE HUOLESTUTTAA.
– Konsernin lainakanta lisääntyi 4,7 M€. Asukasta kohti konsernilainaa oli 7.350 euroa. Valtakunnassa Kuntien konsernivelka oli keskimäärin 6000 euroa as.
– Konsernin nettovelkaantumisaste pysyi edellisen vuoden tasolla ollen vuoden lopussa 141 % TOIMINTAKATTEESTA LASKETTUNA..
HUOM…JOS JOKU MUISTAA, NIIN KREIKAN TALOUDEN ALAMÄKI ALKOI SIITÄ KUN KREIKAN VALTION JULKISEN TALOUDEN VELKA OLI 150% BKT:sta.
HUOM… ”VELKA ON VELI OTETTAESSA JA VELJEN POIKA MAKSETTAESSA”.
– on vanha sanonta joka on vuosittain todettava hyvinkin TARKKAAN JA GLOBAALIT riskit VELAN HALLINNALLE TODETTAVA FAKTOILLA …. EI TUNTEELLA…
28.5.2018 MIHIN KÄYTETÄÄN KAUPUNGIN OMAISUUDESTA SAADUT MYYNTITULOT ?
– investointeihin…
– velan lyhentämiseen…
– palveluiden parantamiseen..
Eli. 20milj€ ELI TERVEYDENHOIDON KIINTEISTÖT (tätä ei voinut sanoa koska päätös tehdään tämän kokouksen kohdassa 10) …ISS OSAKKEET 3M€  MYYNTITULOT MIHIN KÄYTETÄÄN..JNE…  TÄTÄ KANNATTAA NYT MIETTIÄ… TULEVIA TALOUSARVIOITA/ TILINPÄÄTÖKSIÄ VARTEN..
TOTUUS… NOPEAT SYÖ HITAAT…
(LAISKAT JA HUOLETTOMAT KUNNAT HÄVIÄVÄT, PYYHKIYTYVÄT POIS …NÄIN ON AINA KÄYNYT… JA NÄIN TULEE KÄYMÄÄN JATKOSSAKIN)
TYÖLLISYYS JA VÄKILUKU… TÄSTÄ ON OLTAVA HUOLISSAAN..
MAAKUNNASSA väkiluku huolestuttaa -700 / vuodessa.
Imatralla -240, Lranta + 50, kaikissa muissa maakunnan kunnat PITKÄÄ miinusta.
TYÖLLISYYSLUKUJEN KEHITYS … työllisyys% 68%  ???
Maan hallituksen tavote 72% nyt (75%) KUINKA IMATRAN KAUPUNKI huoltosuhteen tulevaisuudessa hoitaa HUOLESTUTTAA.
TYÖTTÖMYYS % 16 on liian korkea.
TYÖNANTAJIEN LUKUMÄÄRÄ IMATRALLA on pieni kun vertaa muihin vastaaviin kaupunkeihin..
– IMATRAN KAUPUNGIN … KAUPUNKIKONSERNIN SUURI HAASTE ON LUODA HOUKUTTELEVAT OLOSUHTEET (YRITTÄJILLE) ELI TYÖPAIKKOJA LUOVILLE YRITYKSILLE IMATRALLLA..
SUURI FAKTA … STORAENSO … OVAKO, EI TEE OMAA MENESTYSTÄ, OMAA KANNATTAVUUTTA, TUOTTAVUUDEN LISÄYSTÄ HENKILÖMÄÄRÄÄ (VERONMAKSAJIA KAUPUNGILLE) LISÄÄMÄLLÄ….
INVESTOINNIT TULEVAAN ….ON TÄMÄN TILINPÄÄTÖKSEN VIESTI 
– SIVISTYKSEN VAATIMAAN ”MONITOIMIKIINTEISTÖ ” Mansikkalan koulu on nyt MENOSSA
– Maan hankinta ja ”HILJALLEEN KIIRUHTAVA” OIKEIDEN KOHTEIDEN KAAVOITUS .. ON myös tämän tilinpäätöksen viesti tuleville vuosille..
– KÄYTTÄMÄTTÖMÄN OMAISUUDEN POISTOON on tehtävä viisaasti.. 
OIKEA TUNNE, OIKEA IDENTITEETTI TEKEE TULEVAISUUDEN IMATRABRÄNDIN JOLLA ON OMA HINTANSA JA JOKA ON VAIN YHTEISELLÄ VIISAUDELLA HALLITTAVISSA.
NYT ON ”OIKEIN” KERTOTTAVA VERONMAKSAJILLE, MIKSI KAIKKEA VANHA EI VOIDA SÄILYTTÄÄ..
SIVISTYKSEN LISÄÄMINEN JA TOIMINTA OLOSUHTEIDEN  PARANTAMINEN OVAT NIITÄ INVESTOINTEJA JOILLA TULEE EDETÄ  Imatran kaupungissa..
KAUPUNKIKONSERNIN TULEVAISUUS … ON OLTAVA YKKÖSENÄ
VAKAA talous ja NYKYAIKAINEN palvelurakenne edellä on edettävä tulevaisuuteen…
– Talous on pidettävä FAKTOILLA hallinnassa …
– Palvelurakenteen kehitys on rakennettava FIKTIOLLA… ON OLTAVA luovuta, näkökykyä ja uskallusta tehdä tulevaisuutta..
RISKIEN HALLINTA … ”ON OLTAVA TIETOISIA TULEVASTA” ja ”OPIT” OTETTAVA MENNEESTÄ..
Taloudessa, oikea TULOPOLITIIKKA ja hallittu menopolitiikka on A ja O.
Elinvoinnissa, uusia ASUKKAITA ja TYÖNANTAJIA …. niitä on vain saatava Imatralle..
Hyvinvoinnissa, ”KAIKKI ON PIDETTÄVÄ MUKANA”
KAAVOITUS TUO ELINVOIMAA, HYVÄLLÄ KAAVOITUKSELLA , HYVÄLLÄ BUSINEKSELLA TUOMME TULIJOITA JA TULO KAUPUNKIIN…
KONSERNIPOLITIIKKA, KONSERNIOHJAUS … 
Konserniohjaus ei ole yhden eikä kahden henkilön SHOW…
Kaupunkikonsernia ei ohjata kuin yksityistä yritystä…
KONSERNIHALLITUKSEN on pystyttävä parempaan yhteistyöhön ”OMISTAJIEN” kanssa.
Puhee LOPUKSI…
MENOT ovat hillitysti kehittyneet …..
TULOT ovat hallitusti kasvaneet …. 
TOIMINNAN ”KANNATTAVUUS” ON PARANTUNUT..
Scroll to Top