Sivistys ja koulutus

Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

22.10.2014, 3 SDP järjestön, kunnallisjärjestön kokous Klo 18 – 20

/

22.10.2014, 3 SDP järjestön, kunnallisjärjestön kokous Klo 18 – 20.15. Imatrankoskella ja Ay-tiloissa.
AN eli pj, veti tilaisuuden… Hyvin vedetty… MN sihteerinä hyvä.
Kokouksen agendan olin pyytänyt, halunnut jo aikaisemmin sähköisenä? Kokouksessa ohjelma jaettiin paperilla OK. Miksi kokouksesta PUUTTUI NYT järjestöissä ääntä pitävä joukko (henkilöt IN, AL, PR, MV, TWJ, AS, JK, HN) …. kun nyt KH:n joukko oli paikalla, ja KUN muutama entinen kunnallisvaikuttajakin oli tekemässä kysymyksiä.
Yksi asia on pistänyt erikoisesti SDP:n joukkotilaisuuksissa minun silmääni. KESKUSTELEMISEN JA KUUNTELEMISEN TAITO, ETENKIN SILLOIN KUN OLLAAN VOIMAKKAASTI ERI MIELTÄ JA VAADITTAAN ”VIISAITA” PÄÄTÖKSIÄ, ON LUVATTOMAN HEIKKO…. ”monta järkeä ja yksi viisaus” täytyy ymmärtää …ja käyttää.
Miksi joukko (henkilöt IN, AL, PR, MV, TWJ, AS, JK, HN) puuttuivat ?????????
A) agendan puuttuminen kokouskutsusta ”ei ole tätäpäivää”.jaettiin paikalla ok..
B) Ei aktiiviset ja liikkuvat ihmiset viitsi tulla kuulemaan ”tyhjänpäiväistä jorina”, haluaa tietää mistä keskustellaan ja kuka puhuuC) Informaatio ”asiaan” on luettavissa tuoreena viestinnässä ja on elettävä nyky säännöillä, …. Tilaisuuden agenda etukäteen ja tilaisus läpi ”nyrkkisäännöllä” KOKOUKSISSA, alustus 25% ja keskustelu 75%, TIEDOTUSTILAISUUS alustus 75% ja kysely 25%.
Pj. piti keskustelun hanskassa. Tilaisuus osoitti jälleen kerran kuinka vähän yhteisöllisen asiat kiinnostavat kun yksilölliset asiat ja hyvinvointi on riittävällä tasolla.

Imatra ja Maakunta, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

SDP ja hallittu muutos Imatran kunnallisjärjestön toiminnassa 2015.

/

”Globaalisti tai locaalisti” SDP ja hallittu muutos Imatran kunnallisjärjestön toiminnassa 2015.
Yleisesti on ymmärrettävä, että tarvitaan enemmän viisautta ja vähemmän voimaa kun haetaan vaihtoehtoja mielekkäälle POLITIIKASSA MENESTYMISELLE , etenkin jos poliittinen energia lähtee rönsyilemään kokonaismenestyksen kannalta epäolennaiseen suuntaan.
”Globaalisti tai locaalisti”, kumpi on tärkeämpi 3 vai 1 SDP järjestö Imatralla ?
Keskustelu Imatran kunnallisjärjestön työstä ja sen johtamisesta ei ole merkittävä asia, mutta on tärkeää jos kunnallisjärjestöä TARVITAAN.
Ulkoa katsottuna tämä kunnallisjärjestön toiminta tai toimimattomuus on Imatran SDP:n ”sisäpiiri” ongelma. Toimimattomuus ongelma on yhdentekevää isolle SDP:lle, mutta kunnallisjärjestölle kiusallista ja ennen kaikkea poliittisen ”energian tuhlausta”.
Kunnallisjärjestön toimintasäännöt, tuskin tuomarilla on tätä luetettu kun järjestösäännöt on laadittu. Sanojen demokratia ja diktatuuri käyttö, no molemmat alkaa ”D:llä”, mutta järjestyssäännöt painottavat ”tiimi diktatuuria”, jossa ”jäsen demokratia” on unohtunut kun luottamustehtäviä jaetaan.
No… henkilöä ketä halutaan, esitetään tai kysytään kunnallisjärjestön vetäjäksi tulisi olla Imatran demarijohtaja, jonka tulisi olla tavoitteiden ja tekemisen suhteen rehellinen niin itselleen kuin ympäristölle. Eli lojaali kolmelle paikallisjärjestön vetäjälle jäsenistöineen? Jos tai kun demokratiaa ei synny, ei ole yhteistä tahtotilaa, ei myöskään yhteisiä tavoitteita, eli ei ole pakko jos ei halua, aika ja kehitys pysähtyy ja valitettavasti näin on nyt käynyt…
On selvä, että on useita asioita jotka täytyy, pelkän kehityksen vuoksi, selvitettävä avoimesti ja päätöshakuisesti ennen kuin kenenkään pj. ehdokkaan asettamista tai ehdokkaaksi asettumista kanatta harkita. Täytyy olla yhteinen selkeä tavoite nykytilasta ja tulevasta. MUTU (minusta tuntuu) asiat on unohdettava. On tehtävä analyysy nykytilasta, totuus, kehitys, johtaminen, valta ja vastuu. Analyysin tulokset on keskusteltava yhteisesti selväksi. Näkemys ja päätös tulevaisuudesta on pystytävä luomaan tarvittavat muutokset menestykselle päätämään.
Itse ”ulkoa” tulleena ja nyt ”katuihmisten” ääntä kuunnelleena, vanhojen patojen rummuttaminen on aivan tyhjää, se aika on eletty ja TOTUUS ON YHDESSÄ LAUSEESSA. Kolmen erillisen järjestön elinkaari itsenäisinä ja vaikutusvaltaisena toimielimenä on hanurista ja haudan partaalla, joten uusi toimimisen malli on synnytettävä, on tehtävä muutos, näkyvä muutos Imatran SDP strategiaan. Suosiossa eläminen ja uskottavan toiminnan tekeminen vaatii näkyvää muutosta sekä sähköistä yhteistyötä. Vaatimuksena on 3 järjestön viisas ja näyttävä integroituminen, joka lisää SDP:n suosiota ja jossa tavoitteena on oltava kannatuksen nousu ”1+1+1= 5”.
Poliittinen valta ja vastuu SDP:n kunnallisjärjestön puheenjohtajalla.
Kuten on annettu ymmärtää, tässä poliittisessa pelissä, Imatran kaupungin SDP:n valtuustoryhmän puheenjohtajana ei voi olla henkilö, joka ei istu kaupungin hallituksessa jne… Asia näyttää näin olevan ja mikäli kunnallisjärjestön pj. on ulkona päätöksien ”ytimestä” syystä tai toisesta homma ei vaan ”skulaa”. Eli ytimessä eläminen valtaa samoin asioiden hoitamisessa on oltava valtaa kuin joukkojen luottamus muute tehtävällä voi pyyhkiä ”P” eli homma ei toimi. Viiltävä analyysi tämänpäiväisestä SDP:n kunnallisjärjestön toiminasta kertoo että Kj. puheenjohtajalla on oltava seuraavat luottamuspaikat:
a) paikka kaupungin hallituksessa
b) oltava SDP valtuustoryhmän puheenjohtaja
C) SDP valtuustoryhmän sihteerin tulee olla yhteisesti hyväksytty henkilö jolla on edustajiston luotamus.
Olen edelleen sitä mieltä että Tomioja on SDP:n ”järki” ja Rinne ”voima” ja Jutan ”aika” tulee kun on riittävästi ”diskuteerattu” sosiaalidemokratian kehityksestä… meidänkin maassa.

Tässä minun terveiset tulevalle 22.10.2014 kokoukselle ja aiheelle ”mistä tuleva kunnallisjärjestön pj”.

Sivistys ja koulutus, Työ ja hyvinvointi, Yleistä ja muut

19.9.2014 Terve! Työnantaja” tilaisuuden tiedotetta, en tiedä kenen idea mutta ”75%” loistava, paitsi… yksi on poissa

/

Lueskelin ” Terve! Työnantaja” tilaisuuden tiedotetta, en tiedä kenen idea mutta ”75%” loistava, paitsi… yksi on poissa jos kansantaloutta, ihmistä, ”hyvinvointi” yhteiskuntaa, kansan ostovoimaa ja valtion ohjaamaa työllistymispolitiikka halutaan katsella. Osallistujina on Valtio, kunta, työnantaja, Terveys….. mikä oleellinen puuttuu? ”ammattijärjestön” puhuja.
Nyt olisi ollut oiva tilaisuus lähteä koko joukkueella ”pelaamaan”, jossa ”kolmikanta” osapuolet kertomassa ”tulevaisuuden työstä” ja sen merkityksestä kansamme talouteen.
Kun suomalainen yhteiskunta on aikoinaan rakennettu luottamuksella, eli ”terve” työnantaja tarvitsee ”terveen” työntekijän periaatteella. Jos koska, niin nyt Suomi oy tarvitsee tulevaisuuden yhteiskunta-ajattelua, jossa kaukaa viisas ”kolmikanta”, rakentaa mielekkään työn ja ”kaikki me pärjätään” talouden Suomi Oy:lle.
Itse kun on istunut vuosia ja istuu vieläkin (toisella jalalla) metsäsektori YTN maailmassa ja tietää mitä ”aineettoman pääoman kehitys” merkitsee suomalaisessa yhteiskunnassa. Kun näkee että 5 milj. ihmistä ei voi muuta kuin puhaltaa ”yhteen hiileen” jos meinataan pärjätä tässä kovassa, miljardikansojen globaalissa talouskisassa. Ammattijärjestöt eivät voi olla ei julkiselle eikä yksityiselle työnantajalle ”mörköjä”, vaan kumppani, jossa yhteisenä tehtävänä täytyy nähdä kansantalouden ”hallittu kulutus”, palkansaajan ”hallittu ostovoima” ja työllisyysaste. (itse puhun mielellään työllisyys% kuin työttömyys% kun puhutaan kansantalouden hallinnasta)
Kaikki me ymmärrämme, mikä merkitys on dynaamisella ja turvallisella ostovoimalla talouskokonaisuuksien hyvässä hallinnassa. mm. ”Sukanvarsisäästäminen”, rahattomuus, alhainen työllisyysaste, investoimattomuus, uskomattomuus omaan tekemiseen ei ole kenenkään etu, päinvastoin jopa ”joukko sairaus”, joka ruokki itse itseään kun esim. isot eläkeratkaisut ja tulevan työssäkävijän asiat ovat merkittävässä ”päätöksenteossa”, juuri nyt.Yleisesti…
Meillä on ”suurissa otsikoissa” liian paljon niistä ”suuria” firmoja joilla ”meni hyvin” ja nyt surkutellaan kun ei mene hyvin jne… Suomessa on merkittävästi myös niitä ”pieniä” firmoja joiden aineeton pääoma innovaatio on huippuluokkaa ja joilla menee jopa erittäin hyvin. Nämä firmat eivät halua osallistua, hyvin ymmärrettävistä syistä, tähän ”surkuttelukeskusteluun” vaan panostavat mielellään henkilöstön kehittämiseen, työ hyvinvointiin, ”täsmä” koulutukseen, joustaviin työn / omanajan ratkaisuihin.
”Hyvä ammattilainen on aina hintansa väärti” ja ”Ihminen on yhdessä menestymisen pääoma”, tässä yhtälössä valtio, työnantaja, työntekijä ja tähän kolmioon win,win,win ratkaisu on ainut suomi oy:n menestymisen mahdollisuus ja kaikkien etu.

Imatra ja Maakunta, Sivistys ja koulutus, Talous ja turvallisuus, Yleistä ja muut

15.9.2014 KV kokous, syyskauden eka.

/

15.9.2014 KV kokous
SD ryhmäkokous, klo16.15 – 17.15.
Esityslista läpi ja kommentteja §3 mm. IBBF tiedotteena ja odotetaan uusia ”ajatuksia”, homma ei ole loppuun pelattu. § (ei) Muutama sana tulevista asioista… ISS (Ilman Sähläystä Suunta), asia tulee tarkentumaan ja leikkurilla säädettä sananvaltaa ei tule säilyttää on tavoitteena. §4 Sari puhuu C. §5 Veikko puhuu kiinteistöohjelmasta, ”yleinen kuvaus ohjelmasta, ei yksityiskohtiin”. §6,§7 Takuu asiat ovat jo ”aikaisemmin otettuja lainoja varten”. Veikko kysyi §8 sopimus Eksoten kanssa ja liitteen otsikko ”sopimus hoitotarvikehankintoihin ja muihin sote-hankintoihin liittyvästä yhteistyöstä” mitä ovat muut ja niiden määritys ?. Veikon näkemys ”muut” sanaa ei tule käyttää sopimuksessa jos ”muut” sanaa ei ole sopimuksen sisällössä täsmällisesti kuvattu, TÄSMÄLLISTÄ KUVAUSTA ei ole tehty ko. sopimuksessa. Ymmärtämättömyys on maksajan murheet ja erikoissairaanhoito jatkuu talouspäällikön ”mysteeriönä” jatkuu..

Varsinainen KV-kokous
klo 17.30 – 19.00 ja jatkuin kuntaliitosselvityksellä 19.15 – 20.00
Kokous ok. §3 Tiedote ok. …… ja että kaupunki tukee 80k€ tulevaa ”festsria” tuli esittelijän suusta jne..
§4 Etelä-Karjalan seudullinen suunnitelma lastensuojelun järjestämisestä ja kehittämisestä, aiheutti ”Imatra faktojen puutumisella” melkein äänestykseen joutumisen, Arto & Arto esityksellä ”palautetaan esitys uudelleen käsittelyyn”. Sopu syntyi ja arvovalta ei heilahtanut, Arto veti esityksen takaisin. Puheenvuoroja käytettiin n. 15. Aika näyttä kuinka homma etenee Imatralla käytännön toiminnassa.
§5 Kaupungin kiinteistöohjelman hyväksyminen. Puheenvuoroja oli 8 kpl ja VeikkoH käytti puheenvuoron ”puolesta” eli kiinteistön hallinta paranee jos on yhteinen poliittinen tahto noudattaa jo (3kk.2014) päätettyä palveluohjelmaa, toteuttaa riittävän laaja turvallisuus & riskikartoitus ja tehdä realistinen kiinteistöjen ”korjausvelkaohjelma”. Aikaa tekemiselle kyllä on, mutta tahto on toinen kysymys kun kuntauudistus painaa päälle ja lobbarit pyörii päätöksien ympärillä.
§6,§7, velka takaukset on luonnollista jos taustat on kunnossa, onko?, oletetusti ON.
§8 pykälä meni samoilla lämpimillä. En ottanut Eksoten kanssa ja liitteen otsikko ”sopimus hoitotarvikehankintoihin ja muihin sote-hankintoihin liittyvästä yhteistyöstä” mitä ovat muut ja niiden määritys ?. Aika näyttä mitä tuleman pitää.

Rakentaminen ja Imatra, Sivistys ja koulutus, Yleistä ja muut

14.9.2014 Savikannan koulu, vastaus joka ei koskaa lähtenyt.

/

Selasin näitä vanhoja kansioita ja huomasin tämä viesti oli jäänyt ”pito kansioon” eikä ole koskaan lähtenyt vastaukseksi, sorry.. Empimisen jälkeen lähetän koska, edelleen on hienoa että S..koulun vanhempain yhdistys on aktiivisesti mukana Imatran kouluverkotuksen sekä koulun perustehtävän opetuksen / oppimisen seurannassa.
Hyvällä ja turvallisella tulevaisuuden tekemisellä ja aktiivisella oppilaiden vanhempain yhdistyksen vuorovaikutuksella kouluverkoston kehittäminen käytännön toimintaan on ratkaiseva merkitys lastemme ja lastenlastemme tulevaisuudelle….. juuri siksi.

Itse asia…. Imatra ja kouluverkko
Mennyt aika tulee olemaan mukana kaikissa päätöksissä, se on koulukulttuuriamme, mutta oikean tiedon, taidon, opetuksen ja turvallisuuden toteutus on oltava tärkein.
IMATRA on tehnyt ratkaisuja niin sanotusti ”etupellossa” … eli ennen kuin ne on pakosti tehtävä. mm. lähitulevaisuuden ”Forttumin asuinalue” on pyritty huomioimaan Savikannan ja Kosken kouluratkaisussa.
Uudet ratkaisut peruskoulun ja yläasteen kouluverkotuksessa on välttämättömiä, viidellä muuttujalla kuvattuna, vaikka näin.
1. Ensimmäisenä muutujana tulee olla yhteiskunnallinen terveys ja turvallisuus.
2,3,4. Kolmessa seuraavassa muutujasta on oltava ajatus…. Aktiivisella koulumaailman kokonaisuuden toiminnalla, jossa yhtenä vaatimuksena on ” laadukasta opetusta lapsillemme” … laadukkaalla opetuksella lapsemme, lapsenlapsemme tulevat pärjäämään ”maailmalla”.
5. Viidentenä muutujana millaiste seinien sisällä opetuksen tulee tapahtua ja tähän on vain yksi vastaus ”turvallisten seinien” sisällä. Unohtamatta että koulumatka on sisällytettävä tähän turvallisuus käsitteeseen.

Muuta yleistä jossa E-karjalan maakunta mukana…
Ensimmäisen ja toisenasteen koulutuksen ja sivistyspalveluiden osalta E-Karjalan yhteistoiminnalle en henkilökohtaisesti ruusuja anna. Lukioverkko vielä OK.. ammattiopisto -OK. AMK ratkaisut ovat unohtaneet ”lähimenneisyyden” mm. rakennus ja perusteollisuuden tarvitsemat koulutukset ovat keskittyneen aivan toisiin maakuntiin. Miksi näin on sallittu tapahtuvan en tiedä…mutta näkemykseni on että ”höyrytään” matkailu ja ravintola koulutuksen asioilla aivan liikaa ja on unohdettu perusinfran rakentamisen ja kunnossapidon ammattillinen sekä näiden vaatima soveltavan johtamisen koulutus E-Karjalassa. Näiden asioiden osaaja haetaan tulevaisuudessa maakuntamme ulkopuolelta Imatralle. Tulevaisuudessa koulutus pysyy maan päällä mutta ”tieto” siirtyy pilvimaailmaan joten koulurakennuksien ylläpito ja rakentaminen sekä näihin ”uhrattu raha” on oltava kakkonen. Ykköseksi tulee laitta opetuksen sisältö ja määrä unohtamatta informaatiomaailman tuomat megaluokan kansainväliset ”tietokannat” laadukkaan opetuksen tuottamiseksi. Näin on koulut rakennettava ja tarvitaanko erillisiä ”koulurakennuksia” vuonna 2050, sen tulevaisuus tulee näyttämään..

Scroll to Top