Imatra ja Maakunta

Imatra ja Maakunta, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

21.9.2014 Kuntaliitos ja ”kahden kunnan malli”

Kuntaliitos ja ”kahden kunnan malli”
21.9.2014 klo 18-20
SDP Imatran kylpyllä, ei mitään ”uutisia”.
Toki yllättävää oli jo aikaisemmin ”konkarin 1.9.2014 tilanneälyn” käyttö, poliitisen pelin aukaisemiseksi. Peli aukesi kutsulla julkiseen keskusteluun, just silloin kun pitikin.
Eli esitettiin poliitisen keskustelun aloitamisesta ”kahden kunnan mallilla” Imatra ja pohjoinen, Lranta eteläinen.
TÄMÄ… 21.9.2014 SDP:n tilaisuuteen oli kutsuttu Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi, Parikkala. Kutsujana Imatra SD valtuustoryhmän pj….
Tässä tilaisuudessa mukana n.30 henkilöä. Imatralta n.10. Imatra SD valtuustoryhmästä 8 (18). Ruokolahdelta n.10. Rautjärvi 4. Parikkala 2…jokunen voi puuttua.
Yleinen ”fiilis” jossa puheenvuoroja oli n. 65kpl..
Yllätys kukaan ei puhunut yhden kunnan mallista. Huoli oli ”pitkästä kaupungista” ja kuka maksaa kenenkin menot jne… Ikäihmisien tuleva palvelu pitkässä kaupungissa huolestuttaa ihmisiä. Veroäyrin hinta keskustelutti sopivasti. Palvelukeskittymä mihin? mielellään hyviin ja turvallisiin paikkoihin. Yhdyskuntakeskittymä mielummin ”lähellä” että toimii, mutta hyväksytään virastopalvelut, jotka voivat olla ”netin perässä” ja kauempana. Koko keskustelussa n. 2 tuntia, puheenvuoroa josta n.12 henkeä käytti 85% (55 kpl). Imatran hiljaisuus, muutamaa lukuunottamatta, ihmetytti minua. Imatran SD valtuustoryhmästä paikalla 8 ihmetytti myös.
Mietin… tehdäänkö politiikkaa vaiko ”hyvä kaupunki” itse teen mielelläni ”hyvän kaupungia”. A Tuimalan esitys E-Karjala kaksi kaupunkia on suuri todennäköisyys.
No, tilaisuus oli odotetun lainen ja selkeä riemunkiljahdusta, ”näin edetään” oli hiukkasen vaisu. Toki paljon on ”pilvessä leijuvaa dataa”. Muut odottaa mitä tekee Lranta, Imatra SDP oli aukaisun tekijä kuntaliitoskeskustelussa se oli fakta. Tunteella tehdään ”ilo ja yritys” faktoilla talous ja turvallisuus. Itse olen toisia tukevalla tunteella, faktojen vankkumaton kannattaja.

Imatra ja Maakunta, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

15.9.2014 Kuntauudistuksen selvitys Aija Tuimala.

15.9.2014 Kuntauudistuksen selvitys Aija Tuimala.
Asiassa oli (uusi kuntalaki) ja kuntarakenneuudistus. Sote uudistus on parhaillaan lausunnolla, olisiko ministeriössä.
Aija Tuimala oli esillä kahteen otteeseen. klo15 -16 yleisötapahtumana ja suljettuna klo 19.15 -20.00

E-karjalan kuntamallit useampana esim. kahtena -, yhtenä kuntana, kaikki on esillä. Aikataulu, isältöä oli kerätty alkuvuodesta ja elokuussa lisää dataa. Huomioiden, että ohjausryhmän viimeinen kokous on 30.9.2014 jonka jälkeen kuntien hallitukset asettavat selvitykset, esitykset valtuustoille ja kuntalaisille.
Kuntien valtuustot päättävät, 10/2014 – 12/2014, mikä malli käyttöön. Päätöksissä ja selvityksissä on joukko kriteereitä joilla on vaikutus päätöksiin jne…
Väestöpohja, työssäkäynti, yhdyskuntarakenne, talousrakenne jne.. jossa mm. (Imatra, Lranta, Ruokolahti) selvityspohja YHDYSKUNTARAKENNE. Taloudelliset rakenteet eivät E-Karjalan missään kunnassa ole ”punaisella”. Valtionosuusmuutokset ennakoivat, ”pienenee joka kunnassa”. Kustannuskehitys on kysymysmerkki ja SOTE kustannus tulee kasvamaan alueelle 40milj€. Kysymysmerkkejä verotulot?, elinkeinotoiminta ? säästötoimista? Pärjätäänkö yksin vai joukolla eli useampikunta yhdessä. Näillä ennusteilla mm. veroprosentti Parikkala 25,6%, huh,huh, Lranta 23? huh…. Tolkullisia prosentteja Savitaipale 19,8%. Imatra 21,3%. Velkaantumisaste kunnalla ei merkittävä, mutta kaupunki konserni mukaan lukien tilanne on hälyyttävä.
Esimerkki taloudellisesta rakenteesta jos kunta halutaan ajaa tarkoituksellisesti toisen kunnan syliin: ”on velkaa ja tähän lisää velkaa” eli yhdessä vastaamme ”älyttömän” koulurakennuksen tulevaisuudesta huh?, huh?, niin sitten ajetaan kunnat yhteen yhteiselle velalle.
Julkisella puolella eläkkeelle siirtyminen, joka neljäs jää eläkkeelle vuoteen 2020 mennessä ?
ERVA, sote, 5 aluetta, ky, Hus, ek… Noin 1.8milj. asukasta jossa tulisi olla yhdenmukaiset palveluperiaatteet
– demokratia johtaminen henkilöstö kyläyhdistyksen
– elinvoima ja toimintaympäristö
– palvelut
– talous
Imatra ja Lappeenrannan ”kehityskäytävä” ja lisättynä Ruokolahti on aivan keskeinen alue kehitystä ajateltaessa. Palvelurakenneluokittelu 4 kpl….jne, taloudenhallinta eri kunnissa ja toiminnan hallinta, eli kuinka kunnan järjestävät palvelut. Elinvoima, demokratia, palvelut täytyy olla hallittavissa niin ettei normaali kuntaelämä halvaannu. Kahden kunnan malli, jossa kuntalaisen PALVELU, TALOUS, HALLINTO toimivat ja vuonna 2030 yksi kunta harkintaan, on Veikon tarjoama malli niilä tiedoilla jotka ovat NYT KÄYTÖSSÄ.

Imatra ja Maakunta, Sivistys ja koulutus, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

15.9.2014 KV kokous, syyskauden eka.

15.9.2014 KV kokous
SD ryhmäkokous, klo16.15 – 17.15.
Esityslista läpi ja kommentteja §3 mm. IBBF tiedotteena ja odotetaan uusia ”ajatuksia”, homma ei ole loppuun pelattu. § (ei) Muutama sana tulevista asioista… ISS (Ilman Sähläystä Suunta), asia tulee tarkentumaan ja leikkurilla säädettä sananvaltaa ei tule säilyttää on tavoitteena. §4 Sari puhuu C. §5 Veikko puhuu kiinteistöohjelmasta, ”yleinen kuvaus ohjelmasta, ei yksityiskohtiin”. §6,§7 Takuu asiat ovat jo ”aikaisemmin otettuja lainoja varten”. Veikko kysyi §8 sopimus Eksoten kanssa ja liitteen otsikko ”sopimus hoitotarvikehankintoihin ja muihin sote-hankintoihin liittyvästä yhteistyöstä” mitä ovat muut ja niiden määritys ?. Veikon näkemys ”muut” sanaa ei tule käyttää sopimuksessa jos ”muut” sanaa ei ole sopimuksen sisällössä täsmällisesti kuvattu, TÄSMÄLLISTÄ KUVAUSTA ei ole tehty ko. sopimuksessa. Ymmärtämättömyys on maksajan murheet ja erikoissairaanhoito jatkuu talouspäällikön ”mysteeriönä” jatkuu..

Varsinainen KV-kokous
klo 17.30 – 19.00 ja jatkuin kuntaliitosselvityksellä 19.15 – 20.00

Kokous ok. §3 Tiedote ok. …… ja että kaupunki tukee 80k€ tulevaa ”festsria” tuli esittelijän suusta jne..
§4 Etelä-Karjalan seudullinen suunnitelma lastensuojelun järjestämisestä ja kehittämisestä, aiheutti ”Imatra faktojen puutumisella” melkein äänestykseen joutumisen, Arto & Arto esityksellä ”palautetaan esitys uudelleen käsittelyyn”. Sopu syntyi ja arvovalta ei heilahtanut, Arto veti esityksen takaisin. Puheenvuoroja käytettiin n. 15. Aika näyttä kuinka homma etenee Imatralla käytännön toiminnassa.
§5 Kaupungin kiinteistöohjelman hyväksyminen. Puheenvuoroja oli 8 kpl ja VeikkoH käytti puheenvuoron ”puolesta” eli kiinteistön hallinta paranee jos on yhteinen poliittinen tahto noudattaa jo (3kk.2014) päätettyä palveluohjelmaa, toteuttaa riittävän laaja turvallisuus & riskikartoitus ja tehdä realistinen kiinteistöjen ”korjausvelkaohjelma”. Aikaa tekemiselle kyllä on, mutta tahto on toinen kysymys kun kuntauudistus painaa päälle ja lobbarit pyörii päätöksien ympärillä.
§6,§7, velka takaukset on luonnollista jos taustat on kunnossa, onko?, oletetusti ON.
§8 pykälä meni samoilla lämpimillä. En ottanut Eksoten kanssa ja liitteen otsikko ”sopimus hoitotarvikehankintoihin ja muihin sote-hankintoihin liittyvästä yhteistyöstä” mitä ovat muut ja niiden määritys ?. Aika näyttä mitä tuleman pitää.

Imatra ja Maakunta, Kulttuuri ja liikunta, Palvelu ja matkailu, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.

Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.
”Johan minä sanoin ihmisiä on maailma täys”. Aina kun joku on jotakin mieltä joka on enemmän kuin ”valkoiset” valheet, täytyy olla esittää oma vaihtoehto, tilanteen ratkaisemiseksi. Niin tässäkin, IBBF brändin tulevaisuusasiassa on on unohtunut useampi asia. Kannattaa muistaa vaikka mitä ”sanakirjasta” kertoo bändistä, asiakas-arvosta, fanituksesta jne.. kun puhutaan markkinatalouden maailmasta. Mm, kun halutaan menestystä, menestyminen on helppo saavuttaa, mutta menestyksen harjalla pysyminen onkin aivan toinen ”taitolaji”. ”taitolaji”, jossa koskaan ei saa ”pää pimentyä” tai ajatella vain itseään. Menestyksessä pysyminen on välttämätöntä nöyrtyä kuuntelemaan kehittyvää ympäristöä, halusi tai ei. Jatkuva menestyminen edellyttää ”oikein” tekemistä, oikeaa strategiaa ja ajan henkeen päivitettyä fokusta. Ei voi piiloutua ”kaikki kestää aikansa” tai vastaavien sanontojen taakse jos haluaa tehdä kestävää kehitystä. Nyt on kysymys brändistä, jonka on aikoinaan IBB osaajat sydämellä ja taidolla tahkonneet silloiseksi musiikimaailman tuotteeksi. Ko. tuote on ajan muutoksessa muuttunut markkinatalouden IBBF brändiksi. Ei saa unohtaa että taiteen taloudessa on aina kaksi muuttuja fiilis ja faktat jossa fanit ovat substanssi. Onko nyt BB musiikkifanin sydän, tahto ja halu mukana, tätä en tiedä? No, nyky IBBF brändin pelastamiseen löytyy useampi malli, vai löytyykö? Onnistunut pelastaminen vaati totuuden näkemistä, yhteistä nöyryyttä ja voimakasta tahtoa. Imatra IBBry ja IBBF brändi on kaksi eri asiaa. Tämä BRÄNDI, vuosien kokemuksella hankittu ”henkinen ARVO”, ei koskaan häviä Imatralaisten eikä E-Karjalaisten huulilta .. sillä on 40 vuoden ”kulttuuriperintö”, kuten oli ja on edelleen ”Imatra ajoillakin”.
Nyt kuntauudistusten kynnyksellä, on kysymys E-kBB:stä ja BB musiikifanittaien yhteistyöstä. Ennen kaikkea on kysymys E-karjalaisesta yhteistyöstä. Yhteistyöstä, jossa halutaan pitää E-karjalaBB tämän syntymä seudulla, kuten tapahtui Kaustisilla, ”pohjalaasella” oli yhteinen tahto pitää Konstan ”vaiennut viulun” omassa maakunnassaan. Nyt Imatralla ja maakunnassa tarvitaan tervettä ”ei syyllistävää” nöyryyttä brändin pelastamisiseksi, tarvitaan vapaaehtoistukea, aitoa yhteistyötä eli sitä ”VPK tukea”, joka on valmis pelastamaan IBBF BRÄNDIN. ”äiti venäjän” mallilla ei IBBF pelastu. Nyt on haettava yhteinen kestävän kehityksen malli tulevalle BB festarille. Samalla tämä ”vapaaehtoisoperaatio” toimii BB musiikin mittarina, eli onko sillä paikkansa Etelä-karjalaisessa musiikkimaailmassa, tätä toivon.
Olen valmis laittamaan 250€ vapaaehtoistyöhön, loput 999, mistä? näin 250.000€ on kasassa. Veronmaksajien rahaa en halua tähän sotkea, sille on tärkeämpääkin käyttöä tässä kaupungissa.

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Sivistys ja koulutus, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

1.9.2014 SD valtuustoryhmän ja kunnallisjärjestön kokous.

SD valtuustoryhmän ja kunnallisjärjestön kokous.
Klo 18-21
Paikka kylpylä
Mukana täysi tupa ja keskustelu on asiallista.
Puheenjohtaja veti kokouksen asialistan mukaan hiukan soveltaen, toimivasti ja hyvin.
Aiheena … kunnallisvaalit, kuntaselvitys, IBBF, ISS, lautakuntien henkilövaihdon.
1. Kunnallisvaaleihin ehdokkaita on vain löydettävä.
Keskustelussa esille tuleet keinot ehdokkaiden löytämiselle olivat arkisia, mutta todellisuudessa se ei tule olemaan helppoa nykyisellä Imatran SD brändillä, puheet on puheita ja vain ”hymyileviä” ja ajan hengessä elävillä teoilla on vaikutusta lopputulokseen.
Savikannan koulupäätöksissä tuli taas kerran esille. ”Kyllähän minä olin toista mieltä mutta pojat päätti”, nyt on opit maksettu.
Yleisesti… Toiset puolueet ovat tuoneet enemmän kirjoituksia lehdistöön. SD ryhmästä ei löydy kirjoituksia tai kirjoituksien tekijöitä ja toiseksi kirjoituksissa tulee olla kiinnostava sisältö ”liikkuville äänille” jos meinataan menestyä kuntavaaleissa saada. SD brändi ei nouse muulla uusilla ideoilla, tekemisellä, asiakirjoituksilla ja lausunnoilla.
Nyt kunnallisjärjestön tehtävänä on koordinoida valtuustoryhmän ja jäsenistön ”kirjallisia tuotoksia” ja innovoida joukkoja kirjoittamaan. Positiivista, asia sekä ”ajan hengen” julkisuutta on tultava näkyviin puheissa ja kirjoituksissa jos halutaan kannatuksen nousevan. Kannattaa miettiä ja sopia mistä, milloin ja kuka kirjoittaa. Jatkuva muutos on aina suuri mahdollisuus joka on käytettävä hyväksi.

2. Kuntaselvitys ja kahden kunnan mallia on vietävä eteenpäin. Lehdet on täynnä yhden kunnan mallia jo pelkästään siksi että Lranta ja Imatran ”vastenmieliset”on viemässä Imatraa yhteen kaupunkiin. Oli oiva tilanneälyn esitys kun Imatran SD:n valtuustoryhmän puheenjohtaja heitti poliittisen virityskeskustelun kuntaliitoksissa pohjoisen kunnille. Imatralainen lehdistö oli positiivisesti mukana, ihme kyllä ja vielä iloisia, no toki syystäkin. Asia etenee poliittisella tasolla ja jatkosta kuuluu lähi aikoina.
Oma kantani on että yhden kunnan malli ei vain toimi niillä selvityksellä joita ”rouva selvittäjä” on esittänyt. Eivät Etelä-karjalaiset ole niin yksinkertaisia että he hyväksyvät yhden kunnan yksinkertaisen kuntamallin. Kahdesta kunnasta on lähdettävä ja Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi ja Pellisen rannalta itään Imatrankosken ulottuva kaupunkiin on toinen ja Strategia-, talous-, investointirakenteet kohdalleen, asukasmäärä n.40000 jne…tästä on hyvä lähteä kestävän kehityksen taloutta johtamaan.
3. IBBF menee konkurssiin …. tai sitten EI.
Järjestävältä taholta kuultiin selonteko. Esitys oli oikeastaan vähän kertova, mutta paljon puhutteleva. Tyly esitys vaihtoehtojen osalta. Joko -250000 € tappio verorahoista tai sitten IBBFry:llä konkurssi. IBBF asian suhteen SD ryhmän keskusteluaktiivisuus … 10% mitä, häh?, 40% hiljaa, 25% äänessä ja 25%:lla oli esittää ratkaisuesitys ko. tilanteeseen. Lopputulos, Osallistuvista 90% mielipide.
On löydettävä laajapohjaisemmat ratkaisut homman maaliin viemiseksi, ei ainoastaan kaupungin ”kukkaro”.
Yleistä asiasta.
IBBF todetaan yhteiseksi brändiksi joka on vieraantunut telttayleisön ja katuyleisön toisistaan ja ei vieraspaikkakuntalainen tule kuuntelemaan ”aikuista naista” Imatralle. Lisäksi lehtikirjoitukset kertoivat, (olisiko ollut ”jonkun” puolueen esitys ?), velat anteeksi ja uudella strategialla uuden BB ”velan tekoon”, EI NÄIN.
Kuulijoita ihmetytti nimen henk.koht. sitoutumisen häviäminen joka taholta.

VEIKON OMIA kokouksen aikana
Henkilökohtaisesti on hiukan outoa, henk.koh. olisin odottanut järjestäjiltä kuntalaisia ja liike-elämää yhteenhitsaavia ehdotuksia, MEIDÄN E-karjalaisten YHTEINEN BB meidän FESTARI jne…
nyt tuntuu että vanhaa menneiden vuosien sontaa mätetään ketjuvartisella lapiolla Nyt on todettu BB:n menneisyys, kuultu tulevaisuus sekä IBBF:n osalta ”visio” tulevista ratkaisuista. Mielestäni pallo on nyt IBBryllä totisesti hukassa, pelastamisen tahto on kova, mutta taitoa ja työkalut näyttää olevan vääriä. On ”joukkoja”joita voi kusettaa kusettamisesta toiseen … toisia vain kerran. Nyt oli ”määrätylle joukolle”se toinen kerta, lupauksista huolimatta taiteelinen ja taloudellinen toteutus johdatti asiakkaiden poissaoloon ja homma ei voi pelastaa ”yhdellä rahapussilla” vaikkakin brändi on nimeltään IBBF. Fiktiot ovat fiktioita ja faktat faktoja. Taloudelliset faktat ja niiden pohjalta ”juurisyyanalyysi” on johtanut lopullisen ajatukseen. IBBF menköön konkurssiin jos ei jonkinlaista laajapohjaista ratkaisua, jossa ”veronmaksajat” ovat yhtenä ei löydy. Kannattaa kysyä omilta äänestäjiltä haluavatko he antaa 20-100€ avustuksen pelastamaan IBBF. Tavallinen matikka riittää ratkaisemaan ketkä keräävät tuotot …. jos IBBF tuo ulkopaikkakunnalta 2,3 milj€ Imatralle ja veronmaksajat kuittaisisivat -0,35mil€ velat. Eli tyhmä ei ole se kuka järjestää ja kuitta tulot vaan se joka maksaa production ”viulut”.
4. ISS asia.
Kun katsoo ISS tulosta ja liikevaihdon sekä osingon kehitystä viimeisinä vuosina ja kuuntelee menneiden vuosien yhteistyötä Imatran kaupunkin ja ISS välillä. Mikä on kunnan omistajaohjaus ja mitä kunta tekee ISS:n osakkeilla…jatkuu seuraavassa numerossa.
5. Lautakunta, lasten ja nuorten lautakunta menee tarkasteluun. Eri puolueen eduskunta vaalien ehdokas ei voi olla… jatkuu..

Scroll to Top