Talous ja turvallisuus

Talous ja turvallisuus, Työ ja hyvinvointi, Valtuustot ja lautakunnat, Yleistä ja muut

20.3.2017 valtuuston kokous, oli kokous

/

SD valtuustoryhmän kokous
Klo 16.30-17.15
Hyviä asioita ja vähemmän hyviä asioita. Esityslista käyty läpi ja kommentteja hyvin vähän… Viimeinen pykälä 11. Imatran kaupungin talous on ihan tyydyttävä,mmennyt vuosi ”tilinpäätös 5milj€ positiiVinen”. 3,5milj€ tuli maan myynnistä. Vähän mitään keskustelua tästäkään.

Veikon näkemys nyt ja huominen:
KAUPUNGITALOUS näyttä hyvältä, on hyvä nyt, mutta jossakin kohtaa talouden syväkyykky tapahtuu jos kaupungin tulot ja työllisyy ei parane. ”Säästämme itsemme hengiltä” efektiä ei saa tapahtua.. ja toteamus VAIKKA YHDEKSÄS PERÄTTÄINEN POSITIIVINEN TULOS, NIIN EI KASSASSA OLE 60 milj€ ”RAHAA”. ”RAHA” ON SIJOITETTU IMATRAN INVESTOINTIIN JA KAUPUNKIINFRAAN TUOTTAMAAN ELINVOIMAA JA HYVINVOINTIA KAIKILLE KUNTALAISILLE…

TOTUUS ON SE ETTÄ KAUPUNKI TARVITSEE IHMISIÄ JA YRITYKSIÄ JOILLA ON ”KYKY” ja ”jopa tyytyväisyys” MAKSAA IMATRAN KAUPUNGILLE VEROJA.

VALTUUSTON KOKOUS
Klo 17.30-19.15
Tässä on vaihteeksi kopio lehdistötiedotteesta kokouksen jälkeen, joka on aika kuivaa luettavaa..
Päätetyt asiat
1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus
Todettiin kokous lailliseksi ja päätösvaltaiseksi.
2 Pöytäkirjantarkastajat
Valittiin pöytäkirjantarkastajiksi Mikko Airas ja Veikko Hämäläinen
3 Ilmoitusasiat
Merkittiin tiedoksi.
4 Nuorisovaltuuston toimintasääntö
Hyväksyttiin.
5 Imatran kaupunkikonsernin konserniohje
Hyväksyttiin.
6 Imatran kaupungin julkisten hankintojen tilannekatsaus ja hankinta-kalenterin vahvistaminen
Hyväksyttiin.
7 Äänestysaluejaotuksen muuttaminen
Keskustelun kestäessä valtuutettu Ruokolainen valtuutettu Mykrän kannattamana teki muutosehdotuksen äänestysalueiden säilyttämisestä ennallaan.
– Valtuusto hyväksyi äänin 38-3 hallituksen ehdotuksen.
– Päätökseen liitettiin yksimielisesti äänestyspaikkoja koskeva toivomusponsi.
8 Eron myöntäminen Viola Heistoselle keskusvaalilautakunnan varajäsenyydestä
Kaupunginvaltuusto myönsi eron Viola Heistoselle keskusvaalilautakunnan varajäsenyydestä ja nimesi tilalle Erkki Huhtasen.
9 Asunto Oy Imatran Lemmikin takaushakemus lainan uusimiseksi
Hyväksyttiin.
10 Imatran Kiinteistö- ja Aluepalvelut Oy:n takaushakemus leasing-sopimusten velvoitteiden täyttämiseksi
Hyväksyttiin.
11 Imatran kaupungin vuoden 2016 talousarvion toteutuminen (3/3 osavuosi- raportti) ja alustava tilinpäätös
Merkittiin tiedoksi.
Mitä lehdistö saa irti kokouksesta, luultavasti pientä väriä harmaaseen arkeen…muutaman puheenvuoron nimi & naama lehteen.

Huolenpito ja terveys, Rakentaminen ja Imatra, Talous ja turvallisuus, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut

23.2.2027 Vanhusneuvosto, hissi päätös kokous

/

1. Kokouksen avaus

2. Kaupungin v. 2017 talousarvioon sisältyvä hissiavustus.
Virkamiehenä Pertti Purovaara oli tuotavana hyviä terveisiä kaupungin hallitukselta vanhusneuvostolle.
Kun aikoinaan Vanhusneuvosto käynnisti JÄLKIASENNUS HISSIHANKKEEN toukokuussa 2015 ja nyt tuli päätös jolla voidaan edetä.
ELI KAKSI ASIAA:
1. 40000€ avustus. Vuotuinen avustus.
– pelisäännöt kuinka raha kohdennetaan on vielä työmalla.

2. TÄMÄ ON TÄRKEIN. KAUPUNGINJOHTAJA PERUSTAA TYÖRYHMÄN. ESTEETTÖMÄN ASUMISEN TYÖRYHMÄ.
(Ko, työryhmällä on laajempi merkitys kuin pelkkä jälkiasennus ”hissityöryhmä”)
– tähän nimetään jäsenet vanhus- ja vammaisneuvostosta, Eksoten kotipalvelussa, YH-toimitiloista, kiiteistöliitosta, isännöitsijäyhdistyksestä, kaavoituksessa, pelastustoimessa ja rakennusvalvonnasta.
TYÖRYHMÄN TEHTÄVÄNÄ ON ESTEETÖMÄN ASUMISEN EDISTÄMINEN IMATRAN KAUPUNGISSA, KIINOSTUKSEN HERÄTTÄMINEN JÄLKIASENNUSHISSIEN RAKENTAMISEEN JA SITÄ KAUTTA VAIKUTTAMINEN HISSIEN RAKENTAMISEN TEHOSTAMISEEN, OIKEAN TIEDON VÄLITTÄMISEN HISSIEN RAKENTAMISEN JA RAKENTAMISEN KUSTANNUKSISTA ISÄNNÖITSIJÖILLE JA TALOYHTIÖIDEN ASUKKAILLE.
….. KARTOITTA KAIKKI LIIKKUMISEN ESTEELLISYYS JA SIIHEN KOHDENNETTAVA KAUPUNGIN INTRESSI TULEVAISUUTTA VARTEN. TYÖRYHMÄN TAVOITE ”LIIKUNTAESTEETÖN IMATRA, NIIN KOTI KUIN JULKISET RAKENNUKSET, KAIKILLE IMATRALAISILLE”

VEIKKO HÄMÄLÄINEN NIMITETTIIN VANHUSNEUVOSTON JÄSENEKSI ESTEETÖMÄN ASUMISEN TYÖRYHMÄÄN. NIIN KUIN KOLLEKA SANOI ”HISSI HÄMÄLÄINEN” on nyt olemassa ja ei se huonoista soinnu.. MITÄ KUNNALLISVAALIEN JÄLKEEN ????

3. Hallituksen kärkihanke, OSSI: Omais- ja perhehoidon kehittäminen. Hankkeen esittelee Imatran omaishoitoyksikön vastaava, Sari Lähteenmäki, Eksote OK…

4. Liikunta- ja kulttuuripalvelujen kehitysehdotuksia

5. Muut asiat
– Etelä-Suomen alueen veteraaniasiain neuvottelukunnan kokouksessa 31.1.2017 Kouvolassa käsiteltiin ja keskusteltiin kuntien (Etelä-Karjalan kuntien kohdalla Eksote ja kuntien edustajat) vanhuspalveluista ja kuntoutuksesta vastaavien tahojen sekä paikallisten veteraanijärjestöjen kanssa valtion v. 2017 talousarvioon sisältyvän määrärahan käytöstä veteraanipalveluihin.
– 16.3. seminaarin valmistelutilanne
– Koko Suomi kiittää tiedote

HYVÄ KOKOUS ESIM. ETTÄ KYLLÄ VANHUSNEUVOSTOLLA ON AKTIIVINEN ROOLI KUNNAN PÄÄTÖKSIÄ VALMISTELTAESSA.

Imatra ja Maakunta, Palvelu ja matkailu, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

21.2.2017 yhden kyläpäällikkö ehdokkaan haastattelu.

/

21.2.2017 yhden kyläpäällikkö ehdokkaan haastattelu.

Klo 19-…?. Olin paikalla 45min 19.00-20.15
Muutama valtuustoryhmästä ilmoitti, että ei tule paikalle. Samoin itselläni oli SOVITTUJA MENOJA. TENNIS JA Vuoksen Haka Oy asiat. No sain järjesteltyä niin että pääsen paikalle 19.30-20.15.

”ODOTUKSEN MUKAINEN TILAISUUS”, vanhan ajan malliin..
Luin hänen CVn ja kysyin ehdokkaalta muutaman kysymyksen… Liittyen matkailubusinekseen ja 3-sektorin toimintaan …. vastaukset olivat ”tätä päivää” ja OK…

OMA YHTEENVETONI…
TOTTAKAI PSYGOLOGISTEN TESTIEN TULOKSET ON OLTAVA KÄYTETTÄVISSÄ KUN TÄLLÄISIÄ ASIOITA KÄSITELLÄÄN PUHUMATTAKAAN ETTÄ TEHDÄÄN PÄÄTÖKSIÄ. Kenelle testitulokset näytetään on toinen juttu… Olen niitä itsekkin työelämässä teettänyt ja itsekkin niissä ollut ..
EDELLEEN SITÄ MIELTÄ, ”PARAS DEMARI” JA MUITA EHDOKKAITA EI OLE KUULTU.
Eli testituloksia odottelemaaan, MUTTA TUSKIN V-ryhmä EDES TULEN NÄKEMÄÄN NIITÄ PUHUMATTAKAA LOPPUTULOKSEEN PÄÄTYVÄSTÄ ANALYSOINNISTA…

OMAN VERKOTTUMISEN TULOKSIA…
– Sen verran on tullut valtakunnan ”3 sektorin” tietoa, että ykkösketjun johtajista ei missään tapauksessa ole kyse.
– Samoin on tullut tietoa, että NYT ON OLTAVA ”TUURIA” SAADA HYVÄ PIKKUKAUPUNGIN JOHTAJA.
– NIITÄ HENKILÖITÄ JOTKA OVAT ”TYÖTTÖMINÄ” TAI OVAT TULEMASSA TYÖTTÖMÄKSI SYYSTÄ TAI TOISESTA ON NYT KÄYTÖSSÄ.
– FIKSU ”DEMARIKAUPUNGINJOHTAJA” YMMÄRTÄÄ JA TIETÄÄ IMATRAN POLIITISEN TILANTEEN JA VÄLTTÄÄ ”NYT” KUTSUA IMATRALLE..
– EHDOTTAKAA PERTILLE VIELÄ VUODEN JATKOAIKAA !!!

OLEN EDELLEEN SITÄ MIELTÄ ETTÄ ”KOLMAS KIERROS” TOTUUDEN SANOO.. SEN VERRAN VAKAVASTA ASIASTA ON KYSYMYS MEIDÄN KAUPUNGISSA…

Imatra ja Maakunta, Talous ja turvallisuus, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut

18.2.2017 Imatra kaupunginjohtajan valinta..

/

18.2.2017 Imatra kaupunginjohtajan valinta..
ELI NYKYINEN KAUPUNGINJOHTAJA jää pois virastaan keväällä 2017 jne…
Uuden kaupunginjohtajan hakuprosessin tulos tulee minulle olemaan jonkinlainen pettymys jos näillä nykyisillä 17.2 ilmoitetuilla edetään loppuun saakka. ELI PETTYMYS siihen mitä Imatran hypetyksestä elävänä ja kehittyvänä karjalaiskaupunkina on julkisuuteen annettu ymmärtää ja siihen, että aitoja kovan kompetenssin omaavia pienkuntien johtajia kuin julkisen talouden johtajia, Imatran kaupungin johtaminen ei kiinnostanut…

MIKSI EI KIINNOSTANUT TÄMÄ KANNATTAA ANALYSOIDA!
– Imatran kaupungin talous OK.
– toiminta, ”parantamisen” varaa on, aina on ….
– strategia OK.
– ja menestymisen näkymät ovat ainakin sisältäpäin katsottuna hyvässä ”iskussa”.
– Imatralle kateellisia kuntia on lukuisia.
– ja tulevaisuudelle on rakennettu vähintäänkin tyydyttävä, realistinen pohja rakentaa UUTTA TULEVAISUUDEN IMATRA, JOSSA IHMISET HALUAVAT ”ELÄÄ” ja KEHITTYÄ …. eikä vai ”OLLA” ja ”IHMETELLÄ” menneitä..

No miksi ei kovan kompetenssi johtajat ole olleet kiinnostuneita Imatrasta?

Ehkä tätä voisi kuvailla vaikka SEIVÄS HYPYN TERMEILLÄ:
– alhaiset ”rimakorkeudet”, alhaiset ”vaatimuksen kriteerit” suoritukselle… EI TÄLLÄINEN KIINNOSTA ARVONSA TUNTEVIA JOHTAJIA…

Ensimmäisen hakukierroksen tuloksena hakukriteerit ja niiden ”soveltaminen sopivaksi” sotki Imatran HYVÄN KAUPUNKI brändin. ”Ollakko ylempi korkeakoulututkinto vaiko ei olla”.
Julkisuuteen ponnahti sellaisia asioita joiden alkuperä kiinnosti ”vähiten” viiden hengen puheenjohtajistoa, mutta lehdistöä kyllä ja kiinnostaa edelleen erittäin paljon. Tottakai se mikä kiinnostaa kuntalaista, se kiinnostaa lehdistöä, mitä oli sähellystä siellä ja mitä täällä ja hiukan ulkoisia apuja kuinka tuli petetyksi ja kenenkä toimesta. Tätä sirkusta lehdistö jakaa ja sitä kansa haluaa… SIRKUSTA…

Itse tulkitsen asian niin, että lehdistön ”uutishakuinen” sensaatitoiminta tahrasi Imatra brändin ja samalla blokkasi mahdolliset asiasta kiinnostuneet ”LAADUKKAAT” ja oman arvonsa tuntevat JOHTAJAT ulos koko hakuprosessista.

Eka kierrokselta toiselle kierrokselle hyväksytyt, totta kai he jatkavat. He ovat saaneet pluspisteitä tulevaisuutta varten…ja nyt heidän ”hakuikkuna” on heidän omissa käsissä.

Mikä oli toisen kierroksen saldo. Onko sopivia vai päteviä ? En ole nähnyt oikeita hakupapereita, mutta kun hakijoiden CV lukee paikallisesta lehdestä, väkisin tulee mieleen, lätkätermeillä sanottuna, ”vilttiketjun” miehiä.

HERÄÄ KYSYMYS, JOTA KANNATTAA KUNTALAISEN MIETTIÄ, millainen on valitsija ryhmä etenkin nyt kun kuntavaalit on ovella…

– MIKSI IMATRAN HYVIN TUNTEVAT JA ARVOSTETUT ”JOHTAJAT” ja KUNTAJOHTAJAT EIVÄT hae Imatran kaupungin johtajaksi ????. MISSÄ ON VIKA???

”ON VAIKEA SAADA HYVÄÄ KAUPUNGINJOHTAJAA” ON SELITYSTÄ, SELITYKSEN PERÄÄN…. EN HALUAISI TÄLLAISTA KUULLA ETEKÄÄN KUN SE PAIKKANSAPITÄVYYS ON TÄYSIN SUBJEKTIIVINEN NÄKEMYS… SEN MINÄKIN TIEDÄN, ETTÄ HYVIÄ JOHTAJIA ON OLEMASSA.. KYSYMYS ON TÄYSIN SIITTÄ MILLÄ NE SAADAAN IMATRALLE…

FAKTA ON FAKTA …. ”ME TARVITSEMME PÄTEVÄN KAUPUNGINJOHTAJAN” JA KUNNALLISVAALIEN JÄLKEEN SELKEÄN JA ”HUOMISESSA” ELÄVÄN POLIITTISEN OHJAUKSEN.

TÄSSÄ KUIN MONESSA MUUSSAKIN PÄTEE SANONTA … KUNTALAISET SAAVAT SELLAISEN JOHTAJAN MINKÄ KUNTALAISET ANSAITSEVAT.. ITSE JOS PÄÄSISIN VALITSEMAAN NIIN KATSOISIN VIELÄ KOLMANNEN KIERROKSEN…

Imatra ja Maakunta, Talous ja turvallisuus, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut

6.1.2017 Yhteistyötä kulttuuriin kun liikuntaan E-Karjalassa

/

Yhteistyötä kulttuuriin kun liikuntaan Etelä-Karjalassa.

Pohjanmaalla ja Länsi-Suomessa on laajalti ymmärretty yhteisen työn ja lobbaamisen merkitys, josta kaikki eli koko maakunta hyötyy. Tämä tuli havaittua kun vierailin tuolla Brysselissä pohjalaisen europarlamentaarikon vieraana. Ei näkynyt Etelä- Karjalan talouselämän puolesta puhujaa Kataisen kapinetissa.

Yhteistyö tarkoittaa yleensä yhdessä menestymistä, jolloin yhteistyön on oltava win win ajattelua, jossa maakunta ja kunta voittavat. Kun vielä tulee tilanne jossa on win, win, win eli myös suomi Oy voittaa on tälläisen yhteistyön tekeminen, ei pelkästään ole haastavaa vaan ehdottoman tärkeää. Tälläistä tärkeää tekemistä ei voi ”tussaroida” huonolla virkamiestyöllä eikä osaamattomalla maakunta tai kuntapolitiikalla, puhumattakaan itsekkäällä puoluepolitiikalla.

Tulevaisuuden maakuntahallinnossa on pystyttävä takaamaan järkevä demokratia. Järkevä demokratia tuntee hyvin maakuntahistorian, jotta samoja tekovirheitä ei toisteta vuosikymmenestä toiseen. Kuntien itsekkyyteen ja keskenäisiin ”kuntatappeluihin”’on löydettävä yhteisöllisyyden voima, jossa yhteisenä maalina on maakunnan menestys.

EMP Kaakkois-Suomi – Venäjä ENPI/CBC (eurooppalainen naapuruuden ja kumppanuuden väline / rajat ylittävä yhteistyö) Etelä Karjalassa tämä tarkoittaa talousaluetta johon kuuluu myös Pietarin alue. Ainutlaatuinen alue EU:sta ja Brysselistä katsottuna. Tämä on meidän alue, jolla me voimme tehdä sellaisia yhteistä talouspoliittisia päätöksiä joissa tulee win, win, win eli kunta voittaa, maakunta ja EU voittaa. Tämä menestys takaa meidänkin menestyksen ja tämän tekeminen on meistä itsestämme kiinni, mutta yhdessä se on tehtävä.

Matkailussa meillä on mahdollisuudet menestyä kuten Lappi menestyy tänä päivänä. Meillä on yhteinen lentokenttä ja yhteinen Saimaa. Saimaa on luontona, elämyksenä kuin virkisty sekä liikuntamatkailuna paljon .. paljon suurempi talouden ja työllisyyden keidas kuin se minkä me omasta ”lähi-ikkunasta” näemme.

Toki meillä on vanha perinne se ”vihreän kullan” alue, vihreät metsät, johon bio- ja metsätalous on syttynyt uudelleen tällä vuosikymmenellä rakentamaan korkean jalostusasteen tuotantolaitoksia. Metsien metsäyhtiöiden kehitys unohtui saavutetun edun, rutiininomaisen rahankilinän huumassa 80-90 luvulla. Jolloin kansantaloudella meni liian hyvin, oli perusteollisuuden metsän, teräksen tuomaan työtä sekä toimeentuloa kaikille. ”Tätä rapulaa” kesti 20 vuotta ja uusi metsäteollisuus on nousukiidossa.

Nyt maakunnassa tarvitaan sitä Lappeenrannan ja Imatran kuin kaikkien muidenkin kuntien yhteistyötä. Yhteistyötä jolla kehitetään osaamista ja koulutusta, kehitetään liikennöintiä ja logistiikkaa sekä sitä yhteistyötä jolla monipuolistamme kulttuuritarjontaa ja liikuntamatkailua, meidän omilla vahvuuksilla. Omilla vahvuuksilla joka toimii, puhtaassa rauhallisessa luonnossa ja toteutuu tämän päivän terveysteknologialla, kulttuurilla ja kaikkien kuntien, yritysten sekä 3 sektorin elämyspalveluilla.
Yksin ei kukaan kunta pärjää tässä isossa kokonaisuudessa, ottakaamme oppia Lapin yhteistyöstä. 500 tilauslentoa Lapin lentokentille kuukaudessa…

POPULISMIA JA UNELMIA.
Meillä on mahdollisuus luoda maakuntaamme hallintomalli, jossa ei ole ”valta ja raha” Lranta 48% Imatra 27% ja loput 25% pienillä kunnilla. Demokraattinen, hajautettu ja dynaaminen DIGI hallintomalli. Hyvä TIEDON JA TAIDON fyysinen netti, osaavien ihmisten verkosto yhdistettynä nopean toteutuksen toimintaan jossa kunnat ovat tasa-arvoisia päätöksiä tehtäessä. Osaamisella ja tarvepohjaisella palvelulle rakennamme oman maakunnan kilpailukyvyn 500 milj ihmisen EUssa, 150milj Venäjässä, 5milj Pietarissa, muistaen myös 5milj ihmisen Suomen.
Olosi se hienoa nähdä kun maakunnan lentokentälle tulee päivittäin 20 tilauslentoa ja näiden matkustajat tulevat toteuttamaan elämysmatkaa ”Saimaan” tarjoamassa kesässä ja talvessa.
Tavoitteet täytyy olla ”korkealla” ja kaikki on täysin mahdollista 2030 luvulla, mutta se vaatii maakunnassamme kuin maakunnaltamme viisasta ja voimakasta yhteistyötä.

Scroll to Top