Ohjelma oli tasainen ja ilma aurinkoinen. Laaja ohjelma jossa seuraavat tunnit olin mukana.
klo 10-14 Kävelykadulla, Koskikadulla.. Olin kuuntelemassa puheet ja teot, vähän oli tuttuja, perinteeliset henkilöt.
Ei ollut odotettua ”loistoa”. Juttelua sielä ja vähän täälä mm. palkituiden kanssa muutama sana. Imatralainen ”uinti ja suomalaisen uinnin menestyksestä”.
klo 10.30 Kahvia & Kohtaamisia Koskenpartaan lavan välittömässä läheisyydessä. Tässä tutut kasvot.
klo 12 Imatra-päivän avajaiset Koskenpartaan lavalla. Normaalit puheet.
klo 13 Imatran puhallinorkesteri esiintyy Koskenpartaan lavalla avajaisten päätyttyä. Mukavaa musiikkia.
klo 13-15 Imatra-päivän hullunkuriset ajot alkavat Inkerinaukiolla, tuo oma tuunattu kulkupelisi näytille!
klo 14 Naisten Vuoksen lähtö Urheilutalolta
klo 14 Ahdistuskulkue lähtee Koskenpartaan lavalta, lavalla keskustellaan Ahdistuskulkueesta …. Marssissa mukana, ”olen huolestunut nuorison mielenterveyshäiriön johdosta” ja marssin
jälkeen läksi takaisin mökille klo 14.25. Vieraat odotivat…
Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.
Malli IBBF pelastamiseksi on 500*500 tai 1000*250 = 250’000.
”Johan minä sanoin ihmisiä on maailma täys”. Aina kun joku on jotakin mieltä joka on enemmän kuin ”valkoiset” valheet, täytyy olla esittää oma vaihtoehto, tilanteen ratkaisemiseksi. Niin tässäkin, IBBF brändin tulevaisuusasiassa on on unohtunut useampi asia. Kannattaa muistaa vaikka mitä ”sanakirjasta” kertoo bändistä, asiakas-arvosta, fanituksesta jne.. kun puhutaan markkinatalouden maailmasta. Mm, kun halutaan menestystä, menestyminen on helppo saavuttaa, mutta menestyksen harjalla pysyminen onkin aivan toinen ”taitolaji”. ”taitolaji”, jossa koskaan ei saa ”pää pimentyä” tai ajatella vain itseään. Menestyksessä pysyminen on välttämätöntä nöyrtyä kuuntelemaan kehittyvää ympäristöä, halusi tai ei. Jatkuva menestyminen edellyttää ”oikein” tekemistä, oikeaa strategiaa ja ajan henkeen päivitettyä fokusta. Ei voi piiloutua ”kaikki kestää aikansa” tai vastaavien sanontojen taakse jos haluaa tehdä kestävää kehitystä. Nyt on kysymys brändistä, jonka on aikoinaan IBB osaajat sydämellä ja taidolla tahkonneet silloiseksi musiikimaailman tuotteeksi. Ko. tuote on ajan muutoksessa muuttunut markkinatalouden IBBF brändiksi. Ei saa unohtaa että taiteen taloudessa on aina kaksi muuttuja fiilis ja faktat jossa fanit ovat substanssi. Onko nyt BB musiikkifanin sydän, tahto ja halu mukana, tätä en tiedä? No, nyky IBBF brändin pelastamiseen löytyy useampi malli, vai löytyykö? Onnistunut pelastaminen vaati totuuden näkemistä, yhteistä nöyryyttä ja voimakasta tahtoa. Imatra IBBry ja IBBF brändi on kaksi eri asiaa. Tämä BRÄNDI, vuosien kokemuksella hankittu ”henkinen ARVO”, ei koskaan häviä Imatralaisten eikä E-Karjalaisten huulilta .. sillä on 40 vuoden ”kulttuuriperintö”, kuten oli ja on edelleen ”Imatra ajoillakin”.
Nyt kuntauudistusten kynnyksellä, on kysymys E-kBB:stä ja BB musiikifanittaien yhteistyöstä. Ennen kaikkea on kysymys E-karjalaisesta yhteistyöstä. Yhteistyöstä, jossa halutaan pitää E-karjalaBB tämän syntymä seudulla, kuten tapahtui Kaustisilla, ”pohjalaasella” oli yhteinen tahto pitää Konstan ”vaiennut viulun” omassa maakunnassaan. Nyt Imatralla ja maakunnassa tarvitaan tervettä ”ei syyllistävää” nöyryyttä brändin pelastamisiseksi, tarvitaan vapaaehtoistukea, aitoa yhteistyötä eli sitä ”VPK tukea”, joka on valmis pelastamaan IBBF BRÄNDIN. ”äiti venäjän” mallilla ei IBBF pelastu. Nyt on haettava yhteinen kestävän kehityksen malli tulevalle BB festarille. Samalla tämä ”vapaaehtoisoperaatio” toimii BB musiikin mittarina, eli onko sillä paikkansa Etelä-karjalaisessa musiikkimaailmassa, tätä toivon.
Olen valmis laittamaan 250€ vapaaehtoistyöhön, loput 999, mistä? näin 250.000€ on kasassa. Veronmaksajien rahaa en halua tähän sotkea, sille on tärkeämpääkin käyttöä tässä kaupungissa.
7.8.2014 TELA kokous ja Jyväskylä kaupungin vierailu klo 12.00-15.30 Vierailu.
7.8.2014 TELA kokous ja Jyväskylä kaupungin vierailu klo 12.00-15.30 Vierailu. Kuvattuna ”alla”
VIERAILU
Muuttohalukkuus kaupunki, nyt 135000 asukasta. Asumisvisio, aktiivinen elinkeinoelämä. Alkutuotanto vähäistä. Akateemisia yrittäjiä. Koulutus kärjessä, liikunnalinen kaupunki. Nesteoil ralli. Alvar Aalto keskeinen kaupungin rakennuskulttuurissa, ”kansainvälisesti merkittävä valokaupunki 2015”
Asuntomessut on suurtapahtuma.
Messualue.. Äijälänrannan asuinalue. 44 näyttelykohdetta. YIT.. suurin rakennuttaja. Erikoisuutena, messukierroksella, voi valita teeman …mm. Äijäteema on yhteä. Yöesittely on myös erikoisuus, valon kaupunki. Puutarhateema. Lapsiteema jne…
Rantarakentaminen ja tonttien myyminen rantaan, on yhtä kipeä aihe kuin meillä Imatralla.
Maailman pohjoisin VALON KAUPUNKI, oli brändi ulkomaille… toimii hyvin.
Määrätietoisesti kohti valoa… Suomen ensimmäinen koko kaupungin ulkovalaistuksen yleissuunnitelma vuonna 2000.
Valo ja turvallisuus, pimeän ajan estetiikka, tilojen valaiseminen, teiden valaisu taajamiss tarpeeton, estää valaisun häikäisy, PIMEYS ON MAHDOLLISUUS EI ONGELMA.
KAUPUNGIN valon STRATEGIA:mm.
Valomatkailun kehittäminen… Ulkovalaistuksen yleissuunnitelma.. Valaistusta ohjataan yli omistusrajojen. Kuntalaisten tuki hankkeelle on vahva…
Valaistuksen kulutus on pienentynyt, käyttökustannukset 40% säästöt. Investointikustannukset on kasvaneet.. Luci ja Philips kilpailun voitto jne..
Kaupunkia markkinoidaan ”valolla” toimivana yhteisökokonaisuutena jossa ei ole unohdettu kulttuuria.
HUOM…. Valaistaan ympäristöä ei tietä… Valaistaan kirkko ei kirkkopolkua … Kymmenkunta merkittävää kohdetta jotka valaistaan. Eletään ajan hengessä, valaistustekniikan kehityksen ja ”ihminen tarvitsee oikeaa valoa” kokonaissuunnittelulla.
JYVÄSKYLÄN JOUKKOLIIKENNE
Kaupungilla on joukkoliikennejaos. Joukkoliikenne muutos on ymmärrettävä. Onnistunut muutos, tulot kaupungille ja valtioavustus huomioiden jne…
Lippu- ja maksujärjestelmä. Nettimyynti ja muutama piste.. Markkinointi ja informaatio keskeinen asia… Bussit ja kuskien asusteet ”brändätty” raikkaanvihreät… jne.. Kulkutapatutkimus, katso Jyväskylän nettisivuilta.
Kaupungilla ON TULEVAISUUTEEN NÄHDEN KOVIA haaste mm. YLEISKAAVA, Jyväskylä
On tehty kuntalaiskysely. Esiselvitys 2010……hyväksyntävaihe 2014.. Maakuntakaava on omana osana ”kaavoitussopassa”.
Esiselvitys… Yleiskaavan kehäväylät jne.. kaupunki jaettu osiin ” Olli. Lalli. Massu”…. Muurame ei kuulu Jkylään.
JYVÄSKYLÄN TULEVAISUUS
Kasvu, 25000 uutta asukasta, 30000 uutta asuntoa, 400ha uutta teollisuustonttimaata…2040 mennessä.
Yleiskaavassa tärkeINTÄ on liikenne ja väylät. Mikä on katu ja mikä liikenneväylä tulee huomioida… Homma tulle ratkoa toimivuuden kannalta.
Keskustan laajeminen etelä pohjoissuunnassa. Kestävä liikkuminen ja täydennysrakentaminen. Kulttuuriympäristön vaaliminen.
Striven ketju, katso … Googlesta. Yleiskaavasta tietoa nettisivuilla…
Kaupungin vierailu oli positiivinen ja valon käytöstä kaupungin valaisuun on paljon opittavaa myös Imatralle.
Asuntomessut
Valo ja kulkureitti”teema” hyviä ideoita mutta muuten tasapaksua ”messua”.
Kerrostalo oli katsomisen arvoinen. Muut talot läpi käveltävissä. Tarvitseeko kiireinen perhe tai yksinäinen henkilö oikeasti 100-300 m2 asuakseen tai viihtyäkseen SOME maailmassa ”kotona” ????. Lisäävätkö messuilla nähdyt disainit ja ideoinnit ihmisen ”nyky” kiirettä, kun joka paikassa ”täytyy ehtiä olemaan” ja joka paikassa on parisataa neliötä ”siivouspinta-alaa”. Kaikkea asumisviihtyvyyttä parantavaa ”keksintöä” ja ideaa on useilla ständeillä tämä on aina OK. Jos ajattelen mitä kaikesta näkemästäni ”ostaisin” itselleni, niin hyvin vähän. Toki en ole modernisti mutta puhtaiden selkeän tyylisuunnan ”rakastaja”, joita molempia messuilla on nähtävillä runsaasti.
klo 16.00-17.30 TELA kokous.
Pääaiheena ”IMATRAN KAUPUNGIN KATUJEN KUNNONHALLINTA” Carement raportti ja jatkolausunto lehdistöön kuinka kadut tullaan pitämään kunnossa vuosina 2015 – 2025. Sekä kaupunkilaisten kommentteja katujen kunnossapidosta 2013-2014 Imatran kaupungissa.
Raportti on riittävän hyvä ja antaa selkeän kuvan nykytilanteesta.
Tieraportti ei yllättänyt ”ketään” mutta hyvien ja huonojen katujen suhteelliset määrät valtakunnan vertailussa oli minulle hiukanen yllätys.
Ehdotin että korjausvelkaa lähdetään hoitamaan ”huonoilta” alueilta. Yhtenä kohteena Viraojan aseman ja Virasojan koulun alueet.
Perusteluna oli ”moottoritien”, Viipurintien ja Karjalantien tulevat omakotitonttialueet vuosille 2020 – 2025. Toki yhteisenä kommenttina ”siellä missä on liikettä siellä tulee olla tiet kunnossa”.
Raittiraportti, pääsääntöisesti olemassa olevat raitit ovat selkeämmässä kunnossa tiet Imatran kaupungissa.
TA johtajan T Äikäs, esitys 19.8 TELAN seuraavassa.
6.8.2014 IBBF kuntalaisten ARVOPUNTARIIN
IBBfestari tarvitse uudistumisen
Kesän 2014 kulttuuri ja viihdetapahtumat lähestyvät loppuaan. Useamman maakunnan kesäkulttuuria on tullut katsottu ja kuultu, viimeisinä oli Hamina Tattoo ja Puumalan kemmakat, muisteloajo jäi väliin… Näyttää ja ”kuuluu” siltä että Imatran ”jäykkä ja hymytön” IBBF viikko on tullut kuntalaisten voimakkaaseen sanailuun ja arvopuntariin niin taiteen kuin talouden näkökulmasta. Kuntalainen peukuttaa ”ylös” tai ”alas” ko. tapahtumaa riippuen kysymyksen tekijästä, kysymyksen asettelusta ja millaisten silmälasien takaa tapahtumaa arvioi. Nyt tarttis ryhtyä ”brändin” kohotukseen ja vaikka asiakaskyselyyn jossa samat, selkeät, kysymykset esitetään avoimesti kaikille Imatralaisiin kesätapahtumiin osallistuville. Tässä tulisi esille, mitä tulisi tehdä jotta ”BB teltta” täyttyisi maksavista asiakkaista. Kysely mm. Imatralaislehden lukioiden kautta mihin on kadonnut maakunnallinen ”Imatra BB fanitus”. Ja onko nyt aika suoritettava ”IBBF revoluutio” jotta ko. tilaisuudella olisi kestävää kehitystä tulevaisuudessa, loistavan menneisyys on kuultu jo moneen kertaan. Joka tapauksessa nyt ollaan tilanteessa jossa ”suuri” maksava yleisö ja ”BBtaiteen” tuottaja eivät kohtaa toisiaan, syystä tai toisesta. Näyttää siltä että jotain ”isoa on vikaraiteella” IBBF:n taide- ja talousprosessissa kun teltta ei täyty entiseen malliin. Sateella tai auringolla ei kannata spekuloida. Kun ”telttaillan” brändi, fiilis ja fanitus on kohdallaan, asiakas ostaa liput ennakkoon ja keskittyy illan suoritukseen pukeutuen ”sään” ja fiilikseen mukaan. Telttaan mennään, satoi tai paistoi, ennen kaikkea hyvässä seurassa, mielihyvää tuottavaa taidetta kokemaan, jossa arkinen aika ja paikka unohtuvat, eletään tässä ja nyt hetkessä.
Onko BB taiteellisuus ajanut tapahtuman sille sektorille, jossa taiteen visionäärit sumentavat talouskontrollereiden ajatukset. Onko talouden faktoista on tullut taiteen fiktioita ja ovatko fiktiot syrjäyttäneet talouden faktat. Yksityinen yrittäjä tällä taiteen ja talouden formaatilla tuskin lähtee ko. riskejä ottamaan, vai lähteekö? Onko asiakas unohtunut, kun tiedetään että ”veronmaksaja”on IBBF:n takuumiehenä. Menestyvässä markkinataloudessa on totuus, kun joku toiminta tekee rahoittajalle ”voimakasta” tappiota laitetaan homma seis ja suoritetaan perusteellinen tilanneanalyysi ja tehdään päätös kuinka jatketaan. Sanonta, ”hölmö ei ole se joka lystin järjestää, vaan se joka on lystin maksaa”. Imatralaisella veronmaksajalla on halu tietää tilaisuuden tulot ja menot, eli avoin selonteko kuinka IBBF pelitti 2014, kuka keräsi voitot ja kuka maksoi tappiot.
Yhtä kaikki, mutta ajan hengessä elävälle musiikkitaiteelle on aina löytynyt, hyvästä tunnelmasta ja fiiliksestä maksava asiakas. Osallistuminen suunnitellaan ajoissa ja liput hoidetaan ennakkoon jne. Tämän päivän kesäfestareiden ”viileän talouden” totuus on että, väljähtyneen, innottomat ja itseään toistavat kesätapahtumat poistavat itse itsensä suomalaisten kesäkalentereista. Nyt on IBBF:n evoluution tai revoluution aika. Tarvitaan ”Roviomaista” pelin tekemisen silmää, avoimuutta, innovaatiota, sitoutumista ja nuoren Imatralaisen musiikkiyleisön näkemystä, unohtamatta kuuntelevan konkarin kokemuksia.
Yhtenä iltana yksityisenä henkilönä teltassa olleena ja lukuisia kommentteja kuulleena, niin etu- kuin jälkikäteen, olen ”soittajien kanssa” samaa mieltä. Nyt Imatran ”BB henkinen ja taloudellinen” infrastruktuuri halutaan avoimeen ARVOPUNTARIIN niin taiteellisesti kuin taloudellisesti. On analysoitava, miksi BB teltta ei täyty maksavasta yleisöstä ja mihin on IBBF fanitus hiipunut ? Mihin on kadonnut aikaisempien vuosien IBBF vieraat, julkkikset ja fanit jotka aina ilmoittivat ennakkoon osallistumisensa. Missä on busineshenkilöiden tunnelmalliset pöydät ? Mihin on kadonnut hyvässä seurassa kurmeesta ja kuulemisesta nauttiva asiakas ? Onko aika ja ikä ajanut ko. tilaisuuden ohi ? Mikä on Imatralaisen BB musiikin tilanne? Onko IBBF pyörimässä samalla kehällä kuin suomalainen ”euroviisu”? Touhutaan kun on pakko ja toivotaan menestystä.
BB maailmassa pätee myös vanha fraasi ”arvostusta ja menestystä ei oteta, se on ansaittava”, ja tämän päivän yhtenä hyvänä esimerkkinä on Taidekeskus Salmela Mäntyharjulla…
6.8.2014 ….. IBBF tarvitsee ”revoluution”
IBBF tarvitsee ”revoluution”
Lomailtu on loppu, eli heinäkuu meni ja nyt työpaikalla. Ei ole suuremmin lehtiä tullut luettua eikä kommentteja kesän tapahtumista kuunneltu.
Kulttuuria on käyty katsomassa Hämeessä, Kymenlaaksossa ja E-Karjalassa.
Imatran IBBF aloitus, yhtenä iltana teltalla ”sunnuntai” P Koivuniemi oli päätähtenä. Ei ollut sitä entistä IBB juhlaa , jotain puutui. Imatran kesäteatteri ”Aikuinen Nainen” oli hyvä. Valkeakoskella ”Kesäillan valssi” oli vielä parempi. Molemmat olivat uudenlaisia sovituksia tutuille näytännöille. SaiPic oli asiallinen perjantai hardRockia ja lauantai pehmeämpi blussRockia oli mielestäni parempi. Hamina Tattoo oli mieleenpainuva ja Puumalan kemmakoissa oli vauhtia ja nyt muutunut 4 päiväiseksi tapahtumaksi, loppuun myyty kaikki illat.
IBBF huolestuttaa… ja lyhyitä palautteita tullut useita. IBBF on tullut soittoja ja kommentteja aina Tamperetta ja H:kiä myöten. Taideihmiset Tampereelta ja entiset Imatralaiset Helssingistä. Firmoilta korrektit kommentit ”ei tällä kertaa osallistuta”. Kaupunkilaisilta liput kalliita jne..
70% kaikesta taiteellisesta kuin toiminnallisesta palautteesta on ollut negatiivista ja yhtään ”jippii” huutoa ei ole tullut.
IBBF lyhyesti:
Populaari musiikin taiteellinen taso oli palautteiden mukaan ”kohtalainen”. BB musiikin suhteen kommentteja ”veli tarjosi veljelle BB:ttä” ja napakammat kommentit ammattilaisilta no… ”helmiä sioille”. Edelleenkään ei yhtään ”jippii” huutoa ei ole tullut.
Muutama kommentti taloudesta.
Ennakko myynnin kuuli jo muutama päivä ennen starttia ja luku huolestutti. Telttayleisön määrät tulivat palautteina päivittäin, näissäkään ei ”riemunkiljahduksia” esiintynyt. Ruokailun ”kurmeettomuus” ja pitkät tauot esiintyjien vaihtuessa häiritsivät ”fiilistä”.
Tuskin olen kaikkia julkisia kirjoituksia ja kommentteja lueskellut, mutta minulle tulleiden palautteiden perusteella IBBF oli taiteellisesti (0-10) 6 ja taloudelliset ”tappiot”, hihasta ravistettuna ”suuret”, joten valtuustossa riittää ”pulinaa”. En tiedä onko talouden luvut jo laskettu, mutta jännityksellä odotan onko -200k€ kuinka lähellä. Jonkinlaista rytminmuutosta IBBF täytyy saada… ihan taloudellisessa mielessä, taiteesta en niin tiedä.
Tämä kommentti on BB taiteen ”kermalta”.
… IBBF ongelmana on voimakkaat musiikkipersoonat joiden ammattitaitoa ei saa aliarvioida mutta aika on vaan ”toinen”. Taiteen ja talouden suhteuttaminen toisiinsa ja tämän päivän vaatimien muutosten tekeminen niin taiteeseen kuin talouteen ei heiltä tunnu onnistuvan. Tarvitaan n. 5-7 merkittäviä muutosta koko tapahtumalle jos halutaan jatkossa menestyä.