4.7.2017 Kaupunkiyhtiöt, eli tyttäret ja hallitusjäsenten lukumäärät.

4.7.2017 Kaupunkiyhtiöt, eli tyttäret ja hallitusjäsenten lukumäärät.
Lukiessani KH:n päätöksen Imatrakonsernin ”tyttärien hallituksista” olin ILAHTUNUT kehityksestä ja harppauksista ”tähän aikaan”. On uskallettu ottaa oikeita askeleita niin POLIITISESSA kuin VIRKAMIESJOHTAMISESSA.
Taloutta johdetaan ”factoilla”, tulevaisuutta ”fictiolla” on menestymisen sanonta. Markkinataloudessa menestyvissä PK ja PKT yhtiöistä pyritään tekemään dynaamisia, joustavia, toiminnan hallitsevia ja ”riittävän” muutosnopeuden omaavia tuotanto- ja palveluyhtiöitä. Tässä joukossa on myös tulevaisuuden kaupungiyhtiöiden menestyttävä. Toivon että ”tyttärien” hallituksissa istuu tavoitteet, talouden, toteutuksen ja riskit ymmärtävä dynaaminen jäsenjoukko.

HYVÄÄ…TULEVAISUUTTA
Nyt kaupunkiyhtiöjärjestyksiin tuli kaupunginhallituksen päätöksellä 3-X jäsentä ”tyttärien” hallituksiin
.
ELI PÄÄSTIIN POIS KIINTEISTÄ PAIKKALUVUISTA se on sitä mitä tänä päivänä tarvitsee, eli jos toimitaan ”sammutetuin lyhdyin” niin hallituksessa on jäseniä muutama, jos taas ”juostaan” voimakas ”tahto kehittyä” edellä, hallituksessa täytyy olla riitävästi omia ”asian” osaavia ja toimialan tuntevia jäseniä.
Toki on aivan selvää että kaikki menestyvät yritykset käyttävät ”tukijalkana” asiantuntijoita ja tutkijoita niin hallitustyöskentelyssä kuin strategisissa ratkaisuissa.

HYVÄÄ … TÄTÄ HYTKEÄ.
Nyt tapahtui minun katsetta kirkastava yksityiskohta k-hallituksen tekemässä ratkaisussa tyttärien hallitusten jäsenmääristä päätettäessä:
Asian päätöstextistä voi todeta että 3-5 jäsentä tyttärien hallituksiin liittyvä muutosesitys oli tullut kaupunginjohtajan taholta. Eli kaupunginjohtajan ”linja” ja Imatran SDP:n ajatus tytäryhtiöiden ”ketteryydestä” ja nopeasta ratkaisukyvystä kaupunkiyhtiöistä oli YHTENEVÄT. (Bluffia vai totta aika näyttää!)
Samanlainen päätös ”5 jäsentä” kirjattiin pöytäkirjaan myös eräässä kaikkien puolueiden yhteisessä kokouksessa muutama kuukausi sitten kun näitä luottamuspaikkoja oltiin linjaamassa tuleville vuosille. Eli tämän hetkeen sopiva tytäryhtiöiden paikkaluku on 5 henkilöä.

HUONOA NYT JA HUONOA LÄHITULEVAISUUDESSA..
NYT alkoi ”sen minkä lupasin sen myös perun G22 politiikka”…
. Eli tässä tapauksessa yhtiöiden, ”rahan käyttö”, ”toiminnan ketteryys” ja jo ”kertaalleen allekirjoitetut” asiat voidaan mitätöidä G22 ( KOK, KESK, PS, VIH) ”IMATRA PUOLUEEN” voimalla, kun huomataan että ”G22” muodostamislupaukset eivät täyttyneet eli nyt ”ketterästi”, ”lisärahalla” lisää henkilöitä hallituksiin eli täytyy pitää VAALIN JÄLKEEN MUODOSTETUN TEKNISEN VAALILIITON lupaukset välittämättä äänestäjille annetuista LUPAUKSISTA jne..
– KESK teki vastaesityksensä kaupunginjohtajan (3-5) esitykselle 3-7 jäsenpaikkaa hallituksiin .. äänestys päälle ja ensimmäisen ”vuoroparin voitto” kotiin äänestyluvuin 6-5 …. ja seuraavassa vuoropariss TULI ESITYS 7 henkilöä hallituksiin ja tähän 6-5 päätös. OTTELU VOITTO KOTIIN 2-0

TULEEKO NÄIN KÄYMÄÄN JATKOSSAKIN ELI EI VÄLITETÄ MUUSTA, EI SIITÄ ”SEITSEMÄN HYVÄN JA VILJAVAN KAUPUNGITALOUDEN VUODESTA” … VAAN NYT HUOLEHDITAAN ”G22 VALLASTA”

Kannatta muistaa mitä tarkoittaa sana KUNTALAISEN ÄÄNESTYSTULOKSEN ”PETTÄMINEN”.

Kyllä Imatran SDP pyrkii kaikin keinoin viemään nämä G22:n ”huonot päätökset” kaikissa toimintaelimissä aina ”kotiutuslyöntikisaan” ja jos tässä tulee ”turpiin” niin tulee… TUSKIN TÄMÄ ”CASE” ON VIIMEINEN ”IMATRA PUOLUEEN” VÄÄRINMUISTAMINEN JONKA IMATRALAISET ÄÄNESTÄJÄT JOUTUVAT TOTEAMAAN TÄMÄN VAALIKAUDEN AIKANA .
EI PIDÄ UNOHTAA ETTÄ IMATRAN KONSERNIVELKAA ( kaupunkivelka n. 60 milj€) ON NYT n. 200milj€ ja pienistä puroista SUURET ”MENORAHAVIRRAT” KOOSTUU.

Continue Reading

10.6.2017 Maahanmuuttajat on nähtävä mahdollisuutena

Maahanmuuttajien kotiuttamisohjelma oli 30.5 valtuuston agendalla…

TÄSSÄ ASIASSA EI VOI OLLA ”puusilmä”
Imatran on elettävä kansainvälistä AIKAA halusimme tai emme.. Maahanmuuttajien KOTIUTTAMISEN ”AIKA” on käännettävä mahdollisuudeksi, mahdollisuudeksi rikastuttaa ”kaupungin” monikulttuurisuudella ja positiivisella taloudella.

SUOMALAISEEN ”MAAJAN… MUUTAJAT” OVAT IMATRALAISTEN VERENPAINETTA NOSTATTAVA JOUKKOA JOSTA:
– TODELLISTA TIETOA SIITÄ KUINKA TÄSSÄ PROSESSISSA TULISI KUNTALAISTEN TOIMIA PUHUMATTAKAA, ETTÄ KUINKA KUNTALAISEN TULISI OSALLISTUA TÄHÄN PROSESSIIN EI OLE OLEMASSA.

EIKÄ OLE KUNTALAISTEN VIKA ETTÄ MEILLÄ ON RISTIRIITAINEN ASETELMA MAAHAN MUUTTAJIIN. NEGATIIVINEN ASETELMALLA JOLLA EI KOSKAAN SAAVUTETA KUNTALAISEN SILMISSÄ USKOTTAVAA INTEGROITUMISEN LOPPUTULOSTA.

Presitentti Niinistö sanoi hyvin ”MAAHANMUUTOA voi vastustaa mutta MAAHANMUUTAJAN IHMISARVOA EI VOI EIKÄ SAA VASTUSTAA”, TÄRKEINTÄ ON IHMISARVOT JA IHMISYYS IHMISEN PUOLESTA EIKÄ KETÄÄN VASTAAN. JOKAINEN IHMINEN ON AINUTLAATUINEN MAHDOLLISUUS YHTEISKUNNAN KEHITTYMISELLE.

”RASISMIGEENI” PIILEE ITSETUNNON ”GEENEISSÄ” JA RASISMIA SAIRASTAVA IHMINEN EI OLE INHIMILLINEN TUNTEEN OMAAVA ”IHMINEN”.

Ihmisen INTEGROIMINEN toiseen, vieraaseen sivilisaatioon, on henkisen muuttumisen prosessi, ihmisen TUNTEE muutosprosessi jossa FACTOILLA ja LUOTTAMUKSELLA on suuri merkitys.

ELÄMME USVAN JOPA SANKAN SUMUN TILANTEESSA:
– ON AKTIIVINEN VIRANOMAINEN
JA VIRAN PUOLESTA OLEVA ORGANISAATIO JOKA TOTEUTTAA SEN MITÄ ”YLHÄÄLTÄ TULEE” ELI TOTEUTTAA EUn, VALTION JA MAAN HALLITUKSEN TAHTOA.

ON PASSIIVINEN, VIHAPUHEINEN, KUNTALAINEN JOKA PELKÄÄ ”TUNTEMATONTA”, luulemiseen, kuulemisen ja huhujen live maailmassa, jossa elämisen TULEVAN MUUTOKSEN KERTOO MARKKINATALOUDEN MEDIA, MEDIA JONKA KASSAVIRTA ON KASVETTAVA….. TUNNE JA PELKO (raiskaukset, varastaminen, pahoinpitelyt, ilkivalta, väkivalta jne) ENNENKAIKKEA TURVATTOMUUS MYY JA KÄY AINA KAUPAKSI jne..

KOKO TÄMÄ MAAHANMUUTON KOTIUTTAMISSTRATEGIA ON ”HANURISTA”. NYT EI PYSTYTÄ NÄKEMÄÄN ISOA TULEVAISUUTEEN. Elämmekö ”ROOMAN valtakunnan” tuhon aikaa, jossa ”FACTA” ON vuosi vuodelta SUOMALAISTEN SYNTYVYYS alenee ja kuolleisuus lisääntyy.

IMATRAN TILASTO FACTA:
Imatran asukasluku -300 joka vuosi tarkoittaa ”suomi 200 vuotta” lähi kunnatkin ovat jo tyhjentyneet asukkaistaan.
”TUNNE FACTA” EI NÄIN VOI KÄYDÄ, ei tule ”käymään FACTA”, MUTTA MITKÄ OVAT NE TOIMENPITEET JOTTA NÄIN EI TULE KÄYMÄÄN ? ”TÄMÄ FICTIO” on nähtävä jossakin vaiheessa.

Suomen menestystarinan FACTA:
HÄVITTY SOTA JA ITSENÄISYYDEN VOITTO ASETTI KANSALLEMME YHTEISEN ”MAALIN” YHTEISEN TAVOITTEEN, TAVOITTEEN JOKA RAKENSI TEOLLISESTI JA TEKNISESTI MENESTYVÄN SUOMI TARINAN.

TÄLLÄ NYKY VIISAUDELLA EMME PYSTY RAKENTAMAAN SUOMI OY:n TULEVAISUUTTA. TULEVAISUUS RAKENTUU VIISAALLA TUNTEELLA JA TAHDOLLA YMMÄRTÄEN TOTUUS. MITÄ KUNTALAINEN KUVITTELEE TAPAHTUVAN ON HENKILÖKOHTAISEN MIELIKUVITUKSEN JA ”YMPÄRISTÖSUMUN” TUOTETTA. MUTTA NYT PUUTTUU SE YHTEINEN TAVOTE, ”MAALI” JONKA ASETTAMISEEN TARVITAAN ”FUNDEERAJAT JA MÄENTAAKSE NÄKIJÄT”

KANSALAISEN TURVALLISUUS ON AIVAN TOINEN JUTTU. JOS MEILTÄ PUUTTUU TERVE ( ei ylisuojeleva) YHTEISKUNNALLINEN TURVALLISUUS, SITÄ ON LISÄTTÄVÄ…..SITÄ ON LISÄTTÄVÄ RIITÄVÄSTI, EIKÄ HELPOINTA VALTIOVALLAN VASTAUSTA ”EI OLE RESUSSEJA JA MÄÄRÄRAHAT ON LOPPU” TULE KOSKAAN HYVÄKSYÄ. AINA ON KONSTIT ONGELMIEN RATKAISUUN JOS NE TODETAAN JA NE HALUTAAN RATKAISTA.

MUUTOS JA TILANNEÄLY….
PUUNTAKAA TULLEELLE MUUTOKSELLE, RIITTÄVÄ TILANNEÄLY ANTAA AINA MAHDOLLISUUDEN ONNISTUMISELLE… JATKUVAN VÄESTÖKADON LOPPUTULOKSEN ME TIEDÄMME SITÄ EI TARVITSE ARVATA.
NYT OLEVIEN FAKTOJEN PERUSTEELLA FICTION EDESSÄ … IMATRALLA ON VUONNA 2030 n 20000 asukasta joista lähes 40% on yli 65v

Maahanmuuttajat on nähtävä mahdollisuutena kehittää kaupunkia ja nyky-yhteiskunnaksi integroimalla MUUTAJAT sivilisaatioon ei SIVILISAATIOTA maahanmuuttajiin.
Viisaudella ja oikeilla faktoilla on integroiminen ja integraation kehitys tapahduttava ”EI VÄKISIN MAKAAMALLA”. Kyllä kansainvälinen osaaminen ja karjalainen ajatusmaailma, lähihistoria huomioiden, pystyy maahanmuuton hallitsemaan.

Meidän yhteinen raja Venäjän kanssa on hallittava hyvällä kontrollilla ja diplomatialla, tämä on tärkein tehtävämme kun puhutaan meidän MAAHAN ”muuttamisesta”, maamme itsenäisyydestä ja itsemääräämisen TAHDOSTA.

Continue Reading

9.4.2017. Morjesta JA KIITOS VIESTISTÄ..”tuntematon”

Morjesta JA KIITOS VIESTISTÄ

PUOLUEIDEN PUHEENJOHTAJIEN SOTKEMINEN KUNTAVAALEIHIN EI OLE JÄRKEVÄÄ MAAKUNTIEN KEHITTYMISEN NÄKÖKULMASYA.

Olet oikeassa pyrin edustamaan sitä tapaa jolla Imatra ja Imatralainen demokratia menestyy. Jatkossa toivonkin että YLE paneli joka radioitiin kunnallisvaalien yhteydessä eri kunnissa E-K maakunnassa olisi kuntakohtainen ja tulisi ulos ”maakunnallisesta” TV::stä, ei ”valtakunnan” TV:stä jne.
Tällä kasvatetaan kunnallisvaalien suosiota ja äänestysprosenttia ei sillä että puoluejohtajat höpisee illasta toiseen samat jorinat valtakunnan TV::ssä.

OMA ASIANTUNTEMUKSENI
Asiantuntemukseni on ”insinööritieteessä” ja ”ihmisten” johtamisessa, mutta en ole aivan tumpelo terveydenhoidon kuin terveysteknologian suhteen (sanassa huushollissa on erkoissairaanhoitaja ”helppinä jne..”) Koulutus ja osaaminen on meidän kansamme mahdollisuus ja tätä ei saa rapauttaa…

NO..JA ASIAA.
Enkä halua olla mikään ”tyhjän” julkisuuden julistaja lehdissä ja mediassa… Toki älykäs ”sirkus” politiikassa on virkistystä kuntalaisen arkeen eli FLIRTTI pitää suun hymyssä, mutta FACTOILLA pidetään talous kuosissa ja FIKTIOILLA ihmisten halu nähdä tulevaisuutta.

MENESTYMINEN…
Yhtenäinen Imatra on ainut mahdollisuus menestyä maakunnassa. Se on sanottava, että minulla ja ”TiinaW” oli 1.12.2017 ”yhteinen visio” Imatran demareista vuosille 2017-18, mutta luoja puutui tähän ”politiikkaan” miksi luoja halusi puuttua tätä en ymmärrä.
1. KOSKA !!! FACTA OLISI TÄMÄ:
– en olisi lähtenyt VAALIPÄÄLLIKÖKSI, EN kunnallisjärjestön pj.:ssi, jos olisin nähnyt unen mitä tuli tapahtuvan 3.12.2017. 2. NYT !!! TAPAHTUMAN JÄLKEEN PERÄÄNTYMINEN EI OLLUT ENÄÄN MAHDOLLISTA, olen joukkuepelaaja ja on hoidettava joukkueelle VOITTO selkä suorana ja luotettava itseensä ja positiiviseen lopputulokseen.
3. MAHDOLLISUUS !!! Onneksi vaalikamppanian tuli yksi aktiivinen ”joukkuepelaaja” lisää, tämä pelasti vaalit. Yksittäisiä omaneduntavoittelijoita kyllä riittää, riittää, ……. riittää eikä loppua näy…

POLITIIKAN P:TÄ
POLIITISTA ARVOINTIA ON SATANUT KILPAILIJOILTA JA TÄMÄ OLI POIKKEUKSETTA ”FIKSUA” FLIRTTIÄ, MUTTA OMISTA JOUKOISTA TULEVA ”paskan saadattaminen” OSOITTI VARSINAISTA ”järjen riemuvoittoja” johon vertaus ”JOS ON LUSIKALLA ANNETTU EI VOI KAUHALLA AMMENTAA” osuu hyvin… Sivistys hoi … Vastaus HOI, HOI.

HENKILÖT, PERSOONAT
”Henkilöt” ovat henkilöitä, mutta jos minä olisin kunnallisneuvos …. VAIKKAKIN OSTETTUJA TITTELEITÄ, OSOITTAA ETTÄ ON TEHTY HYVÄÄ TYÖTÄ ”MENNEESSÄ AJASSA”, MUTTA EI IKUISESTI JA TÄMÄ ON YMMÄRRETTÄVÄ OIKEIN ….. niin olisin luennoimassa erilaisissa kuntakehitusfoorumeissa, seminaareissa kuinka kuntien tulee kehittyä maakunnassa sekä mentoroisin nuorille poliitikoille kuinka Imatran SDP:n tulisi edetä menestyäkseen, tekemättä samoja virheitä mitä on aikaisemmin tehty. TOKI EDELLYTYKSENÄ OLISI ETTÄ JOKU HALUAA MINUT LUENNOITSIJAKSI.
En toki halua olla ”tulppana” tulevaisuudelle… Toki viisauden yhtenä tiedonlähteenä on kokemus, mutta kokemuksen on pystyttävä ”liukumaan” tähän päivään ”politiikan” lumella ilman lipsumista. -70’luvun suksi ja ”pertsa” tyyli hiipuu hiljalleen viimeistään ”Karhumäen” nousuun TÄMÄ ON FACTA.

SDP ARVOT ON KOHDALLAAN.
Arvot ovat hienot mutta meillä on liian paljon itsekkäitä ”umpihanki hiihtäjiä”. Oman edun tavoittelijoita, jotka unohtavat joukkuepelin ja sen että ”90% voittomaaleista tehdään hyvistä syötöistä” jolla joukkue voittaa. Miksi tätä ei ymmärretä, tätä monesti ihmettelen. Onko se Imatran ”geeneissä” vai eikö Imatralla ole riittävän vahvaa demarijohtajaa ? Vai puutuuko meiltä ”älykään sosialidemokratian” liberaalisuuden kyky, jotta yhteisellä viisaudella voitaisiin kehittyä joukkueena ”kestävän kehityksen voittajaksi” ja saada kuntalaisten arvostus Imatralaiseen sosialidemokratiaan.
Kiekkotermeillä sanottuna kolmella joukkueela (ISD, ITY , VTY) pelaamalla ei pystytä nousemaan ”SM liigaan”, tämä on FACTA.

PELKO POIS, PELKO POIS, KAUKOMETSÄN PAKOLAISET…
Pelkääkö ”Jotkut” henkilöt … ”jotakin”, EI PELKÄÄ. Kysymys on monesta, monesta asiasta. Yksin, isoilla kauniilla kokosivun UV kuvilla voi nostattaa jonkun henkilön ”brändiä”, mutta kun hymy loppu täytyy olla halu, kyky, käytös sen ”arvoista” jotta ”brändi” säilyy. NÄYTTÖÖN ON AIKAA…Voittajaksi nouseminen on helppoa, mutta voittajana oleminen on huomattavasti vaikeampaa TÄMÄ ON FACTA.
Täytyy olla realisti ja ymmärtää oma itsensä, TiinaW oli TiinaW, eikä kuntalaiset, pysty ”jostakin” gloonaamaan toista TiinaWtä …se on vain surussa elävän ”ihmisen” tunteen tuoma FIKTIO.
Johtamisen karisma on HENKILÖN itse rakennettava eikä sitä voi lehdistö rakentaa MUTTA TUKEA VOI MUTTA TERVEELLÄ TAVALLA.

KAUPUNGIN JOHTAJA, MISSÄ HYVÄT JOHTAJAT?
Pertti L oli ja on edelleen hyvä johtaja. Imatran talous ja kaupunki kehitys on ollut ”ympäristötekijät huomioiden” hyvä plus jne.
Lyhyesti sanottuna nyt nämä kaksi kaupunginjohtajaehdokasta eivät ole Pertin veroisia, eikä Imatran veroisia. MIKSI Imatralle ei ole hakenut ykkösketjun kuntajohtajaa, TÄTÄ MINÄ IHMETTELEN ?

MIKÄ VIKA ON IMATRASSA?
Onko Imatran kuntapolitiikkan ”joukkueet” epämiellyttäviä ”väkevillä” hielle haiseva, pois työntäviä” joukkoa, jonka pukukoppi ei vain houkuttele ”HYVIÄ COUTSEJA”.
Sama kiekkotermeillä, kukaan ”ITSEÄÄN ARVOSTAVA KESKUSHYÖKKÄÄJÄ” ei ole kiinnostunut työskentelemään tällaisten poliitisten laitahyökkääjien kuin Imatran ”SDP” ja ”KOK” kanssa, toivottavasti tämäkin FACTA.

Koskenpartaalla oli 8.4.2017 vaalien finaali, mutta minun oli lähdettävä hautajaisiin Jyväskylään. Toverit ja kaverit paistaa makkarat ja jakaa ruusut…
HYVÄÄ VAALIVIIKONLOPPUA…

Continue Reading

30.3.2017 ESTEETTÖMÄN ASUMISEN TYÖRYHMÄ. (jälkiasennus ”hissityöryhmä”)

30.3.2017 ESTEETTÖMÄN ASUMISEN TYÖRYHMÄ. (jälkiasennus ”hissityöryhmä”)

klo 10-12 Purovaara / Hämäläinen. Kasattiin henkilö ja vakanssipohjainen ”LIIKUNTAESTEETÖN IMATRA” työryhmä noin 10 henkilöä joka esitetään kaupunginjohtajalle jatkotoimintoja varten. Toistaiseksi, V Hämäläinen toimisi pj. P Purovaara sihteerinä ko. työryhmässä.

ALUSTAVA ESITUS..”ESTEETTÖMÄN ASUMISEN TYÖRYHMÄ”
– tähän nimetään jäsenet vanhus- ja vammaisneuvostosta, Eksoten kotipalvelussa, YH-toimitiloista, kiiteistöliitosta, isännöitsijäyhdistyksestä, kaavoituksessa, pelastustoimessa ja rakennusvalvonnasta.

TYÖRYHMÄN TEHTÄVÄ:
– ESTEETÖMÄN ASUMISEN EDISTÄMINEN IMATRAN KAUPUNGISSA, KIINOSTUKSEN HERÄTTÄMINEN JÄLKIASENNUSHISSIEN RAKENTAMISEEN JA SITÄ KAUTTA VAIKUTTAMINEN HISSIEN RAKENTAMISEN TEHOSTAMISEEN, OIKEAN TIEDON VÄLITTÄMISEN, HISSIEN RAKENTAMISEN JA RAKENTAMISEN KUSTANNUKSISTA mm. ISÄNNÖITSIJÖILLE JA TALOYHTIÖIDEN ASUKKAILLE.
– KARTOITTA KAIKKI LIIKKUMISEN ESTEELLISYYS JA SIIHEN KOHDENNETTAVA KAUPUNGIN INTRESSI TULEVAISUUTTA VARTEN.

TYÖRYHMÄN TAVOITE:
– LIIKUNTAESTEETÖN IMATRA, NIIN KOTI KUIN JULKISET RAKENNUKSET LIIKUNTAESTEETÖMIKSI KAIKILLE IMATRALAISILLE”

Continue Reading

28.3.2017 KAUPUNKIKEHITYSLAUTAKUNTA, ”lopetuksen hiomista”

28.3.2017 KAUPUNKIKEHITYSLAUTAKUNTA

klo 16.30 SD-ryhmä.
Ryhmä paikalla ja esityslista käyty läpi, ei mitää kyyneliin kerrottavaa.

klo 17.30 – 19.00 ITSE KAUPUNKIKEHITYSLAUTAKUNNAN KOKOUS.
Lähes kaikki paikalla.
Kymmenen asiaa listalla, ei mitään isoa asiaa.
Tiedotukset ja päätökset kaikki OK.
– Tiedotus oli enemmän tulevaa valtuustoa ohjaavaa asiaa. Päätökset pieniä ”arkipäätöksiä”.
TALOUS ON HYVÄSSÄ KUNNOSSA MYÖS TÄNÄ VUONNA, KUTEN SE OLI VUONNA 2016.

VEIKON NÄKEMYS…
KOVANA HAASTEENA TULEVAISUUDESSA ON VUONNA 2015-2016 KARTOITETTU JA LOPPURAPORTISSA KERROTTU KAUPUNKI-INFRAN KORJAUSVELKA. Eli IMATRAN KAUPUNGIN kadut, putkisto, kiinteistöt yhteensä 110milj€ on korjausvelka. TÄMÄ ON ISO SUMMA RAHAA JA SEN OPTIMAALINEN HALLINTA ON SUURIN HAASTE TULEVALLE VALTUUSTOLLE KOSKA:
– tuleva budjetti, 2019-2029 on noin 80milj€/vuosi josta koulutus ja sivistys otta n.50mil€/vuosi. Kaupungin on mahdollista laitta n. 4milj.€ / vuosi kaupunki-infran korjausvela paikkaamiseen. Paikkaamiseen menee 15 vuotta.
Miksi TÄMÄN KORJAUSVELAN ON ANNETTU SYNTYÄ JA MIHIN SEN AJAN VEROTULOT LAITETTIIN.
– OMAN ARVIONI MUKAAN SE ON ANNETTIA SYNTYÄ 1988 – 2002 TEHDYILLÄ RAHANKÄYTÖN EPÄVIISAILLA PÄÄTÖKSILLÄ JA TÄYSI TYHJÄNPÄÄLLE PERUSTUVILLA KAUPUNGIN KASVUOLETUKSILLA. EI OLE YMMÄRRETTY ELINKAARI AJATTELUA JA KESTÄVÄN KEHITYKSEN HALLINTAA. VERORAHAT JA VALTION TUKIRAHAT ON LAITETTU RAKENTAMISEEN JA ON UNOHDETTU MITÄ TARKOITTAA ”KUNNOSSA PITÄMINEN”

MONESTA KORJAUSKOHTEESTA YKSI ESIMERKKI..
– NYT KORJATAAN mm. 1950 luvun putkistoja VUOKSENNISKALLA… katujen ja putkistojen kunnostus:
– vanhalta RautaPertiltä Vuoksenniska sankarihaudoille välinen alue, pitkin ja poikien olevn tiestön kunnostus. Hulevesikentän rakentaminen jne.
– Homma käynnistyy huhtikuussa 2017 ja päättyy 2019 kokonaiskustannus on n. 3milj€. Tämä olisi pitänyt olla saneerauslistalla jo 1990 luvulla.

Turvallinen kokous tämän valtuustokauden maaliviiva odotellessa. VUOSI 2013 oli aivan katastrofi ja vuosi 2016 ”priimaa”.
OLEN OPPINUT PALJON ASIOITA…

Continue Reading