Palvelu ja matkailu

Palvelu ja matkailu, Rakentaminen ja Imatra, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

30.9.2014 Teknisen lautakunnan kokous, ”sähköinen”

16.30 – 17.15 SD ryhmäkokous
Kokousasiat läpi ja kaksi asiaa Teknisen toimen budjetti 2015 ja tämän hallinta. Muuten ei äänekäs…
Elinkeinopoliittiset investoinnit ja saneeraus- & toiminnan kehitysinvestoinnit. Tiedoksiantoihin yksi lisäys vanhuusneuvoston kysely ”jälkiasennushissien” tilannen Imatran kaupungissa. Veikko lupasi esittää kyselyn asian, kun asia tulee esille. Eriäviä asioita tai mielipiteitä ei kokousohjelmaan tule, mutta sovittiin pidetään yllä vilkasta keskustelua etenkin §4 ja §5 pykälistä
30.9.2014 Teknisen lautakunnan kokous
17.30 – 20.15 ja paikalla koko joukko + 4 virkamiestä. Anssilla oli tuuraaja.

§1,§2 pöytäkirjantarkastajan huki osui Veikko ja Airi…
§3 Tiedoksiannot ok. ja vanhuusneuvoston kysely oli seuraava… Veikko esitteli suullisesti lisäselvityksen ko. aiheesta……. mm. 8vuotta lisäaikaa ikäihmisen tai liikuntarajoitteisen kotonasumiseen kun jälkiasennushissi asennetaan 3 kerroksisiin taloihin. Imatran kaupungissa n. 150 taloa joissa 400 rappukäytävää ja 3500 asuntoa. Paljonko näissä asuu liikuntarajoitteisia ja yli 65v ja jotka tarvitsisivat palvelutaloa n. 400 henkilöä eli neljän – viiden palvelutalon verran. Yksi 100 paikan palvelutalo 10milj€ ja 100 henkilön jälkiasennushissit 1,5milj€ josta valtionavustus 50%. Eli Imatran kaupungin kannattaisi, väestörakenne huomioiden, käynnistää nopeasti mahdollisimman monta ko. hissiprojektia jne…
§4,§5 asioista keskusteltiin n. 2 tuntia. Keskustelu oli vilkasta, puheenvuoroja n. 30 kpl ja vastauksia saman verran. Sähköisen budjetin seuranta on uutta ja uskon että keskustelua jatketaan seuraavissakin kokouksissa. Molempien pykälien TJ:n esitykset hyväksyttiin.
§6 TJ esityksen jälkeen käytin (veikko) ainoana puheenvuoron, jossa totesin että luottamus, TJ:n kuulemisen jälkeen, on että TETO lähteen ”pelittämään” ja oikeiden töiden tekemiselle tulee rauha ja mahdollisuus toiminnan tehostamiselle kuin kehittämiselle.
Mistään asiasta ei äänestetty, kokous loppui n. klo20

Huolenpito ja terveys, Palvelu ja matkailu, Yleistä ja muut

9.9.2014 Vanhuusneuvoston kokous

9.9.2014 vanhuusneuvoston kokous
klo 14-16
Pelastuslaitos
Agendan mukaan ja suurin osa kutsutuista paikalla. Pelastuslaitokseen tutustuminen.
Ekana ensihoitoon tutustuminen. Käsittää Uukuniemeltä —- Luumäelle alueen.
E-karjalan sosiaali-ja terveyspiirin organisaation esittely. 2012 yhteinen Eksoten kanssa. Imatra 28000 ja kaksi ”ambulanssiautoa” ja 130000 asukasta ja 13 ”ensihoitoautoa”. 85 ensihoitajaa ja 12 ensihoitoyksikköä. Kaikkia tehtäviä 20800 kpl joista suoria pelastustehtäviä n. 2000 kpl vuodessa. Honkaharjun ja Imatran ensihoitoyksikön yhteistyöllä on pystytty säästämään ”Eksotessa” Imatran kaupungin rahoja n. 250000€/vuosi ?
Eli IBBF viimevuotisten tappioiden verran, 5 sairaanhoitajan palkka, 2½ lääkäriä on palkkansa ansainnut jne…
Palolaitos käsittää saman alueen paitsi ei Uukuniemeä.
Keskihinta 70€. Poliisi 130€. Puolustusvoimat 400€/asukas ?. pelastustehtäviä kaikkiaan n. 3000kpl/vuosi, soista 20% on turhia. 3000 tehtävästä on Imatralla 20% ja Lranta 50%, loput muista kunnista. Kalusto on yhteistä ja yksityiskohtana … 10 kerokseen on pelastusauto Imatralla ja 14 kerrokseen Lrannassa.
Agenda
1, 2, 3 (Senioripassi vuosi ok, ½ passi ei käytössä. juttu lehteen.
4. Hissihankkeet… ”vahuusneuvoston lausunnto” tiedoksi TELAn kokoukseen.
5. Koulutustilaisuus ja liikenneturva, tästä ja tähän liittyvistä keskusteluista kuuluu jälkeenpäin.
6. Vanhuusviikon ohjelmaan lisäyksiä, panelikeskustelu, vanhuuslaki, eläkeläisjärjestöt.
Vanhuusneuvosto on edelleen hyvin aktiivinen joka on iloinen asia.

Imatra ja Maakunta, Kulttuuri ja liikunta, Palvelu ja matkailu, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.

Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.
”Johan minä sanoin ihmisiä on maailma täys”. Aina kun joku on jotakin mieltä joka on enemmän kuin ”valkoiset” valheet, täytyy olla esittää oma vaihtoehto, tilanteen ratkaisemiseksi. Niin tässäkin, IBBF brändin tulevaisuusasiassa on on unohtunut useampi asia. Kannattaa muistaa vaikka mitä ”sanakirjasta” kertoo bändistä, asiakas-arvosta, fanituksesta jne.. kun puhutaan markkinatalouden maailmasta. Mm, kun halutaan menestystä, menestyminen on helppo saavuttaa, mutta menestyksen harjalla pysyminen onkin aivan toinen ”taitolaji”. ”taitolaji”, jossa koskaan ei saa ”pää pimentyä” tai ajatella vain itseään. Menestyksessä pysyminen on välttämätöntä nöyrtyä kuuntelemaan kehittyvää ympäristöä, halusi tai ei. Jatkuva menestyminen edellyttää ”oikein” tekemistä, oikeaa strategiaa ja ajan henkeen päivitettyä fokusta. Ei voi piiloutua ”kaikki kestää aikansa” tai vastaavien sanontojen taakse jos haluaa tehdä kestävää kehitystä. Nyt on kysymys brändistä, jonka on aikoinaan IBB osaajat sydämellä ja taidolla tahkonneet silloiseksi musiikimaailman tuotteeksi. Ko. tuote on ajan muutoksessa muuttunut markkinatalouden IBBF brändiksi. Ei saa unohtaa että taiteen taloudessa on aina kaksi muuttuja fiilis ja faktat jossa fanit ovat substanssi. Onko nyt BB musiikkifanin sydän, tahto ja halu mukana, tätä en tiedä? No, nyky IBBF brändin pelastamiseen löytyy useampi malli, vai löytyykö? Onnistunut pelastaminen vaati totuuden näkemistä, yhteistä nöyryyttä ja voimakasta tahtoa. Imatra IBBry ja IBBF brändi on kaksi eri asiaa. Tämä BRÄNDI, vuosien kokemuksella hankittu ”henkinen ARVO”, ei koskaan häviä Imatralaisten eikä E-Karjalaisten huulilta .. sillä on 40 vuoden ”kulttuuriperintö”, kuten oli ja on edelleen ”Imatra ajoillakin”.
Nyt kuntauudistusten kynnyksellä, on kysymys E-kBB:stä ja BB musiikifanittaien yhteistyöstä. Ennen kaikkea on kysymys E-karjalaisesta yhteistyöstä. Yhteistyöstä, jossa halutaan pitää E-karjalaBB tämän syntymä seudulla, kuten tapahtui Kaustisilla, ”pohjalaasella” oli yhteinen tahto pitää Konstan ”vaiennut viulun” omassa maakunnassaan. Nyt Imatralla ja maakunnassa tarvitaan tervettä ”ei syyllistävää” nöyryyttä brändin pelastamisiseksi, tarvitaan vapaaehtoistukea, aitoa yhteistyötä eli sitä ”VPK tukea”, joka on valmis pelastamaan IBBF BRÄNDIN. ”äiti venäjän” mallilla ei IBBF pelastu. Nyt on haettava yhteinen kestävän kehityksen malli tulevalle BB festarille. Samalla tämä ”vapaaehtoisoperaatio” toimii BB musiikin mittarina, eli onko sillä paikkansa Etelä-karjalaisessa musiikkimaailmassa, tätä toivon.
Olen valmis laittamaan 250€ vapaaehtoistyöhön, loput 999, mistä? näin 250.000€ on kasassa. Veronmaksajien rahaa en halua tähän sotkea, sille on tärkeämpääkin käyttöä tässä kaupungissa.

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Sivistys ja koulutus, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

1.9.2014 SD valtuustoryhmän ja kunnallisjärjestön kokous.

SD valtuustoryhmän ja kunnallisjärjestön kokous.
Klo 18-21
Paikka kylpylä
Mukana täysi tupa ja keskustelu on asiallista.
Puheenjohtaja veti kokouksen asialistan mukaan hiukan soveltaen, toimivasti ja hyvin.
Aiheena … kunnallisvaalit, kuntaselvitys, IBBF, ISS, lautakuntien henkilövaihdon.
1. Kunnallisvaaleihin ehdokkaita on vain löydettävä.
Keskustelussa esille tuleet keinot ehdokkaiden löytämiselle olivat arkisia, mutta todellisuudessa se ei tule olemaan helppoa nykyisellä Imatran SD brändillä, puheet on puheita ja vain ”hymyileviä” ja ajan hengessä elävillä teoilla on vaikutusta lopputulokseen.
Savikannan koulupäätöksissä tuli taas kerran esille. ”Kyllähän minä olin toista mieltä mutta pojat päätti”, nyt on opit maksettu.
Yleisesti… Toiset puolueet ovat tuoneet enemmän kirjoituksia lehdistöön. SD ryhmästä ei löydy kirjoituksia tai kirjoituksien tekijöitä ja toiseksi kirjoituksissa tulee olla kiinnostava sisältö ”liikkuville äänille” jos meinataan menestyä kuntavaaleissa saada. SD brändi ei nouse muulla uusilla ideoilla, tekemisellä, asiakirjoituksilla ja lausunnoilla.
Nyt kunnallisjärjestön tehtävänä on koordinoida valtuustoryhmän ja jäsenistön ”kirjallisia tuotoksia” ja innovoida joukkoja kirjoittamaan. Positiivista, asia sekä ”ajan hengen” julkisuutta on tultava näkyviin puheissa ja kirjoituksissa jos halutaan kannatuksen nousevan. Kannattaa miettiä ja sopia mistä, milloin ja kuka kirjoittaa. Jatkuva muutos on aina suuri mahdollisuus joka on käytettävä hyväksi.

2. Kuntaselvitys ja kahden kunnan mallia on vietävä eteenpäin. Lehdet on täynnä yhden kunnan mallia jo pelkästään siksi että Lranta ja Imatran ”vastenmieliset”on viemässä Imatraa yhteen kaupunkiin. Oli oiva tilanneälyn esitys kun Imatran SD:n valtuustoryhmän puheenjohtaja heitti poliittisen virityskeskustelun kuntaliitoksissa pohjoisen kunnille. Imatralainen lehdistö oli positiivisesti mukana, ihme kyllä ja vielä iloisia, no toki syystäkin. Asia etenee poliittisella tasolla ja jatkosta kuuluu lähi aikoina.
Oma kantani on että yhden kunnan malli ei vain toimi niillä selvityksellä joita ”rouva selvittäjä” on esittänyt. Eivät Etelä-karjalaiset ole niin yksinkertaisia että he hyväksyvät yhden kunnan yksinkertaisen kuntamallin. Kahdesta kunnasta on lähdettävä ja Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi ja Pellisen rannalta itään Imatrankosken ulottuva kaupunkiin on toinen ja Strategia-, talous-, investointirakenteet kohdalleen, asukasmäärä n.40000 jne…tästä on hyvä lähteä kestävän kehityksen taloutta johtamaan.
3. IBBF menee konkurssiin …. tai sitten EI.
Järjestävältä taholta kuultiin selonteko. Esitys oli oikeastaan vähän kertova, mutta paljon puhutteleva. Tyly esitys vaihtoehtojen osalta. Joko -250000 € tappio verorahoista tai sitten IBBFry:llä konkurssi. IBBF asian suhteen SD ryhmän keskusteluaktiivisuus … 10% mitä, häh?, 40% hiljaa, 25% äänessä ja 25%:lla oli esittää ratkaisuesitys ko. tilanteeseen. Lopputulos, Osallistuvista 90% mielipide.
On löydettävä laajapohjaisemmat ratkaisut homman maaliin viemiseksi, ei ainoastaan kaupungin ”kukkaro”.
Yleistä asiasta.
IBBF todetaan yhteiseksi brändiksi joka on vieraantunut telttayleisön ja katuyleisön toisistaan ja ei vieraspaikkakuntalainen tule kuuntelemaan ”aikuista naista” Imatralle. Lisäksi lehtikirjoitukset kertoivat, (olisiko ollut ”jonkun” puolueen esitys ?), velat anteeksi ja uudella strategialla uuden BB ”velan tekoon”, EI NÄIN.
Kuulijoita ihmetytti nimen henk.koht. sitoutumisen häviäminen joka taholta.

VEIKON OMIA kokouksen aikana
Henkilökohtaisesti on hiukan outoa, henk.koh. olisin odottanut järjestäjiltä kuntalaisia ja liike-elämää yhteenhitsaavia ehdotuksia, MEIDÄN E-karjalaisten YHTEINEN BB meidän FESTARI jne…
nyt tuntuu että vanhaa menneiden vuosien sontaa mätetään ketjuvartisella lapiolla Nyt on todettu BB:n menneisyys, kuultu tulevaisuus sekä IBBF:n osalta ”visio” tulevista ratkaisuista. Mielestäni pallo on nyt IBBryllä totisesti hukassa, pelastamisen tahto on kova, mutta taitoa ja työkalut näyttää olevan vääriä. On ”joukkoja”joita voi kusettaa kusettamisesta toiseen … toisia vain kerran. Nyt oli ”määrätylle joukolle”se toinen kerta, lupauksista huolimatta taiteelinen ja taloudellinen toteutus johdatti asiakkaiden poissaoloon ja homma ei voi pelastaa ”yhdellä rahapussilla” vaikkakin brändi on nimeltään IBBF. Fiktiot ovat fiktioita ja faktat faktoja. Taloudelliset faktat ja niiden pohjalta ”juurisyyanalyysi” on johtanut lopullisen ajatukseen. IBBF menköön konkurssiin jos ei jonkinlaista laajapohjaista ratkaisua, jossa ”veronmaksajat” ovat yhtenä ei löydy. Kannattaa kysyä omilta äänestäjiltä haluavatko he antaa 20-100€ avustuksen pelastamaan IBBF. Tavallinen matikka riittää ratkaisemaan ketkä keräävät tuotot …. jos IBBF tuo ulkopaikkakunnalta 2,3 milj€ Imatralle ja veronmaksajat kuittaisisivat -0,35mil€ velat. Eli tyhmä ei ole se kuka järjestää ja kuitta tulot vaan se joka maksaa production ”viulut”.
4. ISS asia.
Kun katsoo ISS tulosta ja liikevaihdon sekä osingon kehitystä viimeisinä vuosina ja kuuntelee menneiden vuosien yhteistyötä Imatran kaupunkin ja ISS välillä. Mikä on kunnan omistajaohjaus ja mitä kunta tekee ISS:n osakkeilla…jatkuu seuraavassa numerossa.
5. Lautakunta, lasten ja nuorten lautakunta menee tarkasteluun. Eri puolueen eduskunta vaalien ehdokas ei voi olla… jatkuu..

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Rakentaminen ja Imatra, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut, Yritykset ja teollisuus

17.8.2014 SDP EI VOI ELÄÄ -70 IDEOLOGIALLA, ON HYPÄTTÄVÄ 2020 IDEOLOGIAAN, SE ON VAIN LÖYDETTÄVÄ.

17.8.2014 SD työvaliokunnan kokous.
klo 18.30 – 21.00
Imatran kylpylä
EM- kisojen keihäänheiton ”finaali” menossa ja Heikki soitti ja ehdotti että katsotaan ekaksi keihäs ja sitten kokous … Tulin mökiltä kokoukseen ja takaisin mökille ”muikkuja pyytämään”
Mukana Heikki, Veikko, Rauni, Tuija.
Yleistä keskusteluja, mitä on Imatralla SD saanut läpi ”kunnallispolitiikassa”.
Psykiatrinen osato, SD on asia esille tuoja. No, itse tiedän asiasta paljon ja onko SD tuonut asian esille niin on… mutta edellinen valtuusto 2009-2012 oli täysin ”muiden” ohjattavissa mielenterveysasiassa kuin Imatran SD:n. Miksi näin oli on täysin edellisten SD:n ”tarkoituksenmukaista” tietämättömyyttä, miksi näin tätä en ymmärrä !!!!!!! Hyviä kommentteja tämän päivän SD:stä .. Nyt Imatralla politiikka tekee virkamiehet… Lukekaa Lasse Lehtinen viimeaikaiset kirjoitukset … ”meidän pennut valmistuvat parempaan ammattiin ja siirtyivät ”KOK” riveihin”.
SDP EI VOI ELÄÄ -70 IDEOLOGIALLA, ON HYPÄTTÄVÄ 2020 IDEOLOGIAAN, SE ON VAIN LÖYDETTÄVÄ.

Tehdastyöläiset ja palveluala … 20 % SD kannatus… nyt naiset, virkanaiset, hoitonaiset, uranaiset on saatava takaisin SD riveihin. Äijät on saatava ”äijäjoogaan” ja miettimään missä on älyn ja voiman tasapaino kun halutaan tasapainottaa niitä tulevan SDP arvoja, arvoja jolla pieni ”palkatulolla” eläjä saan turvattua tulevaisuutensa. Sosiaalidemokraattisen yhteiskunnan peruskivi on demokratia, palkkatulot ja yhteisesti sovitut verot jolla hoidetaan perus hyvinvointi itsenäisessä isänmaassa. ”ÄitiV:n malli ei sovi meille”.
ASIAT
A) Kuntalaki,
onko suomen SDP antanut lausunnon uudesta kuntalaista? en tiedä. Imatran seutukunta lausunto.. uudesta kuntalaista … HTa lähettää lausunnon Veikolle… TÄMÄ on seutukunta yhteistyöryhmä antama lausunto ja Imatran SD antaa näistä veikko kasaa yhteenvedon. Onnistuuko???

B) IMATRAN SEUDUN SÄHKÖ (ISS)
Suvut hallitsevat ”sähköä” ja taloudellinen tilanne on huono, onko näin? en tiedä. Hallitseeko suku dynastian IS..SÄHKÖÄ. Hiukan menneisyyttä P Komi oli viimeinen Imatran kaupungin ”hyväksytty” edustaja ISS hallituksessa, nyt on J Kärnä, onko oikeasti vai ”hallituksen kahvikerhon jäsen”? en tiedä. Tällä hetkellä KOK:n edustajia ja yes,yes, henkilöt istuvat ko. hallituksessa, onko näin en tiedä? ISS on toki voittoa tavoitteleva ja tuotava firma markkinatalouden periaatteilla. Onko kaupungin ja SDP:n päätökset energian ja sähkön tuotannossa ristiriidassa ISS päätösten kanssa, jos ovat niin kuinka kauan ovat olleet? On surku hupaisaa jos ISS konserni ja Imatran kaupunkikonserni eivät näe yhdessä Eteläkarjalaista energian tuottamisen tulevaisuutta. OTAN SELVÄÄ ASIASTA !, mutta se on selvää että ”sähkö” ja ”lämpö” on oltava meillä ”5milj.suomiyhteiskunnan” tulevaisuuden kanalta järkevän hintaista ja itse hallittavissa.
C) Budjetti… Kaupungin budjetti on seuraavassa valtuustokokouksessa, toki tätä ennen KH työpöydällä.
D) Muut…. Lautakunnat, lasten ja nuorten lautakunta tulee uudistaa !, asia tulee seuraavaan SD ryhmäkokoukseen kokoukseen.
Imatra SD:ssä ei nyt paina se kuinka paljon joku on aikoinaan tuonut ääniä puolueelle vaan mistä saadaan ehdokkaat seuraaviin kunnasvaaleihin. Onneksi eduskuntavaalit ovat ensin ”totuudentorven soittajana”, FFF (fiktiot, faktat, flirtti) kuuluvat oikeassa suhteessa menestyvään myös kunnallispolitiikkaan.

Scroll to Top