Sivistys ja koulutus

Imatra ja Maakunta, Kulttuuri ja liikunta, Palvelu ja matkailu, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.

/

Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.
”Johan minä sanoin ihmisiä on maailma täys”. Aina kun joku on jotakin mieltä joka on enemmän kuin ”valkoiset” valheet, täytyy olla esittää oma vaihtoehto, tilanteen ratkaisemiseksi. Niin tässäkin, IBBF brändin tulevaisuusasiassa on on unohtunut useampi asia. Kannattaa muistaa vaikka mitä ”sanakirjasta” kertoo bändistä, asiakas-arvosta, fanituksesta jne.. kun puhutaan markkinatalouden maailmasta. Mm, kun halutaan menestystä, menestyminen on helppo saavuttaa, mutta menestyksen harjalla pysyminen onkin aivan toinen ”taitolaji”. ”taitolaji”, jossa koskaan ei saa ”pää pimentyä” tai ajatella vain itseään. Menestyksessä pysyminen on välttämätöntä nöyrtyä kuuntelemaan kehittyvää ympäristöä, halusi tai ei. Jatkuva menestyminen edellyttää ”oikein” tekemistä, oikeaa strategiaa ja ajan henkeen päivitettyä fokusta. Ei voi piiloutua ”kaikki kestää aikansa” tai vastaavien sanontojen taakse jos haluaa tehdä kestävää kehitystä. Nyt on kysymys brändistä, jonka on aikoinaan IBB osaajat sydämellä ja taidolla tahkonneet silloiseksi musiikimaailman tuotteeksi. Ko. tuote on ajan muutoksessa muuttunut markkinatalouden IBBF brändiksi. Ei saa unohtaa että taiteen taloudessa on aina kaksi muuttuja fiilis ja faktat jossa fanit ovat substanssi. Onko nyt BB musiikkifanin sydän, tahto ja halu mukana, tätä en tiedä? No, nyky IBBF brändin pelastamiseen löytyy useampi malli, vai löytyykö? Onnistunut pelastaminen vaati totuuden näkemistä, yhteistä nöyryyttä ja voimakasta tahtoa. Imatra IBBry ja IBBF brändi on kaksi eri asiaa. Tämä BRÄNDI, vuosien kokemuksella hankittu ”henkinen ARVO”, ei koskaan häviä Imatralaisten eikä E-Karjalaisten huulilta .. sillä on 40 vuoden ”kulttuuriperintö”, kuten oli ja on edelleen ”Imatra ajoillakin”.
Nyt kuntauudistusten kynnyksellä, on kysymys E-kBB:stä ja BB musiikifanittaien yhteistyöstä. Ennen kaikkea on kysymys E-karjalaisesta yhteistyöstä. Yhteistyöstä, jossa halutaan pitää E-karjalaBB tämän syntymä seudulla, kuten tapahtui Kaustisilla, ”pohjalaasella” oli yhteinen tahto pitää Konstan ”vaiennut viulun” omassa maakunnassaan. Nyt Imatralla ja maakunnassa tarvitaan tervettä ”ei syyllistävää” nöyryyttä brändin pelastamisiseksi, tarvitaan vapaaehtoistukea, aitoa yhteistyötä eli sitä ”VPK tukea”, joka on valmis pelastamaan IBBF BRÄNDIN. ”äiti venäjän” mallilla ei IBBF pelastu. Nyt on haettava yhteinen kestävän kehityksen malli tulevalle BB festarille. Samalla tämä ”vapaaehtoisoperaatio” toimii BB musiikin mittarina, eli onko sillä paikkansa Etelä-karjalaisessa musiikkimaailmassa, tätä toivon.
Olen valmis laittamaan 250€ vapaaehtoistyöhön, loput 999, mistä? näin 250.000€ on kasassa. Veronmaksajien rahaa en halua tähän sotkea, sille on tärkeämpääkin käyttöä tässä kaupungissa.

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Sivistys ja koulutus, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

1.9.2014 SD valtuustoryhmän ja kunnallisjärjestön kokous.

/

SD valtuustoryhmän ja kunnallisjärjestön kokous.
Klo 18-21
Paikka kylpylä
Mukana täysi tupa ja keskustelu on asiallista.
Puheenjohtaja veti kokouksen asialistan mukaan hiukan soveltaen, toimivasti ja hyvin.
Aiheena … kunnallisvaalit, kuntaselvitys, IBBF, ISS, lautakuntien henkilövaihdon.
1. Kunnallisvaaleihin ehdokkaita on vain löydettävä.
Keskustelussa esille tuleet keinot ehdokkaiden löytämiselle olivat arkisia, mutta todellisuudessa se ei tule olemaan helppoa nykyisellä Imatran SD brändillä, puheet on puheita ja vain ”hymyileviä” ja ajan hengessä elävillä teoilla on vaikutusta lopputulokseen.
Savikannan koulupäätöksissä tuli taas kerran esille. ”Kyllähän minä olin toista mieltä mutta pojat päätti”, nyt on opit maksettu.
Yleisesti… Toiset puolueet ovat tuoneet enemmän kirjoituksia lehdistöön. SD ryhmästä ei löydy kirjoituksia tai kirjoituksien tekijöitä ja toiseksi kirjoituksissa tulee olla kiinnostava sisältö ”liikkuville äänille” jos meinataan menestyä kuntavaaleissa saada. SD brändi ei nouse muulla uusilla ideoilla, tekemisellä, asiakirjoituksilla ja lausunnoilla.
Nyt kunnallisjärjestön tehtävänä on koordinoida valtuustoryhmän ja jäsenistön ”kirjallisia tuotoksia” ja innovoida joukkoja kirjoittamaan. Positiivista, asia sekä ”ajan hengen” julkisuutta on tultava näkyviin puheissa ja kirjoituksissa jos halutaan kannatuksen nousevan. Kannattaa miettiä ja sopia mistä, milloin ja kuka kirjoittaa. Jatkuva muutos on aina suuri mahdollisuus joka on käytettävä hyväksi.

2. Kuntaselvitys ja kahden kunnan mallia on vietävä eteenpäin. Lehdet on täynnä yhden kunnan mallia jo pelkästään siksi että Lranta ja Imatran ”vastenmieliset”on viemässä Imatraa yhteen kaupunkiin. Oli oiva tilanneälyn esitys kun Imatran SD:n valtuustoryhmän puheenjohtaja heitti poliittisen virityskeskustelun kuntaliitoksissa pohjoisen kunnille. Imatralainen lehdistö oli positiivisesti mukana, ihme kyllä ja vielä iloisia, no toki syystäkin. Asia etenee poliittisella tasolla ja jatkosta kuuluu lähi aikoina.
Oma kantani on että yhden kunnan malli ei vain toimi niillä selvityksellä joita ”rouva selvittäjä” on esittänyt. Eivät Etelä-karjalaiset ole niin yksinkertaisia että he hyväksyvät yhden kunnan yksinkertaisen kuntamallin. Kahdesta kunnasta on lähdettävä ja Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi ja Pellisen rannalta itään Imatrankosken ulottuva kaupunkiin on toinen ja Strategia-, talous-, investointirakenteet kohdalleen, asukasmäärä n.40000 jne…tästä on hyvä lähteä kestävän kehityksen taloutta johtamaan.
3. IBBF menee konkurssiin …. tai sitten EI.
Järjestävältä taholta kuultiin selonteko. Esitys oli oikeastaan vähän kertova, mutta paljon puhutteleva. Tyly esitys vaihtoehtojen osalta. Joko -250000 € tappio verorahoista tai sitten IBBFry:llä konkurssi. IBBF asian suhteen SD ryhmän keskusteluaktiivisuus … 10% mitä, häh?, 40% hiljaa, 25% äänessä ja 25%:lla oli esittää ratkaisuesitys ko. tilanteeseen. Lopputulos, Osallistuvista 90% mielipide.
On löydettävä laajapohjaisemmat ratkaisut homman maaliin viemiseksi, ei ainoastaan kaupungin ”kukkaro”.
Yleistä asiasta.
IBBF todetaan yhteiseksi brändiksi joka on vieraantunut telttayleisön ja katuyleisön toisistaan ja ei vieraspaikkakuntalainen tule kuuntelemaan ”aikuista naista” Imatralle. Lisäksi lehtikirjoitukset kertoivat, (olisiko ollut ”jonkun” puolueen esitys ?), velat anteeksi ja uudella strategialla uuden BB ”velan tekoon”, EI NÄIN.
Kuulijoita ihmetytti nimen henk.koht. sitoutumisen häviäminen joka taholta.
VEIKON OMIA kokouksen aikana
Henkilökohtaisesti on hiukan outoa, henk.koh. olisin odottanut järjestäjiltä kuntalaisia ja liike-elämää yhteenhitsaavia ehdotuksia, MEIDÄN E-karjalaisten YHTEINEN BB meidän FESTARI jne… nyt tuntuu että vanhaa menneiden vuosien sontaa mätetään ketjuvartisella lapiolla Nyt on todettu BB:n menneisyys, kuultu tulevaisuus sekä IBBF:n osalta ”visio” tulevista ratkaisuista. Mielestäni pallo on nyt IBBryllä totisesti hukassa, pelastamisen tahto on kova, mutta taitoa ja työkalut näyttää olevan vääriä. On ”joukkoja”joita voi kusettaa kusettamisesta toiseen … toisia vain kerran. Nyt oli ”määrätylle joukolle”se toinen kerta, lupauksista huolimatta taiteelinen ja taloudellinen toteutus johdatti asiakkaiden poissaoloon ja homma ei voi pelastaa ”yhdellä rahapussilla” vaikkakin brändi on nimeltään IBBF. Fiktiot ovat fiktioita ja faktat faktoja. Taloudelliset faktat ja niiden pohjalta ”juurisyyanalyysi” on johtanut lopullisen ajatukseen. IBBF menköön konkurssiin jos ei jonkinlaista laajapohjaista ratkaisua, jossa ”veronmaksajat” ovat yhtenä ei löydy. Kannattaa kysyä omilta äänestäjiltä haluavatko he antaa 20-100€ avustuksen pelastamaan IBBF. Tavallinen matikka riittää ratkaisemaan ketkä keräävät tuotot …. jos IBBF tuo ulkopaikkakunnalta 2,3 milj€ Imatralle ja veronmaksajat kuittaisisivat -0,35mil€ velat. Eli tyhmä ei ole se kuka järjestää ja kuitta tulot vaan se joka maksaa production ”viulut”.
4. ISS asia.
Kun katsoo ISS tulosta ja liikevaihdon sekä osingon kehitystä viimeisinä vuosina ja kuuntelee menneiden vuosien yhteistyötä Imatran kaupunkin ja ISS välillä. Mikä on kunnan omistajaohjaus ja mitä kunta tekee ISS:n osakkeilla…jatkuu seuraavassa numerossa.
5. Lautakunta, lasten ja nuorten lautakunta menee tarkasteluun. Eri puolueen eduskunta vaalien ehdokas ei voi olla… jatkuu..

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Rakentaminen ja Imatra, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut, Yritykset ja teollisuus

17.8.2014 SDP EI VOI ELÄÄ -70 IDEOLOGIALLA, ON HYPÄTTÄVÄ 2020 IDEOLOGIAAN, SE ON VAIN LÖYDETTÄVÄ.

/

17.8.2014 SD työvaliokunnan kokous.
klo 18.30 – 21.00
Imatran kylpylä
EM- kisojen keihäänheiton ”finaali” menossa ja Heikki soitti ja ehdotti että katsotaan ekaksi keihäs ja sitten kokous … Tulin mökiltä kokoukseen ja takaisin mökille ”muikkuja pyytämään”
Mukana Heikki, Veikko, Rauni, Tuija.
Yleistä keskusteluja, mitä on Imatralla SD saanut läpi ”kunnallispolitiikassa”.
Psykiatrinen osato, SD on asia esille tuoja. No, itse tiedän asiasta paljon ja onko SD tuonut asian esille niin on… mutta edellinen valtuusto 2009-2012 oli täysin ”muiden” ohjattavissa mielenterveysasiassa kuin Imatran SD:n. Miksi näin oli on täysin edellisten SD:n ”tarkoituksenmukaista” tietämättömyyttä, miksi näin tätä en ymmärrä !!!!!!! Hyviä kommentteja tämän päivän SD:stä .. Nyt Imatralla politiikka tekee virkamiehet… Lukekaa Lasse Lehtinen viimeaikaiset kirjoitukset … ”meidän pennut valmistuvat parempaan ammattiin ja siirtyivät ”KOK” riveihin”.
SDP EI VOI ELÄÄ -70 IDEOLOGIALLA, ON HYPÄTTÄVÄ 2020 IDEOLOGIAAN, SE ON VAIN LÖYDETTÄVÄ.
Tehdastyöläiset ja palveluala … 20 % SD kannatus… nyt naiset, virkanaiset, hoitonaiset, uranaiset on saatava takaisin SD riveihin. Äijät on saatava ”äijäjoogaan” ja miettimään missä on älyn ja voiman tasapaino kun halutaan tasapainottaa niitä tulevan SDP arvoja, arvoja jolla pieni ”palkatulolla” eläjä saan turvattua tulevaisuutensa. Sosiaalidemokraattisen yhteiskunnan peruskivi on demokratia, palkkatulot ja yhteisesti sovitut verot jolla hoidetaan perus hyvinvointi itsenäisessä isänmaassa. ”ÄitiV:n malli ei sovi meille”.
ASIAT
A) Kuntalaki, onko suomen SDP antanut lausunnon uudesta kuntalaista? en tiedä. Imatran seutukunta lausunto.. uudesta kuntalaista … HTa lähettää lausunnon Veikolle… TÄMÄ on seutukunta yhteistyöryhmä antama lausunto ja Imatran SD antaa näistä veikko kasaa yhteenvedon. Onnistuuko???

B) IMATRAN SEUDUN SÄHKÖ (ISS) Suvut hallitsevat ”sähköä” ja taloudellinen tilanne on huono, onko näin? en tiedä. Hallitseeko suku dynastian IS..SÄHKÖÄ. Hiukan menneisyyttä P Komi oli viimeinen Imatran kaupungin ”hyväksytty” edustaja ISS hallituksessa, nyt on J Kärnä, onko oikeasti vai ”hallituksen kahvikerhon jäsen”? en tiedä. Tällä hetkellä KOK:n edustajia ja yes,yes, henkilöt istuvat ko. hallituksessa, onko näin en tiedä? ISS on toki voittoa tavoitteleva ja tuotava firma markkinatalouden periaatteilla. Onko kaupungin ja SDP:n päätökset energian ja sähkön tuotannossa ristiriidassa ISS päätösten kanssa, jos ovat niin kuinka kauan ovat olleet? On surku hupaisaa jos ISS konserni ja Imatran kaupunkikonserni eivät näe yhdessä Eteläkarjalaista energian tuottamisen tulevaisuutta. OTAN SELVÄÄ ASIASTA !, mutta se on selvää että ”sähkö” ja ”lämpö” on oltava meillä ”5milj.suomiyhteiskunnan” tulevaisuuden kanalta järkevän hintaista ja itse hallittavissa.
C) Budjetti… Kaupungin budjetti on seuraavassa valtuustokokouksessa, toki tätä ennen KH työpöydällä.
D) Muut…. Lautakunnat, lasten ja nuorten lautakunta tulee uudistaa !, asia tulee seuraavaan SD ryhmäkokoukseen kokoukseen.
Imatra SD:ssä ei nyt paina se kuinka paljon joku on aikoinaan tuonut ääniä puolueelle vaan mistä saadaan ehdokkaat seuraaviin kunnasvaaleihin. Onneksi eduskuntavaalit ovat ensin ”totuudentorven soittajana”, FFF (fiktiot, faktat, flirtti) kuuluvat oikeassa suhteessa menestyvään myös kunnallispolitiikkaan.

Huolenpito ja terveys, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

13.8.2014 Vahuusneuvostokokous, PALAUTTEITA ”kadulta” ja IMATRAN PALVELUTALO yhd.ry esittely

/

13.8.2014 Vahuusneuvostokokous, PALAUTTEITA ”kadulta” ja IMATRAN PALVELUTALO yhd.ry esittely
klo 13 – 15
Senjoritalolla, Poikkivirrankuja 6 55100 Imatra.
osallistujia kaikkiaan 13 henkilöä + kaksi esittelijää.
Lyhyesti pöytäkirjasta SENJORITALON ESITTELY…
Harri Nykänen, Imatran Palvelutaloyhdistys ry:n puheenjohtaja esitteli 04/2013 valmistuneen Senioritalon, jossa kaikkiaan 19 asuntoa. Uusi vuokra-asuntotyyppinen senioritalo on suunnitteilla. Toiminnanjohtaja Marja Sormunen kertoi IPTY ry:n palveluista. Yhdistyksen 5 palvelutalossa on asukkaita 188. Henkilökuntaan kuuluvat 69 henkilöä tuottavat palveluja noin 600 imatralaiselle.
Kokous oli yhteenvetoa keväästä ja kesästä 2014.
Yhteydenotot luottamushenkilöihin ovat lisääntyneet ja tässä muutama poiminta… ko. kokouksesta.
* Paikallisliikenteen lippujen hinnoittelusta on tullut yhteydenotto puheenjohtajalle. Julkisen liikenteen käyttäjä näkee välttämättömänä kohtuuhintaisen paikallisliikenteen kausikortteineen ja eläkeläisalennuksineen. Yhteydenottaja arvioi, että mahdollisuus liikkua paikallisliikennettä käyttäen harrastuksiin ja virkistykseen lisää hyvinvointia. Se on yhteiskunnalle halvempana kuin hoidon järjestämisen ennen aikojaan masentuneille ja yksinäisille, jotka taloudellisin syin eivät pääse kotoaan mihinkään.
* Puheenjohtajalle on tullut ehdotus, että vanhusten alennus-vuosilippu linja-autoon palautetaan, vaikka hieman omakustannushintaa nostamalla. Ehdottajan mukaan vanhuksen on helpompi kulkea bussilla, jos ei tarvitse muuta kuin näyttää lippua. Harvoin käytettynä kuukausilippu ei esittäjän mukaan ole tarkoituksenmukainen.
* Teknisen lautakunnan edustajan mukaan asia on käsittelyssä. Lisätietoa saadaan syksyn mittaan. Ohjataan kyselyiden ja palautteiden käyttöä kaupungin nettisivujen tai asiakaspalvelun välityksellä.
* Kulttuuri- ja liikuntalautakunnan edustajalle on tullut kaksi omaisten yhteydenottoa. Molemmissa oli palautetta sosiaali- ja terveystoimen lähinnä kotihoitoon liittyvistä asioista. Ohjataan selvittämään asiaa esimiestasolla, sekä saada luottamus palvelujen toimivuuteen.
* Ehdotus veteraanitalon yhteisestä ruokalasta on esitetty IPTY/Sormuselle. Ehdottajan mukaan suunnittelu, kellonajan seuraaminen ja suunnistaminen paikalle tukee vanhusasiakkaan selviytymistä ja toimintakyvyn ylläpitämistä.
* Ehdotus veteraanitalon yhteisestä ruokalasta on esitetty IPTY/Sormuselle. Ehdottajan mukaan suunnittelu, kellonajan seuraaminen ja suunnistaminen paikalle tukee vanhusasiakkaan selviytymistä ja toimintakyvyn ylläpitämistä.
… minusta hyviä yhteydenottoja. KUN AJATELLAN TULEVAA KUNNALLISLAKI UUDISTUSTA NIIN NUORISO JA IKÄIHMISET TULEE OTTAA TOSISSAAN KUN LAKIPYKÄLIIN SORVATAAN PYKÄLIÄ VÄHEMMISTÖRYHMIEN KUULEMISESTA, LAUSUNNOISTA JA PÄÄTÖKSENTEKEMISESTÄ …

Huolenpito ja terveys, Rakentaminen ja Imatra, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

16.6.2014 §4 Veikon puhe ”Tarkastuslautakunnan arviointi …. kertomuksesta”

/

”Tarkastuslautakunnan tehtävä on järjestää hallinnon ja talouden tarkastus, valmistella valtuustossa päätettävät hallinnon ja talouden tarkastusta koskevat asiat sekä arvioida, ovatko valtuuston asettamat toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet toteutuneet”. KL §71

Tarkastuslautakunnan tehtävä on tärkeä niin kaupungin turvallisen johtamisen kuin tehtyjen päätösten ja näihin liittyvien operatiivisten toimintojen hyväksymiseksi ja ennen kaikkea OIKEIN YMMÄRTÄMISEKSI.

Tarkastuslautakunta on kuntahallinnon ja KUNTALAISLUOTTAMUKSEN sekä uskottavan kuntatoiminnan kannalta katsottuna …. ei pelkästään KUNNALLISLAIN mukaisesti pakollinen, vaan sanan mukaisesti toimintaa valvova demokraattinen ELIN kaupungin organisaatiossa.
Tarkastuslautakunnalla ON OMAT TARKASTUSSÄÄNNÖN §5 MAARITTELEMAT TEHTÄVÄT … jossa mm. ” yhtenä tehtävänä on arvioida kunnan järjestämien palveluiden…. laatua ja tarkotuksenmukaisuutta n.o. kuntalaisen näkökulmasta”.

Vuoden 2013 toiminnassa yksi päätehtävistä, oli arvioida SOPIMUSOHJAUSMALLIN TOIMINTAA.
Kuinka tarkastuslautakunnan raportteja johtamisessa ja operatiivisessa toiminnassa käytetään, on pitkälti kiinni niistä hallinnon elimistä, joita kunnalla on käytössä joko pysyvästi tai määräaikaisesti.

Tarkastuslautakunnan RAPORTTI VUODELTA 2013 on, meidän tässä salissa istuvien, sekä tapauskohtaisiin päätöksiin osallistuvien viranhaltioiden kun luottamushenkilöiden työkalu kohdentuen …. NIIN TULEVAISUUTEEN kuin LÄHIMENNEISYYTEEN …. etenkin silloin kun epäilemme onko toteutukseen mennyt päätös… päätöksen mukainen ja onko eri operatiiviset toiminnat noudattaneet lakia ja sitä moraalia kuin etiikkaa jota demokraattinen yhteistyö kunnallisessa toiminnassa edellyttää.

SDP valtuustoryhmän näkökulmasta tarkastuslautakunta on toiminut, toimikunnan arvovallan mukaisesti, hyvin vuonna 2013.
Toimikunta on puutunut riittävällä napakkuudella niihin asioihin jotka ovat olleet tässä voimakkaassa hallinnonmuutoksen ”turbulenssissa” ”viisaasti tarpeellisia”.

Toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet huomioiden raportti on HYVÄ
– mm. Teknisen toimen ”väliraportti”, vuoden 2013 lokakuussa, oli asiallinen eli juuri niin kun tarkastuslautakunta on arvioinnissaan kertonut.
– mm. kaupungin henkilöstömenoihin osoitettu huomio on asiallinen muistuttaen jälleen kerran sitä tärkeyttä, jota asetetut tavoitteet merkitsevät … päätöksen tekemisessä ja toiminnan valvonnassa.

Sopimusohjausorganisaatioon siirtyminen ei ole ollut helppoa ja muutoksen johtaminen on aina TAITOLALI.
Sopimusohjausorganisaatioon siirtymiselle asetettuja tavoitteita on raportissa arvioitu HYVIN.
Päätöksenteko ja johtamisjärjestelmä sopimusohjausorganisaatiossa on arvioitu HYVIN ja tarkastuslautakunnan väliraportti 4.12.2013 KV:lle oli asiallinen ja ” korosti johtamisen ongelmia sekä organisaation toimivuudessa havaittuja puutteita. Etenkin johtamisessa olivat roolit selkiintymättömät niin poliittisessa kuin virkamiesjohdossa”.
– mm. tilaaja- tuotajaorganisaation väliset ”roolit” olivat ongelmana teknisessä toimessa.
– mm. luottamuselinorganisaatioissa ”roolit” lautakuntien päätöksenteossa eivät olleet riittävän selkeitä Kosken koulupäätöksessä

Toimintaan ”sattuu” aina myös niitä ”niin kutsuttuja” salaisia selvityksiä, jotka eivät ole kuntalaisten ilmoitustaululle laitettavaa ”DATA” eikä julkisessa keskustelussa riepoteltava ASIA. Toki asiat voidaan tuoda julkisuuteen silloin kun asia on KYPSÄ ja kenenkään yksilöoikeutta eikä yksilöturvallisuutta vaaranneta eikä loukata.
Valitettavasti yksilöjaosto, jaoston päätöksenteko ja jopa päätökset ovat saaneet turhan suurta julkisuutta ko. arviointikertomuksen kautta ”kuntalaisten ilmoitustaululla”. Vanha sanonta ”ensin tutkitaan ja sitten hutkitaan” tulee toteutua tässäkin CACESSA … ja korjaavana toimenpiteenä kannatta miettiä mm. yksilöjaoston jäsenmäärän muutosta.

Luottamushenkilöiden koulutus ja perehdytys.
Tarkastuslautakunta ON raportissaan.. huomioinut HYVIN..koulutuksen ja perehdytyksen merkityksen ja jatkuvan kuntahallinnon muutoksen vaatimukset.

Tänä päivänä elämme hyvin hektistä aikaa, jossa päätöksien nopeus ja päätöksen toimintaan saattaminen ei tule helpottamaan ja jossa demokratia tuntuu välillä sotkeutuvan omaan näppäryyteensä.
Tulee uutta kuntalakia, kuntauudistusta, sotesoppa jne… kaiken tämän jatkuvan muutoksen yhteydessä meidän, kuntapäättäjien on pystyttävä tekemään kuntalaisten kannalta hyviä ja jopa kauaskantoisia OIKEITA päätöksiä. Näitä päätöksiä on vain tehtävä.

Tarkastuslautakunta on hallinnon toimintaa valvova, ”uuteenkin” kunnallislakiin istuva, demokraattisesti asetettu toimielin, jonka toiminnan merkitys niin hyvässä kuin huonossa kuntahallinnossa tulee entisestään korostumaan.

Maailma muuttuu, ympäristö muuttuu ja SE KUKA TÄSSÄ MUUTOKSESSA PARHAITEN PÄRJÄÄ … ON SE ”JOUKKUE” JOLLA ON TIEDOT JA TAIDOT SEKÄ KESTÄVÄN KEHITYKSEN STARTEGIA PARHAITEN ”HANSKASSA”.

Onnea Tarkastuslautakunnalle tämän vuoden valvonnassa…

Scroll to Top