Yleistä ja muut

Kulttuuri ja liikunta, Yleistä ja muut

4.2.2015 Pohjoisen IMATRAN KUUTAMOHIIHTO ”IMMALAN JÄÄLLÄ”.

/

Siihen tarjosi loistavan mahdollisuuden keskiviikkona 4.2. klo 18-20 IMMALANJÄRVEN KUUTAMOHIIHTO.
Lietteenranta …ja nuotiolla oloa. Hiihto oli minun kohdallani unohdettava, sukset oli, mutta monot oli mökillä.
Latu kulki reittiä: Vuoksenniska (Liete) – Rautionkylä (Rautionranta) – Huhtasenkylä (Lavaranta), joissa kaikissa pisteissä lämmintä juomaa…
Kuutamohiihdon järjestivät Huhtasenkylän kyläyhdistys, Raution kaupunginosayhdistys ja Niskan Vuoksi.

TIETÄMÄTTÄ TAPAHTUMAN BUDJETTIA. Oma arvio … talkootyö, virvoitustarvikkeet + makkarat + ”AVOTULEN LÄMPÖ”= 300€. Niin 150 hiihtäjää eli 2€:lla saadaan ihmiset liikkumaan iloisesti sosiaalisessa ilmapiirissä.

”KUUTAMOHIIHTO”
Hyvä tilaisuus, johon osallistujia riitti. Suihketta oli ladulla ja nuotioilla. Tietämättä tarkkaan näytti siltä, että 1/3 kirjasi osallistumisen, loput suihki ladulle suoraan. Arvioimalla osallistujamäärä, toista sataa?, oma arvio 150. Lietteen rannassa ja tiellä oli autoja ”parkissa” yhtä aikaa 40-50. Poutasää, -3 astetta ja lunta riitävästi.

Puhetta riiti ja suksi luisti. TÄYTYISI OLLA ”SEURUSTELU LADUT” ELI KAKSI LATUA MOLEMPIIN SUUNTIIN.

Nuotio- ja lämminmehupuheena oli myös päivän politiikka.
Yleisenä puheena ja huolena oli Venäjä! niin Ukraina, rupla kuin matkailu. Mielipiteitä ruplan arvosta ja matkailijoiden määrästä Imatralla oli puolesta ja oli vastaan. Venäläisten matkailijoiden merkityksestä Imatran ”talouteen” ei kiistänyt kukaan, mutta huolenaiheena oli investoinnit turistimatkailun ja sen tulevaisuu…
Oli keskustelussa myös ”Pohjoisen Imatran” asumisen ja asukasviihtyvyys ja sen kehittäminen. Toteamus, ”jonkun”, vaiko meidän on pohjoisimatraa vietävä eteenpäin, mutta keitä varten?
Immalan alueen virkistyspalveluiden kehittäminen, kaavoittaminen, virkistysalueet huomioiden on kaupungin ja kyläyhdistysten yhteistyötä ja tämän tulee jatkua..
Ikääntyminen, asuminen ja tähän liityvät palvelut, Honkaharjun terveyspalvelut mukaanlukien, oli keskusteluissa voimakkaastikin mukana.
Liikunnan ja terveyden henkilökohtaiseen ylläpitoon vaikuttaa yhteisöllinen toiminta erittäin positiivisesti. Palvelut eivät saa jäädä kehittymättä ja ”3 sektori” eli seurojen tuleminen palvelutarjontaan mukaan on tärkeätä.
Kylätoimikunnan ovat merkittävässä asemassa yhteisöllisten toimintojen kehittämisessä ja toteuttamisessa. Niskan vuoksi ry on toiminut erittäin voimakkaasti pohjoisen Imatran kehittämisen puolesta,
eikä aiheetta. ”Vain se kansa joka pystyy itse huolehtimaan itsestään voi luottamuksella katsoa kohti tulevaisuutta”

Kuunellessani tätä lupsakka, mutta asiallista ”sananvaihtoa” …. ja kun lehdestä lukee ja valtuutettujen istunnoissa lukee ja kuulee kaikenlaista tarinaa ja ”kehitystarpeen” kerrontaa. …. Kuinka ”Vuoksen kuuset” pimentävät henkilökohtaisen aamuvireyden, sielä ne kaupunkipuron ”€€€€”:rot, euron perään solisee ja ampumahiihtostadioni tuo ”uudenvuoden metelin” Karhumäen hiljaisuuteen ….. niin kylä välillä tulee mieleen, että pienet on Imatralaisen ihmisen murheet.
Kannattaisi tulla vilkaisemaan vaikka ”pitkien kilpien määrä” ja kuulemaan tunnelmaa maanantaisessa ”leipäjonossa” Vuoksenniskalla.
Jono muuten pitenee kuukausittain.

Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

5.2.2015 Politiikan valta, johtaminen, vallan pito ja menesty.

/

Politiikan valta, johtaminen, vallan pito ja menesty.

SUORITTAJATYYPPI, VALLANPITÄJÄTYYPPI, SOSIAALINENTYYPPI.

Niin yritykset, valtio, kunnat kuin myös POLITIIKKA tarvitsevat toimiakseen vallan ja johtamisen lisäksi organisaation, eli ”vallan pidon” työkalun. Politiikan ”organisaatiossa” ihmiset hoitavat ihmisillä, eri tyypin ihmisillä, …”ihmistyypeillä”…. menestystä tai menestymättömyyttä.

Teoria kertoo, että on olemassa kolmea ihmisen perustyyppiä.
On SUORITTAJATYYPPI, VALLANPITÄJÄTYYPPI, SOSIAALINENTYYPPI.
Näitä kolmea perustyyppiä tarvitaan kaikessa ”liikkeellä” olevassa toiminnassa. Samoin kaikkia näitä tyyppejä strateginen toteutus ja käytännön toiminta tarvitsee. Näistä tyypeistä muodostetun kokonaisuuden on oltava mm. läpinäkyvä, rehellinen, avoin, luottava, mutta ennen kaikkea sen on oltava TOIMIVA KOKONAISUUS.

Itse ahdistuin poliittisesta typeryydestä ja ahdistun edelleen älyllisestä epärehellisyydestä, minä ”itsekkyydestä”, muutosten jähmeydestä ja poliitikkojen yhteistyön saamattomuudesta.
Eikö pystytä erottamaan ”isoja asioita pienistä asioista”, on minulle edelleen kysymysmerkki.
No… isoista asioista SOTE asia on aivan käsittämätön iso ”demokratiamuhennos”, jota köyhän valtion ei edes kannata miettiä.
No… länsimainen demokratia ja markkinatalous on se maailma, jossa suomi elää.
No… EU on se johon olemme sitoutuneet SUOMEN OMILLA, politiikan suorittaja- vallanpitäjä- sosiaali”tyypin” henkilöiden, tekemillä päätöksillä.

NO JA NIIN…
Poliitikolle ominaista on sosiaalisuuden ihmistyyppi, kun taas valtaa pidetään ”vallan haluisilla” ihmistyypeillä. Suorittaja”tyyppi” on välttämättömyys menestyvässä yritysmaailmassa.
– Vallanpitäjä ”tyyppi” nauttii ja saa tyydytyksen vallan pidosta, toisten käskyttämisestä ja käsittelystä.
– Sosiaalinen ”henkilötyyppi” nauttii sosiaalisesta yhteisöstä, toimimisesta yhdessä ja nauttii joukossa olemisesta.
– ”Suorittajatyyppi” vaatii suoritteita ja haluaa nähdä tuloksen ennen seuraavaa suoritetta. Suorittaja saa tyydytystä suorittamisesta joko yhdessä tai yksinään.
Terve poliittinen järjestö tarvitsevat kaikkia näitä tyyppejä, oikeassa suhteessa, ja jonkun puuttuminen näkyy menestyksessä sekä lopputuloksessa.

Kun vallan pitäjä johtaa jotakin täytyy hänellä olla selkeä visio uudistamisesta ja uudistamisen kokonaisuudesta ja -tilasta kuin toiminnan ympäristöstä. On myös oltava selkeä näkemys, ”tilannetaju” menestyksen vaatimasta kehityksestä, vahva usko tekniikkaan, kommunikaatioon, uusiin ”palveluihin” ja näiden olemassa oloon sekä VISIO hyvän yhteistyön mahdollisuuksista.

Valtaa pitävän johtajan tulee muistaa että hän ei johda ”laatikoita” tai organisaatiota …. vaan ”ajatuselimellä” varustettuja IHMISIÄ. Hyvä johtaja tuntee ”ihmisensä”.

Menestyvällä yhtiöllä, kunnalla, puolueella jne. on oltava riittävä, avoimuus, joustavuus, ihmisten kunnioitus sekä vahva sisäinen viestintä niin ”tässä ja nyt” hetkessä, kuin pitkän juoksu toimintastrategiassa.
Samoin poliittisessa toiminnassa, ihmiset tekevät ”poliittista palvelutoimintaan” puolueensa kautta niin kunnalle, valtiolle seurakunnille jne… Tämä poliittinen palvelutoiminta on oltava yhteisen edun mukaista, josta ei pidä unohtaa, ”liikettä”, tilanne älyä, uskottavuutta, luottamusta … ”kilpailijan” kunnioitusta jne.. Kaikki tämä on oltava inhimillisesti ja ihmisarvoisesti hallinnassa.

Sivistyneessä demokratiassa valtaa pitävällä ”johtajatyypillä” täytyy olla ihmisarvoltaan terve, kokemus, näkemys, sivistys yhdistämään riittävän ”sosiaaliset tyypit” kuin ”suorittaja tyypit” yhteisten tavoitteiden tekemiseen. Mikä on ihmisarvoltaan terve palvelu, tämän voi kertoa monella tavalla, yksi osuvimmista on ”johda toisi niin kuin haluaisit toisten johtavan sinua ”.

Yhtiöissä yksittäisen henkilön toimeentulo, kuin koko yhtiön menestys, rakentuu osaamiseen, eli ”oikean” työn tekemiseen kuin työn tehokkuuteen. Sama pätee olemassa oleviin ja ennen kaikkea ”tuleviin” kuntiin. Itsenäisissä valtioissa OSAAMINEN on ITSENÄISYYDEN ja ITSEMÄÄRÄMISOIKEUDEN ehto.
Demokraattisessa politiikassa niin osaaminen kuin tehokkuus on aina mitattavissa ja mittauksen tuloksena on kansanäänestyksen äänimäärä eli MENESTYS. Nyt tätä menestystä taas kerran mitataan Suomen valtiossa… Eduskuntavaalit 2015.
No yksilömenestys ei aina takaa menestystä johtamisessa… jos puhuu kuutta kieltä, mutta ”suomenkielen kuuntelu” on huonoa …. niin saattaa käydä johtamisessa huonosti.

Imatra ja Maakunta, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

29.1.2015 Valtuustokauden puoliväli”tunnelma”

/

Omat arvoni ovat SDP:läisiä, mutta en voi olla ”Imatran SDP:n fani”
…. Menneisyydessä eläminen ei tuo menestystä tulevaisuuteen. Menestyvä SDPläisyys kuuntelee avoimin SILMIN tätä päivää ja haluaa kehittyy sen mukaan … Valitettavasti Imatralla on jämähdytty menneisyyden vangiksi … 3Djärjestöä ei ole tätä päivää.

…. HUOMISESTA KERTOMINEN ….LUOTTAMUS, TURVALLISUUS ja OIKEAN TULEVAISUUTEEN NÄKEMINEN ON tämän päivän johtamisen tärkeä ”momentum”….

….. SIVISTYMÄTTÖMYYS JA VOIMAKAS ITSEKKYYS EI VAIVAA RUOTSALAISTA SOSIAALIDEMOKRATIAA, entä suomalaista tai imatralaista ….

….. Joukkuetta on osattava johtaa rationaalisesti ”HYVIN” ja emotionaalisesti ”OIKEIN”. Tämän päivän ”ihmisten”johtaminen ja aito kuuntelu on IMATRALAISEN SDP JOHTAMISEN ONGELMA … nyt tehdään työtä vuodelle 2017 …. ei vuodelle 1917.

Nyt on valtuustokauden puoliväliin päästy, varmasti kannatta itse kukin valtuutetun katsoa, mistä lähdettiin, mitä päätettiin, missä ollaan ja mihin tullaan menemään. Mennäänkö voittoon vai tappioon ?

YKSI ”SIVISTYNUT” MUUTOS IMATRALAISESSA MEDIASSA, julkisessa lehdistössä, on tapahtui vuoden 2014 puolivälissä….. IMATRALAISEN SDP:n julkinen HAUKKUMINEN LOPPUI … MUUTTA MIKÄ OLI MOISEN SIVISTYKSEN SYYNÄ ? OLIKO LEHDISTÖ ? VAIKO sdp:N SIVISTYMINEN.

ON KUULUTETTU OSALLISTUMISTA mm. KOKOUKSIIN
Kyllä KOKOUKSIIN osallistumattomuus kertoo jostakin ONGELMASTA.
– onko ihmisen ”ajan käyttö” osallistumattomuuden ykkös kysymys, TUSKIN ON
– vaiko ”kiva fiilis” tulla kokoukseen, SOPII MIETTIÄ
– vaiko jokin muu syy olla pois kokouksesta, TEKOSYY

Jos halutaan aktiivisten ja ajattelevien ihmisten osallistun ”kokouksiin” kannattaisi analysoida:
– miksi ihmiset haluavat tulla mukana ja osallistua kokouksiin sekä päinvastoin …. johtopäätökset tämän jälkeen.

Jos joukkueelle halutaan menestystä, on se tehtävä KUUTELEMALLA JA SOPIMALLA …. TIIMITYÖLLÄ.

Elämme voimakkaa muutoksen aikaa. Muutos on jatkuvaa ja muutoksen menestyksekäs hallinta on taitolaji. Se joka tämän, sekä info- ja emotionaalijohtamisen, taitaa on kevään 2015 voittaja.

29.1.2015 SDP KANNATUS ON NOUSSUT MUTTA ….
SDP:n 19,2% kannatukseen on vielä matka. Rinne on tehnyt ”koruttomilla sanoilla” hyvää työtä (9-), Tuomioja on pitänyt SDP:n ”luottamuksen” ja ”realismin” politiikan pelissä mukana …. JuttaU:n vuoro tulee myöhemmin hänellä on NYT AIKAA KUULLA JA KUUNNELLA… LUODA UUTTA SDP:N TULEVAISUUTTA

Palvelu ja matkailu, Rakentaminen ja Imatra, Yleistä ja muut, Yritykset ja teollisuus

27.1.2015 TELA:n kokous ”vartin startti” vuodelle 2015.

/

27.1.2015 TELA:n kokous ”vartin startti” vuodelle 2015.
SD ryhmäkokous klo 16.30-17.00
Kokouksen agendan mukaan, ampumahiihto stadion, markkinaoikeus ja vuoden 2015 talousarvio keskustelutti eniten. Ei vasta ehdotuksia tai päätöksiä. Noilla mennään..
TELA:n kokous klo 17.30-17.50…
Minun valtuustokauden nopein kokous.
$1-12 pykälää ja varttitunti. Puheenvuoroja koko kokouksessa noin 10kpl.
$3 Ampumahiihtostadionin ja ”herraH” valitukset tuntuu jo ”Huu Haalta”. Onkohan ”herraH”:lta kadonnut ampumaurheilun realismi tämän päivän maailmassa. Toivotaan asenteiden muuttuvan ja ymmärrystä tämän päivän ”suksilla” tapahtuvaan urheiluun. Ampumahiihto on huomattavasti kiinnostavampi laji Venäjällä ja keski-Euroopassa kun perinteelliset hiihdot. Katsojaluvut pyörii 30000-60000 katsojaa per maailmancup ja kun suomalaisnais menestystä on olemassa niin en voi muuta kuin ihmetellä ”herraH” valitusta.
Katuvalaisin osto on suunnitellusti toteutettu. Kun me puhumme 0,5 miljoonan kokonaiskaupasta ja vuotuinen säästö, uusilla valaisemalla, on 0,1 milj, niin aika on rahaa ja 0,03milj. ”sakkokulut” josta suurin osa on valtiolle meneviä verotuloja. Virhe on huomattu ja seuraavassa 1000kpl hankinnassa asia korjataan. Eurodirektiivit ja markkinaoikeus on joskus arvaamaton. Strihl Scandinavia co. ei saanut kauppoja muut 0.01milj korvauksen valituksesta SLO:n sertittömyydestä. Lappukaupat, ”valon osto” tehtiin SLO:n kanssa ja hinta oli kohdallaan. Veron maksaja maksoi siitä ”valosta” jota se tarvitsi, ei muusta.
$9 talousarvion seuranta, käyttösuunnitelma OK.
Muut asiat olivat enemmänkin nuijan kopautuksia. Maanhankinnassa on 300k€:sta nyt mennyt 250k€. Mistä loput, vuoden 2015, maa-alueen hankinnat rahoitetaan jää odottamaan arvauksia !!!!.
Kyllä TELAn toiminnassa nyt näkyy vuoden 2014 suunnitelmallisuus. Toki on asioita jotka voidaan tehdä paremmin mutta toiminta on oltava hallittua ja kuntalaisten järjellä ymmärrettyä. Kuntalaisia tekninen toimi palvelee..

Huolenpito ja terveys, Imatra ja Maakunta, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut

19.1.2015 kaupungin valtuuston rauhallinen ”veden” kokous

/

19.1.2015 kaupungin valtuuston rauhallinen ”veden” eli kolmen kunnan Ruokolahti, Lranta ja Imatra vesisopimusten kokous.
SD ryhmäkokous Klo 16-16.45.
Järjestäytyminen vuoteen 2015. Ryhmyrin ja vararyhmyrin valinta. Veikko tuli myöhässä suoraan ”työkokouksesta” klo 16.15. Ryhmyrin valinta vuodelle 2015, äänestyksen kautta Heikki vastaa Sari, Heikki jatkaa, en muista äänestyksen tulosta tulin juuri kh.292 ovesta sisään. Kokous jatkui, ehdotettu Veikkoa vararyhmyriksi, ei muita OK. Sihteeri ja varasihteeri vaihtoivat paikkaa OK. Sitten asiaan… Vuoden 2015 ensimmäisen valtuustokokoukset esityslistan läpikäynti. Puheenvuoroja noin 15 kpl. Puheenvuoroissa ei äänestettävä asioita, enemmänkin toteamuksiin tulevaisuudesta. Toki hiukkasen Honkaharjun tilannetta ja tulevaisuutta, oli 4 puheenvuorolla. Oli ISS.ää, oli säästöstä ja äyristä jne… Honkaharju on ihmisten silmissä, niin hyvässä kuin pahassa ”palvelussa”. Suljetaanko osastoja kesällä, mitä ja mistä, säästösyistä ?, tai muista syistä jää nähtäväksi. Kevät kertoo asiat tarkemmin… minusta nämä oli enemmän huhua, mutta keskustelua kuitenkin. Jos kaupungin säästöt kohdentuu ainoastaan terveyden huoltoon niin kyseessä ei ole demokrattisesta vaan diktatuurisesta johtamisesta.

Kaupungin valtuuston rauhallinen ”veden” kokous klo 17.30- 18.10…
KUN kaupungin valtuusto ensimmäisen kokouksen esityslista on näin lyhyt niin:
ITSE näen, että tulevat asiat ja päätökset ovat ”seisovassa tilanteena”. Nyt kaikki seisoo asennossa, niin asiat kuin asioista päättävät virkamiehet ja valtuutetut. ”Kaupungin” kehityksen etenemisessä vaivaa päättäjien neuvottomuus, ”seisahtunut tila”, jossa odotetaan valtiovallalta strategisia käskyjä, kuinka kuntapäätöksissä lähdetään ”poteroista” viemään tekemistä etenemään. Eli millaisella kalustolla ja henkilöstöllä kaupunki lähtee hyökäämään kohti uutta kunta ja sote TULEVAISUUTA
KOKOUKSEN KULKU
$3 Tiedotusasiat. Yleisen motivointipuheen pitivät valtuuston pj. ja kaupunginjohtaja.
Valtuuston puheenjohtaja totesi mitä kaupungissa vuonna 2014 tapahtui sekä ”nyt” tilanteen. Imatran kaupungilla on tilanne HYVIN hallussa, aikaan, paikkaan, ympäröivään maailmaan suhteutettuna. Kaupungin hallitus OK…. tehnyt tehtävänsä. Lautakunnat ovat toimineet 6-8 arvoisesti ja ovat valmiita tuleviin haasteisiin. Lausunto ”Kaupungin talous on semmoinen kuin se on”, hiukan ihmetytti?. Toki itse kun ei ole ”YTIMESSÄ” ei tiedä taloudesta haluttua totuutta.
Kun olen lukenut useamman kunnan taloudellisen tilanteen niin MINUN MIELESTÄ TALOUS ON hyvässä KUNNOSSA (8) ja haasteita odottavassa tilassa. Turhia talouden löysäyksiä tai kiristyksiä ei ole tehty. Tekemätöntä työtä on riittävästi myös tulevalle vuodelle (vuosille) ja kaikki tämä edellyttää entistä parempaa suunnitelmallisuutta.

Kaupunginjohtajan puhe oli Eksoteen liityvä ja SOTE perusteinen. Kyllä puheessa paljastu se 4 vuoden Eksoten puolesta tehty työ eli kaikki se poliitikkojen räpellys virkamiesten viisautta vastaan alkaa näyttää konkretisoituvan.
Terveydenhuollon palvelun tuottaja ETELÄKARJALASSA ON UUSEXSOTELLE, johon Imatrankin on ”täysjäsenyydellä” tultava mukaan. Kuinka mukaan ? ja mikä on Honkaharjun tulevaisuus, vuosi 2015 tulee sen näyttämään…
Lyhyt yhteenveto, lyhyellä muistilla. Kaupungin sosiaali ja terveydenhuollon palvelusta tulee 60% siirtymään ”SOTE kuntayhtymän Oy:n” toimintaan .. (n. 800kpl) henkilöä. Imatran kaupungin budjetista katoaa n.80milj€ euroa ”SOTE kuntayhtymän Oy:n” budjettiin. Aikataulu tai vastaava:
ALUSTAVA ESITYS KUINKA EKSOTE ETELÄKARJALASSA 1.4.2015. Organisaatio kuinka mm. Eksote ja Imatra toimii 1.7.2015. Päätöksille ja näiden lobbauksella on riittävästi aikaa. Lopputulos äänestetään varmasti useampaan kertaa vuonna 2016. KUINKA SOTEN RAHOITUS TULLAAN KERÄÄMÄÄN … EDUSKUNNASTA TULEE TEHDÄ TÄSTÄ PÄÄTÖS. STARTTI UUSEXSOTELLE 1.1.2017.

$4 ITSE VESIASIA JA VESISOPIMUKSET
Eli Imatra, Lranta, Ruokolahti jätevesisopimus… Hyväksytty ja mikä tässä ihmetytti, puheenvuoroja niin sopimuksesta ja veden käytöstä 3 kpl, puheenvuorojen vähyys. No vesi on vettä ja arkinen asia.
LEHDISTÖ OLI ”vaisu”
Ihmetytti myös lehdistön kirjoitukset, ……”vähäisiä on kaupungin valtuustossa päätettävää asiat”, tälläisten asioiden takia ei kannattaisi kokoontua, tämä on rahojen tuhlausta….. YMMÄRRÄN HYVIN ETTÄ LEHDISTÖ HALUAAN NYRKKIRYSYÄ JA SIRKUSMENOA VALTUUSTOISTUNTOIHIN eli seuraavan päivän otsikoihin… Arkiset asiat kuten veden määrä ja laatu sekä näihin kohdentuvat päätökset mm. investoinnit kiinnostavat lehdistöä vasta silloin kun niihin liittyy ”joukkoripuli” ja jonot sairaalassa.

Scroll to Top